Sở giao dịch NHNo&PTNT I được thành lập theo Quyết định số 15/TCCB ngày 06/3/1991 của Tổng giỏm đốc NHNo VN với chức năng chủ yếu là đầu mối thanh toỏn, điều hoà vốn theo lệnh của Tổng giỏm đốc và thực hiện thớ điểm văn bản, chủ trương của ngành trước khi ỏp dụng cho toàn hệ thống, trực tiếp thực hiện cho vay trờn địa bàn Hà Nội, cho vay đối với cỏc Cụng ty lớn về Nụng nghiệp như: Tổng Cụng ty lương thực miền Bắc; Tổng Cụng ty rau quả, Tổng Cụng ty chăn nuụi.... Lỳc mới hành lập, Sở giao dịch I chỉ cú ba phũng và 01 tổ: Phũng Kinh doanh, Phũng Kế toỏn - Tài vụ, Phũng Ngõn quỹ cựng một Tổ Hành chớnh.
Từ cuối năm 1994, Sở giao dịch I thực hiện nhiệm vụ điều hoà vốn theo lệnh của Tổng giỏm đốc và thực hiện kinh doanh tiền tệ trờn địa bàn Hà Nội như huy động vốn trong dõn cư, cỏc tổ chức kinh tế bằng nội tệ, ngoại tệ sau đú cho vay để phỏt triển sử dụng kinh doanh đối với mọi thành phần kinh tế.
Ngoài ra Sở giao dịch I cũn làm cỏc dịch vụ tư vấn đầu tư, bảo lónh, thực hiện chiết khấu cỏc thương phiếu, cỏc nghiệp vụ thanh toỏn, nhận cầm cố, thế chấp tài sản, mua bỏn kinh doanh ngoại tệ, tài trợ xuất khẩu... và ngày càng khẳng định tầm quan trọng của mỡnh trong hệ thống NHNo VN.
Sau 12 năm hoạt động, Sở giao dịch I chấm dứt vai trũ của Sở giao dịch thuộc Trung tõm điều hành NHNo&PTNT VN và ngày 14/4/2003, Sở giao dịch I đổi tờn thành Chi nhỏnh NHNo&PTNT Thăng Long. Theo quyết định số 17/QĐ/HĐQT- TCCB, ngày 12/02/2003 của Chủ tịch Hội đồng Quản trị NHNo&PTNT Việt nam về việc chuyển và đổi tờn Sở giao dịch NHNo&PTNT I thành Chi nhỏnh NHNo&PTNT Thăng Long. Đến năm 2008, Chi nhỏnh Thăng Long theo yờu cầu mụ hỡnh tổ chức và hoạt động của NHNoVN được tỏch thành 3 Chi nhỏnh cấp I (Trung Yờn; Lỏng Thượng; Hà Thành).
Tớnh đến thời điểm 31/12/2011, tổng số lao động của Chi nhỏnh NHNoPTNT Thăng Long là 249 người trong đú cỏn bộ cú trỡnh độ đại học là 78,7%, trờn đại học là 3,6%. Mạng lưới của chi nhỏnh gồm 01 trụ sở chớnh; 08 Phũng chuyờn mụn nghiệp vụ; 9 phũng giao dịch trực thuộc. Hiện tại, Chi nhỏnh NHNo&PTNT Thăng Long đang mở rộng phỏt triển thị phần trờn toàn địa bàn Thành phố Hà Nội, đặc biệt là cỏc khu vực đụng dõn cư, cỏc quận mới thành lập để thu hỳt nguồn khỏch hàng tiềm năng và mở rộng cỏc dịch vụ Ngõn hàng, phục vụ cỏc dự ỏn để thực hiện tốt kế hoạch kinh doanh Ngõn hàng Nụng nghiệp và Phỏt triển Nụng thụn Việt Nam giao.
- Tổng nguồn vốn : 3.984 tỷ - Tổng dư nợ : 2.559 tỷ
- Chờnh lệch thu - chi (chưa lương): 145 tỷ
- Nợ xấu : 17%
Theo Quyết định số 1377/QĐ/HĐQT-TCCB, ngày 24/12/2007 của Hội đồng Quản trị NHNo&PTNT Việt Nam về việc Ban hành Quy chế tổ chức và hoạt động của Chi nhỏnh NHNo&PTNT Việt Nam, hiện nay Chi nhỏnh NHNo&PTNT Thăng Long cú 8 Phũng nghiệp vụ và 9 Phũng giao dịch trực thuộc.
- Ngày thành lập chi nhỏnh : 26/3/1991
- Ban lónh đạo : 01 Giỏm đốc, 03 Phú giỏm đốc - Số lượng cỏc phũng nghiệp vụ : 8 phũng
- Số lượng phũng giao dịch : 9 phũng - Số lượng mỏy ATM : 9 mỏy
- Số lượng POS : 14 chiếc
2.1.2. Mục tiờu phỏt triển của Chi nhỏnh trong thời gian tới
Trờn cơ sở tỡnh hỡnh kinh tế núi chung và tiềm lực tại Chi nhỏnh, NHNo&PTNT Thăng Long định hướng phỏt triển những mục tiờu cơ bản trong giai đoạn 2012-2014 như sau:
- Tập trung huy động nguồn vốn, đặc biệt là nguồn vốn huy động từ dõn cư, cỏc tổ chức kinh tế và tổ chức xó hội khỏc. Chỳ trọng huy động nguồn vốn trung và dài hạn cả nội và ngoại tệ.
- Tập trung khai thỏc và mở rộng cho vay cỏc thành phần kinh tế làm ăn cú hiệu quả, dự ỏn khả thi, tỡnh hỡnh tài chớnh lành mạnh, đỏp ứng đầy đủ quy định về vay vốn, chỳ trọng khai thỏc đầu tư đối với cỏc doanh nghiệp nhỏ và vừa, cỏc hộ sản xuất.
- Tập trung triển khai nõng cao chất lượng phục vụ cỏc loại hỡnh dịch vụ, sản phẩm dịch vụ toàn diện cú hiệu quả, thị hiếu trong cơ chế thị trường. Trong đú, chỳ trọng phỏt triển dịch vụ ngõn hàng điện tử như Mobile banking, Internet banking cả về mặt chất lượng và số lượng khỏch hàng.
- Tập trung triển khai toàn diện cú hiệu quả, chất lượng cao cụng tỏc quảng cỏo, quảng bỏ toàn diện, kịp thời cỏc mặt hoạt động nghiệp vụ ngõn hàng, cỏc loại hỡnh dịch vụ, sản phẩn cụng nghệ hiện đại.
- Tiếp tục xõy dựng và thực hiện kế hoạch đào tạo, đào tạo lại toàn diện cỏc mặt nghiệp vụ tớn dụng, kế toỏn, thanh toỏn quốc tế… đặc biệt nõng cao trỡnh độ tin học, ngoại ngữ, khả năng ứng dụng, khai thỏc cụng nghệ hiện đại.