Ut thu cv doanh nghi p

Một phần của tài liệu Hoàn thiện chính sách đào tạo nguồn nhân lực tại công ty thương mại và xuất nhập khẩu kim phương (Trang 32 - 33)

T tr ng n và t tr ng vn ch sh u:

2.2.1.ut thu cv doanh nghi p

Quan đi m c a lãnh đ o v công tác đào t o ngu n nhân l c: Ban lưnh đ o c a

33

nh công ty Kim Ph ng, ngu n nhân l c đóng m t vai trò chính y u trong s ho t

đ ng c a công ty. Vì v y công ty đư có nh ng s đ u t đáng k vào công tác đào t o ngu n nhân l c nh dành m t kho n doanh thu khá l n (kho ng 8%) cho vi c đào t o, th ng xuyên m i các chuyên gia v kinh t đ n đào t o t i công ty, c ng nh đư chú

tr ng h n đ n công tác đào t o đ i ng giáo viên n i b c a công ty.

c đi m ngu n nhân l c: Ngu n nhân l c c a công ty Kim Ph ng có m t s

đ c thù chính nh : Ngu n nhân l c ch y u có trình đ chuyên môn t đ i h c tr lên,

ph n l n nhân l c đ u có tu i đ i tr và còn thi u kinh nghi m v các k n ng cao c p, chính vì v y công ty c n có nh ng chính sách đào t o và phát tri n ngu n nhân l c h p lỦ đ có th ti p t c ho t đ ng và tr nên l n m nh h n.

M c tiêu, chi n l c s n xu t kinh doanh và chi n l c ngu n nhân l c c a doanh nghi p: Trong ba n m qua, công ty đư có nh ng đ nh h ng nh t đnh v chi n l c s n xu t kinh doanh và nh t là chi n l ng v đào t o ngu n nhân l c. Công ty Kim

Ph ng đư có nh ng chi n l c c th và khá chi ti t cho t ng đ i t ng đào t o, tuy

nhiên công ty c n có s quan tâm đúng m c h n v công tác đào t o ngu n nhân l c c a b n thân.

Ti m l c tài chính và c s v t ch t: Hi n t i, công ty Kim Ph ng đư có s đ u

t khá h p lý cho vi c đào t o c a b n thân (trích qu doanh thu kho ng 8% chi vi c

đào t o), có th th y r ng đây là m t m c qu khá l n, th hi n s quan tâm c a công

ty cho công tác đào t o ngu n nhân l c. V v n đ c s v t ch t, công ty c ng đư có

nh ng s chu n b khá đ y đ v h thông máy móc, công ngh thông tin, và các

ph ng ti n khoa h c đ giúp cho quá trình đào t o đ c th c hi n m t các đ y đ

nh t.

rình đ đ i ng ph trách công tác đào t o: Trong quá trình đào t o c a công ty

Kim Ph ng, hai đ i ng chính đ c s d ng đó là các chuyên gia, giáo s , ti n s v

kinh t , các nhân viên c p cao có trình đ , thâm niên làm vi c t i công ty và tr c ti p nh t là s d ng chính ban lưnh đ o c a công ty đ th c hi n quá trình đào t o. i u

này giúp cho quá trình đào t o luôn đ c th c hi n m t cách hi u qu , mà v n ti t

ki m đ c m t kho n chi phí nh t đ nh.

V n hóa doanh nghi p: Công ty Kim Ph ng t ch c r t nhi u nh ng ho t đ ng t p th đ nâng cao s đoàn k t trong doanh nghi p nh th m h i ng i m, ma chay, hi u h, đ u có nh ng ch ng trình đ c công ty t ch c m t cách h th ng, nhân viên đ c làm vi c trong m t môi tr ng chuyên nghi p, đoàn k t và sáng t o, t đó t o nên m t v n hóa g n k t và tho i mái trong công ty.

Một phần của tài liệu Hoàn thiện chính sách đào tạo nguồn nhân lực tại công ty thương mại và xuất nhập khẩu kim phương (Trang 32 - 33)