Đào tạo nguồn nhân lực hợp lý

Một phần của tài liệu Giải pháp đẩy mạnh hoạt động tiêu thụ sản phẩm thép của Công ty TNHH SX và TM Phúc Tiến Hưng Yên (Trang 35 - 40)

Nguồn nhân lực chính là yếu tố quyết định đến sự thành bại của một doanh nghiệp, con người có thể tạo ra hoặc điều khiển các lực lượng sản xuất khác từ đó quyết định đến sự sinh tồn của doanh nghiệp. Chính vì tầm quan trọng của nguồn nhân lực mà nhà nước cần có những chỉ tiêu chính sách hợp lí với các trường Đại học, Cao đẳng, Trung cấp, Dạy nghề nhằm có một cơ cấu lao động hợp lý tránh tình trạng thừa thầy thiếu thợ như hiện nay gây khó khăn cho các doanh nghiệp trong việc tìm kiếm công nhân kỹ thuật trình độ cao.

KẾT LUẬN

Việt Nam đang hướng tới năm 2020 trở thành một nước công nghiệp, muốn đạt được điều đó cần sự nỗ lực rất nhiều từ các cơ quan tổ chức và đoàn thể. Hơn thế nữa cần sự nỗ lực hơn nữa từ chính các cá nhân, các doanh nghiệp từ đó góp phần vào mục đích chung của đất nước: “dân giàu nước mạnh, xã hội công bằng dân chủ văn minh” Không những thế rất cần sự phối hợp từ phía nhà nước với các cơ quan đoàn thể khác để từ đó có những hướng đi hợp lý tạo điền đề thúc đẩy sự phát triển. Trong giai đoạn khó khăn này các doanh nghiệp phải tìm ra hướng đi cho mình lựa chọn những chiến lược cho phù hợp để đạt được mục tiêu. Các doanh nghiệp là một thành tố vô cùng quan trọng góp phần vào sự phát triển phồn thịnh của đất nước. Không những thế mục tiêu và phương hướng phát triển của các doanh nghiệp cũng phải hướng đến mục tiêu chung của đất nước. Có như thế chúng ta mới có thể sách vai với các cường quốc năm châu. Trên đây là những phân tích của em nhằm đẩy mạnh hoạt động tiêu thụ thép của công ty. Em rất mong những phân tích này có thể trở thành một tài liệu để quý công ty tham khảo để đưa ra những hoạt động thích hợp có ích cho công ty. Em rất mong có cơ hội thực hiện đề tài và hoàn thiện hơn sau khi được hợp tác với công ty.

Cuối cùng em xin được cảm ơn thầy hướng dẫn ThS. Nguyễn Thanh Phong đã giúp đỡ em hoàn thành chuyên đề này.

DANH MỤC TÀI LIỆU THAM KHẢO

1. PGS. TS. Đặng Đình Đào – 1998 – Giáo trình thương mại doanh nghiệp – NXB Thống Kê

2. PGS. TS. Nguyễn Thị Hường – 2003 – Giáo trình Kinh doanh quốc tế - NXB Lao Động Xã Hội.

3. PGS.TS. Hoàng Minh Đường, PGS.TS. Nguyễn Thừa Lộc - 2005 - Giáo trình quản trị doanh nghiệp thương mại 1 - NXB Lao Động Xã Hội.

4. PGS.TS. Hoàng Minh Đường, PGS.TS. Nguyễn Thừa Lộc - 2005 - Giáo trình quản trị doanh nghiệp thương mại 2 - NXB Lao Động Xã Hội.

5. GS. TS. Trần Minh Đạo – 2009 – Giáo trình Marketing căn bản – NXB Đại học Kinh Tế Quốc Dân.

6. Tài liệu phòng kế toán, phòng kinh doanh công ty TNHH SX và TM Phúc Tiến

MỤC LỤC

1.1. THÔNG TIN CHUNG VỀ CÔNG TY...3

1.2. QUÁ TRÌNH HÌNH THÀNH VÀ PHÁT TRIỂN CỦA CÔNG TY...3

1.3. CƠ CẤU TỔ CHỨC CỦA CÔNG TY...4

1.3.1. Sơ đồ tổ chức bộ máy...4

1.3.2. Chức năng của các phòng ban...5

1.3.2.1. Ban giám đốc...5

1.3.2.2. Phòng tổ chức hành chính...5

1.3.2.3. Phòng kinh doanh...6

1.3.2.4. Phòng kế toán...6

Có chức năng nhiệm vụ tham mưu cho lãnh đạo công ty thực hiện quản lý công tác tài chính kế toán...6

1.3.2.5. Phòng điều hành sản xuất...7

1.4. MỘT SỐ ĐẶC ĐIỂM KINH TẾ, KỸ THUẬT ẢNH HƯỞNG TỚI HOẠT ĐỘNG TIÊU THỤ SẢN PHẨM CỦA CÔNG TY...8

1.4.1. Hệ thống công nghệ sản xuất của công ty...8

1.4.2. Quy trình sản xuất...8

1.4.3. Đặc điểm kinh doanh...9

2.2. THỰC TRẠNG HOẠT ĐỘNG TIÊU THỤ SẢN PHẨM THÉP CỦA CÔNG TY...13

2.2.1. Về số lượng tiêu thụ...13

2.2.2. Về chủng loại tiêu thụ...14

2.2.3. Về doanh thu tiêu thụ...16 (adsbygoogle = window.adsbygoogle || []).push({});

2.2.4. Về giá bán sản phẩm...17

2.2.5. Về thị trường tiêu thụ...18

2.2.5.1. Khách hàng mục tiêu...18

2.2.5.2. Đối thủ cạnh tranh của công ty...19

2.2.6. Về kênh phân phối sản phẩm...20

2.2.7. Về tổ chức hoạt động tiêu thụ sản phẩm...22

2.3. ĐÁNH GIÁ CHUNG VỀ HOẠT ĐỘNG TIÊU THỤ SẢN PHẨM THÉP CỦA CÔNG TY...23

2.3.1. Những kết quả đạt được...23

2.3.2. Những tồn tại và nguyên nhân...23

2.3.2.1. Về nguyên vật liệu...23

2.3.2.2. Về sản phẩm và cơ cấu sản phẩm...24

2.3.2.3. Thị trường tiêu thụ sản phẩm của công ty...24

3.1. MỤC TIÊU VÀ PHƯƠNG HƯỚNG PHÁT TRIỂN CỦA CÔNG TY

...26

3.1.1. Mục tiêu...26

3.1.2. Phương hướng phát triển...26

3.2. MỘT SỐ GIẢI PHÁP ĐẨY MẠNH HOẠT ĐỘNG TIÊU THỤ SẢN PHẨM THÉP CỦA CÔNG TY...26

3.2.1. Giải pháp về giá...26

3.2.2. Giải pháp về sản phẩm...27

3.2.3. Giải pháp về phân phối...29

3.2.4. Giải pháp về marketing...31

3.3. KIẾN NGHỊ VỚI NHÀ NƯỚC...34

3.3.1. Kiến nghị với Phòng Công nghiệp và thương mại Việt Nam...34

3.3.2. Nhà nước cần hoàn thiện hệ thống pháp luật tạo thuận lợi cho các doanh nghiệp kinh doanh...34

3.3.3. Hoàn thiện hơn nữa cơ sở hạ tầng công cộng tạo thuận lợi cho doanh nghiệp...34

Một phần của tài liệu Giải pháp đẩy mạnh hoạt động tiêu thụ sản phẩm thép của Công ty TNHH SX và TM Phúc Tiến Hưng Yên (Trang 35 - 40)