VÀ PHÁT TRIỂN ĐÔ THỊ LILAMA
3.1Định hướng phát triển
Trong điều kiện cạnh tranh khắc nghiệt như hiện nay, để tồn tại và phát triển, các doanh nghiệp phải xác định cho mình một kế hoạch sản xuất kinh doanh cụ thể trong những năm tiếp theo cũng như định hướng phát triển mang tính chiến lược trong những năm tới. Là một trong những đơn vị thành viên của Tổng công ty lắp máy Việt Nam, công ty CPĐTXD&PTĐT Lilama đã và đang xây dựng vị thế cho mình trong lĩnh vực xây dựng dân dụng nói riêng và ngành xây dựng nói chung. Với việc đánh giá những thành quả đã đạt được cũng như những hạn chế trong những năm qua, kết hợp với việc nghiên cứu thị trường trong tương lai, công ty CPĐTXD&PTĐT đã đặt ra phương hướng trong các năm tiếp theo như sau:
- Tiếp tục phát huy hơn nữa những thành quả đã đạt được trong những năm qua. - Khai thác tối đa năng lực sản xuất của máy móc, thiết bị, các phương tiện vận tải và các tài sản hiện có của công ty.
- Đầu tư mở rộng quy mô sản xuất kinh doanh, nâng cao năng lực sản xuất của công ty.
- Tiếp tục thực hiện kế hoạch tăng vốn chủ sở hữu trong năm 2012. - Thực hiện tiết kiệm chi phí và hạ giá thành sản phẩm.
- Nâng cao đời sống vật chất tinh thần cho cán bộ công nhân viên trong công ty. Trên đây là những nhiệm vụ cơ bản của công ty trong tương lai, tuy nhiên để đạt được những mục tiêu trên cần có sự nỗ lực, cố gắng không ngừng của cán bộ
công nhân viên và sự năng động, sáng tạo của đội ngũ cán bộ lãnh đạo của công ty.