Phân tích cơ cấu các loại chi phí cấu thành giá thành sản phẩm của công ty

Một phần của tài liệu Phân tích các loại chi phí cấu thành giá thành sản phẩm của công ty dược phẩm trung ương i năm 2005 (Trang 32)

- ss đinh gốc 2001 ss bằng số tương đố

3.1.2. Phân tích cơ cấu các loại chi phí cấu thành giá thành sản phẩm của công ty

chỉ đạt 1,78 triệu hoặc của công ty dược phẩm Vĩnh Phúc cũng chỉ đạt được 1,21 triệu. Ở công ty dược phẩm trung ương I, quv lương cán bộ công nhân viên được tính theo phần trăm doanh thu (theo quv định của cấp trên) vì vậy doanh thu tăng thu nhập bình quân cán bộ công nhân viên cũng tăng theo.

- Nộp ngân sách nhà nước năm 2005 tăng gấp 187 lần so với năm 2001, năm sau tăng nhanh hơn năm trước. Nộp ngân sách nhà nước bao gồm các khoản thuế nhập khẩu, thuế giá trị gia tăng, thuế thu nhập doanh nghiệp, thuế tài nguyên, các loại phí và lệ phí...Do công ty là công ty nhà nước nên ngoài các khoản thuế, phí, lệ phí phải nộp tương tự các doanh nghiệp khác thì hàng

năm công ty phải nộp thêm thuế vốn, được tính trên số vốn nhà nước cấp cho

công ty hàng năm. Như vậy, khi hoạt động của công ty phát triển thì các khoản nộp ngân sách nhà nước tăng lên là hợp lý.

3.1.2. Phân tích cơ cấu các loại chi phí cấu thành giá thành sản phẩm củacông ty công ty

3.1.2.1. Phân tích tổng hợp các loại chỉ phí cấu thành giá thành sản phẩmcủa công ty Dược phẩm trung ương I giai đoạn 2001- 2005

3.1.2.1. Phân tích tổng hợp các loại chỉ phí cấu thành giá thành sản phẩmcủa công ty Dược phẩm trung ương I giai đoạn 2001- 2005 hành phân tích một cách tổng hợp các loại chi phí của công tỵ theo chức năng

p, trong giai đoạn 5 năm 2001- 2005. Các loại chi phí này bao gồm giá mua (giá

vốn hàng bán), chi phí mua hàng, chi phí bán hàng, chi phí quản lý doanh nghiệp. Qua đây ta có thể thấy rõ xu hướng kết cấu chi phí, doanh thu, lợi nhuận của công ty trong 5 năm.

Một phần của tài liệu Phân tích các loại chi phí cấu thành giá thành sản phẩm của công ty dược phẩm trung ương i năm 2005 (Trang 32)

Tải bản đầy đủ (PDF)

(62 trang)