Để thực hiện giải pháp này công ty cần có một bộ phận đánh giá về năng lực tài chính của đối tác trước khi ký kết hợp đồng, lập sổ chi tiết theo dõi về tình hình thanh toán của từng khách hàng và có kế hoạch xử lý các khoản nợ phải thu khó đòi. Ngoài ra công ty cần xây dựng cho mình những chính sách thanh toán phù hợp và có một đội ngũ nhân viên tích cực trong công tác thu hồi công nợ.
3.3.2. Điều kiện thực hiện giải pháp thứ 2
Công ty phải nghiên cứu và đưa ra được kết quả phân tích về các vấn đề: Quy mô, nhu cầu dự trữ thường xuyên trong kỳ kinh doanh trước
Khả năng cung ứng nguyên vật liệu trên thị trường
Đánh giá của các chuyên gia phân tích thị trường về biến động giá cả của cá loại nguyên vật liệu.
Nghiên cứu, tìm hiểu về các chi phí đi kèm: Chi phí lưu kho, chi phí vận chuyển, chi phí bảo quản…
3.3.3. Điều kiện thực hiện giải pháp thứ 3
Công ty cần có một đội ngũ cán bộ có chuyên môn, hiểu biết về TSCĐ để có thể tiến hành đánh giá, kiểm kê chính xác được giá trị TSCĐ.
Công ty cần nghiên cứu nhu cầu thị trường cũng như tình hình biến động của khoa học – kỹ thuật để tiến hành đầu tư, đổi mới TSCĐ cho phù hợp với thị trường
3.3.4. Điều kiện thực hiện giải pháp thứ 4
Công ty cần có chính sách nhân sự hợp lý để vừa có đội ngũ nhân lực trẻ có trình độ chuyên môn, năng động trong công việc, vừa duy trì những cán bộ có kinh nghiệm và thâm niên công tác.
3.3.5. Điều kiện thực hiện giải pháp thứ 5
Hệ thống chỉ tiêu và tiêu chuẩn đánh giá hiệu quả sử dụng VKD phải chính xác, phù hợp với mục đích phân tích.
Đội ngũ nhân viên thực hiện công tác phân tích cần có chuyên môn, được đào tạo và lòng nhiệt tình hăng say trong công việc.