thương Cửa Lò trong thời gian tới.
Trong những năm tới hoạt động kinh doanh của NH TMCP chi nhánh
Cửa Lò vẫn tiếp tục bám sát chủ trương, chính sách phát triển kinh tế của Nhà
nước. Tập trung nỗ lực duy trì mức tăng trưởng nguồn vốn, thu hút ngoại tệ
thông qua tiền gửi dân cư, doanh nghiệp và các tổ chức tín dụng khác. Về mặt
sử dụng vốn, tập trung đẩy mạnh tăng trưởng tín dụng và đầu tư lành mạnh,
tiếp tục nâng cao tỷ trọng cho vay trung và dài hạn đối với các DNVVN làm
ăn có hiệu quả, góp phần thúc đẩy kinh tế đất nước phát triển. Việc tăng trưởng tín dụng phải gắn với nâng cao năng lực quản lý và chất lượng tín
dụng, đảm bảo hoạt động kinh doanh có lãi, thực hiện đầy đủ nghĩa vụ đối với Nhà nước. Trên cơ sở đó ban lãnh đạo NH TMCP chi nhánh Cửa Lò đã đề ra
một số mục tiêu và biện pháp kinh doanh cụ thể trong chiến lược phát triển
tổng thể Ngân hàng trong giai đoạn 2010 – 2015 được thể hiện ở những điểm
sau:
- Đưa NH TMCP chi nhánh Cửa Lò trở thành một Ngân hàng đôi thị
hoạt động đa năng định hướng bán lẻ, phát triển ổn định và phục vụ tốt nhất
các sản phẩm dịch vụ tài chính cho các doanh nghiệp, các tổ chức và dân cư.
- Phát triển thị trường: Thị trường các doanh nghiệp đặc biệt là các doanh nghiệp Quân đội, thị trường các DNNQD chủ yếu là các doanh nghiệp
vừa và nhỏ, thị trường bán lẻ.
- Phát triển sản phẩm: Phát triển các sản phẩm dịch vụ tiêu dùng như việc
cung ứng các sản phẩm huy động vốn, cho vay tiêu dùng dịch vụ thanh toán thẻ
Ngân hàng, ATM, dịch vụ thu chi hộ… Phát triển các sản phẩm dịch vụ tài chính doanh nghiệp như tín dụng, bảo lãnh, thanh toán xuất nhập khẩu, các sản
phẩm ngoại hối, quản lý tiền mặt, tư vấn, mua bán nợ và cung ứng các giải
pháp.
- Mô hình tổ chức: Chuyển đổi mô hình tổ chức thành Ngân hàng hai cấp định hướng khách hàng, phát triển dịch vụ Ngân hàng một cửa phân tách
chức năng quản lý và chức năng kinh doanh, phát triển hệ thống quản trị rủi
ro và các công cụ quản lý, phát triển mạng lưới chi nhánh, văn phòng đại
diện, đại lý phát triển ra nước ngoài thị trường Nga, Đông âu và các thị trường
tiềm năng khác.
- Phát triển nguồn nhân lực: Đây là yếu tố then chốt trong chiến lược
phát triển của NH TMCP chi nhánh Cửa Lò, xây dựng chiến lược phát triển
SVTH: Vũ Thị Hòa Lớp 49B2 - TCNH 32
và tạo nguồn kế cận, xây dựng chính sách lương thưởng theo hiệu quả hoạt động, triển khai các chương trình đào tạo cán bộ, phát triển nền văn hoá
doanh nghiệp.
- Phát triển công nghệ thông tin: Đầu tư và xây dựng hệ thống cốt lõi (core banking) hệ thống xử lý dữ liệu thông minh (data ware house) hệ thống
thông tin quản lý ( MIS ), hệ thống thông tin quản trị rủi ro, phát triển và ứng
dụng các sản phẩm bán buôn bán lẻ, các sản phẩm Ngân hàng điện tử.