Một số đề xuất, kiến nghị

Một phần của tài liệu Chiến lược kinh doanh của ngân hàng TMCP đầu tư và phát triển việt nam chi nhánh hà tĩnh (Trang 84)

3.4.1 Đối với NHNN

Theo lộ trình Việt Nam sau khi gia nhập WTO thì các quy định về chất lƣợng hoạt động của các Ngân hàng phải đƣợc áp dụng theo thông lệ Quốc tế, NHNN nên xây dựng những quy định chặt chẽ hơn để hoạt động của ngành an toàn và hiệu quả.

Để phát triển hệ thống mạng lƣới đề nghị NHNN tạo thuận lợi và nới rộng điều kiện cho các NHTM đƣợc dễ hơn trong phát triển mạng lƣới.

3.4.2. Đối với BIDV

Các chính sách về lãi suất huy động, cho vay, tỷ giá, phí phải hết sức linh hoạt để tạo tính chủ động cho các chi nhánh.

Có cơ chế để thu hút nguồn nhân lực có chất lƣợng cao, cơ chế về tiền lƣơng, tiền thƣởng phải tính tới yếu tố cạnh tranh.

Tạo mọi điều kiện thuận lợi cho chi nhánh về công tác phát triển mạng lƣới, thủ tục xét duyệt nhanh gọn.

Nghiên cứu đƣa ra các sản phẩm, dịch vụ có tính cạnh tranh cao trên toàn hệ thống.

Trung tâm đào tạo BIDV cần tổ chức các lớp về kỹ năng làm việc nhóm, kỹ năng bán hàng, kỹ năng lãnh đạo v.v...

77

KẾT LUẬN

Trong bối cảnh nền kinh tế trong và ngoài nƣớc diễn biến phức tạp, BIDV Hà Tĩnh tiếp tục khẳng định vị thế của một định chế tài chính hàng đầu tại địa bàn Hà Tĩnh, BIDV Hà Tĩnh sẽ luôn theo sát diễn biến thị trƣờng tài chính tiền tệ để đƣa ra những sách lƣợc nhằm đạt hiệu quả kinh doanh cao nhất, góp phần thực thi hiệu quả chính sách tiền tệ và sự phát triển kinh tế của tỉnh nhà.

Luận văn đánh giá những kết quả hoạt động của BIDV Hà Tĩnh trong thời gian qua. Bên cạnh đó, tiến hành phân tích, đánh giá các yếu tố môi trƣờng tác động đến hoạt động của BIDV Hà Tĩnh để xác định cơ hội và thách thức. Trên cơ sở đó, thiết lập ma trận các điểm mạnh, điểm yếu, cơ hội, thách thức làm căn cứ cho việc đƣa ra chiến lƣợc.

Với mong muốn đóng góp vào sự phát triển của BIDV Hà Tĩnh, luận văn đã đƣa ra chiến lƣợc kinh doanh cơ bản cho BIDV Hà Tĩnh đến 2020.

Để thực hiện các chiến lƣợc nêu trên, luận văn đã đƣa ra các giải pháp hỗ trợ nhƣ giải pháp tài chính để nâng cao hiệu quả kinh doanh; giải pháp phát triển nguồn nhân lực nhằm củng cố lại nguồn nhân lực; các giải pháp về marketing nhƣ sản phẩm, giá, kênh phân phối, mạng lƣới hoạt động v.v...

Ngoài ra, luận văn cũng nêu ra một số đề xuất, kiến nghị với NHNN, Hội sở chính BIDV để tháo gỡ những khó khăn, vƣớng mắc mà BIDV Hà Tĩnh đang gặp phải để có thể đạt đƣợc mục tiêu đề ra.

Tuy nhiên trong quá trình thực hiện đề tài này, do điều kiện thời gian hạn hẹp, các thông tin tài liệu còn giới hạn nên các chiến lƣợc đƣa ra chủ yếu dựa vào tình hình thực tế, các dự báo mới nhất về môi trƣờng vĩ mô và vi mô. Trong quá trình thực hiện chiến lƣợc, các chiến lƣợc cần có sự điều chỉnh khi có sự

78

thay đổi về môi trƣờng kinh doanh, nhƣ vậy BIDV Hà Tĩnh mới phát triển bền vững, an toàn và hiệu quả.

79

DANH MỤC TÀI LIỆU THAM KHẢO Tiếng Việt

1. BIDV (2012), Báo cáo thường niên 2011.

2. BIDV (2012), Phê duyệt chiến lược phát triển của BIDV đến 2020.

3. BIDV (2013), Báo cáo thường niên 2012.

4. BIDV (2014), Báo cáo thường niên 2013.

5. BIDV Hà Tĩnh (2012), Kế hoạch kinh doanh năm 2013.

6. BIDV Hà Tĩnh (2013), Kế hoạch kinh doanh năm 2014

7. BIDV Hà Tĩnh (2013), Kế hoạch kinh doanh trung hạn 2013-2015.

8. BIDV Hà Tĩnh (2014), Báo cáo hoạt động kinh doanh năm 2014.

9. Hoàng Văn Hải (2013), Quản trị chiến lược, tái bản lần thứ nhất, Nxb Đại học Quốc gia Hà Nội.

10.NHNN tỉnh Hà Tĩnh (2014), Báo cáo hoạt động ngành ngân hàng năm 2014.

11.Porter M.E (Nguyễn Ngọc Toàn dịch) (2009), Chiến lược cạnh tranh, Nxb Trẻ, Thành Phố Hồ Chí Minh.

12.Porter M.E (Nguyễn Phúc Hoàng dịch) (2009), Lợi thế cạnh tranh, Nxb Trẻ, Thành Phố Hồ Chí Minh.

13.Trần Anh Tài (2007), Giáo trình quản trị học, Nxb Đại học Quốc gia Hà Nội.

14.Trƣơng Đình Chiến (2012), Giáo trình Quản trị Marketing; Nxb Đại học Kinh tế Quốc dân.

15.W. Chan Kim, Renee Mauborgne (Phƣơng Thúy dịch) (2007), Chiến lược đại dương xanh, Nxb Tri thức, Hà Nội.

80

Tiếng Anh

16.Arthur A. Thompson, Jr, A. J. Stricland III (1997), Strategic Management: Concepts and Cases, Mc Gray Hill

17.H. Minzberg, J. Lampel, J.B. Quin, S.Ghoshal (2003), The Strategy Process, Pearson Education Limited

18.Hill W. L. Ch. & Jones R. G. (1995), Strategic Management, Houghton Mifflin Company Website: 19.www.acb.com.vn 20.www.agribank.com.vn 21.www.bidv.com.vn 22.www.vietcombank.com.vn 23.www.vietinbank.vn 24.Quantri.vn 25.www.gos.gov.vn

Một phần của tài liệu Chiến lược kinh doanh của ngân hàng TMCP đầu tư và phát triển việt nam chi nhánh hà tĩnh (Trang 84)

Tải bản đầy đủ (PDF)

(88 trang)