3. Đối tượng và phạm vi nghiờn cứu :
2.3.3.1Kiến nghị với NHTMCP Cụng Thương Việt Nam
Thứ nhất, NHTMCP Cụng Thương Việt Nam nờn thành lập một cơ quan lưu
trữ thụng tin chung về DN để cung cấp cho cỏc NH chi nhỏnh. Việc thành lập cơ
quan chung này sẽ tiết kiệm được chi phớ hơn là mỗi chi nhỏnh tự thành lập một
phũng thụng tin cho mỡnh nhất là trong điều kiện hiện nay nhiều chi nhỏnh khụng đủ khả năng làm việc đú. Để cú thể thu thập, xử lý và lưu trữ thụng tin được tốt thỡ cần cú những biện phỏp đồng bộ đối với hệ thống ứng dụng cụng nghệ thụng tin .
Thứ hai, đề nghị NHTMCP Cụng Thương Việt Nam sớm cú chiến lược và chớnh
sỏch khỏch hàng làm định hướng cho cỏc chi nhỏnh xõy dựng cơ chế tài chớnh trong tiếp thị và ưu đói với khỏch hàng vừa mang tớnh hệ thống vừa mang tớnh cạnh tranh
cao, vừa tạo nguồn chủ động cho cỏc đơn vị thành viờn trong việc tận dụng cú hiệu
Thứ ba, hoạt động kiểm toỏn nội bộ cũng cần phỏt huy chức năng và vai trũ của
nú trong tất cả cỏc hoạt động của NH , trong đú cú hoạt động tớn dụng. Vietinbank
cần tăng cường tớnh độc lập của bộ phận kiểm toỏn nội bộ nhằm giỳp cho hoạt động
kiểm toỏn này đạt được hiệu quả như mong muốn, thực sư là cỏnh tay đắc lực của ban giỏm đốc NH .
Thứ tư, vấn đề cỏn bộ tớn dụng cần được chỳ ý hơn nữa. Đõy là bộ phận thẩm định cỏc hợp đồng giữa khỏch hàng với NH. Vỡ vậy, trỡnh độ nghiệp vụ của bộ phận
này cú tớnh chất quyết định quan trọng trong việc hợp đồng của NH với khỏch hàng cú thể ký kết hay khụng. Vỡ thế, kiến nghị lờn ban lónh đạo cần cú kế hoạch đào tạo
về nghiệp vụ tớn dụng, tin học cũng như quản trị cho cỏc cỏn bộ này .