K t lu năch ngă
3.1.Phơnătíchămôiătr ng kinh doanh c aăcôngătyăKimăPh ng 1 im m nh:
3.1.1. i m m nh:
ã có đ c th ng hi u và uy tín trong m t b n hàng: Công ty Kim Ph ng đ c thành l p trong m t kho ng th i gian khá dài. Trong th i gian ho t đ ng c a mình, công ty luôn kh ng đ nh đ c uy tín c a b n thân b ng hành đ ng nh phân ph i thành công r t nhi u nghành s n ph m, luôn thanh toán các đ n hàng đ y đ và đúng
h n theo quy đ nh nhà n c, th c hi n các ch ng trình marketing, ch m sóc khách
hàng hi u qu t đó giúp nh ng s n ph m ch a h ho c ít đ c bi t đ n có th đ n tay ng i tiêu dùng.
Th tr ng tiêu th r ng l n: Công ty Kim Ph ng có đ a bàn ho t đ ng là toàn mi n b c, trong đó công ty có m i liên k t làm n v i r t nhi u chu i siêu th l n nh T mart, siêu th Thành ô, siêu th c Thànhầ đ u là nh ng chu i siêu th l n và có s c phân ph i m nh m , ngoài ra công ty còn làm vi c v i t ng mini mart và các c a hàng t p hóa trên toàn mi n b c, giúp cho các s n ph m c a công ty có th đ n t i t n
tay ng i tiêu dùng.
Luôn đ t hách hàng lên hàng đ u: Công ty có m t h th ng nhân viên ch m sóc khách hàng trên t ng đi m bán, có th đ n v i khách hàng b t c lúc nào khách hàng c n, công tác ph c v nhi t tình, chuyên nghi p, luôn đ t quy n l i c a khách hàng lên
hàng đ u, đ m b o khách hàng luôn luôn c m th y yên tâm khi ti p nh n s n ph m
c a công ty.
Luôn b t k p và t o ra nh ng s n ph m tiên phong c a th tr ng: Công ty Kim
Ph ng luôn luôn có m t chính sách s n ph m h p lý, nh ng đ u s n ph m c ti p t c
đ c phát huy, phân ph i theo t ng th i v . Trong khi đó, công ty không ng ng tìm ki m nh ng s n ph m m i có nh ng đ c đi m u vi t và có ti m n ng đ có th th a mãn t i đa th hi u c a khách hàng.
3.1.2. i m y u
i ng nhân viên còn tr và thi u kinh nghi m: Trong ba n m qua, công ty Kim
Ph ng có tuy n d ng thêm m t s l ng l n đ i ng nhân viên m i. Trong đó, m t
ph n không nh là nh ng ng i ch a có kinh nghi m làm vi c và c n đào t o l i. N u công ty không có m t chính sách đào t o, c c u h p lý, nh ng nhân viên m i có th làm vi c không hi u qu , nh h ng đ n công tác ho t đ ng c a công ty.
H th ng đào t o còn nhi u b t c p: Nh đư phân tích trên, h th ng đào t o c a
công ty Kim Ph ng còn có m t s h n ch nh t đnh, t đó khi n hi u qu c a công
tác đào t o ngu n nhân l c không th đ t k t qu t i đa. Công ty c n có nh ng gi i
pháp phù h p đ gi i quy t nh ng v n đ còn t n t i.
3.1.3. C h i
M r ng th tr ng tiêu th : Công ty có quy t tâm l n, sau khi n đ nh th tr ng t i mi n b c, s tri n khai nh ng k ho ch d n thân vào th tr ng mi n trung và đ c bi t là mi n nam. T đó m r ng th tr ng, t ng l i nhu n.
Tìm ki m thêm nhi u s n ph m m i: Các kênh phân ph i c a công ty Kim Ph ng trên th tr ng đư khá ch c ch n, b n v ng. Ch c n công ty có th tìm thêm nh ng s n ph m m i có ch t l ng t t, giá c h p lý thì công ty ch c ch n có th t o thêm m t dòng s n ph m mang l i l i nhu n t t cho b n thân.