T tr ng n và t tr ng vn ch sh u:
2.4.9.ánh giá hi u qu công tác đào to
C ng nh các ch ng trình khác trong doanh nghi p, ho t đ ng đào t o c ng c n
đ c đánhgiá đ xem xét k t qu thu đ c là nh ng gì, ch ng trình đào t o có nh ng
49
đào t o ti p theo. Thông th ng công ty Kim Ph ng s d ng các ph ng pháp đánh
giá sau:
Ph ng pháp i m tra cu i k : Ph ng pháp này ng i qu n lý ch c n ng ti n hành xây d ng m t ch ng trình ki m tra b ng cách làm bài ki m tra cu i khóa. Bài ki m tra g m c 2 ph n lý thuy t và th c hành, ph n th c hành th ng đ c ki m tra
t i n i làm vi c d i s giám sát c a giáo viên cùng v i b ph n ph n ch c n ng.
Ngoài ra sau bài ki m tra này thì công ty còn ti n hành đánh giá kh n ng v n d ng nh ng ki n th c, k n ng đư h c đ c sau khóa đào t o vào công vi c thông qua bi n pháp sau: Giao cho ng i lao đ ng qu n lý tr c ti p trách nhi m theo dõi, ki m tra tình hình th c hi n, k t qu công vi c và thái đ hành vi c a ng i đ c đào t o.
Nh n xét: Công ty Kim ph ng đư có nh ng ph ng pháp nh t đ nh đ đánh giá hi u qu công tác đào t o, tuy nhiên c n ph i có quy trình đánh giá m t cách t ng th
đ y đ và h th ng h n n a.