Những tồn tại:
Công tác đào tạo nhân viên tại HANOSIMEX trong thời gian qua, bên cạnh những mặt tích cực như đã nêu trên thì còn tồn tại những mặt hạn chế như:
Từ phía người học:
- Chưa thực sự chú ý vào việc học tập và thực hành như tham gia các buổi học không đúng giờ, có lúc còn bỏ cả buổi học.
- Trình độ ngoại ngữ của nhân viên còn thấp chính là do nhân viên trong Công ty không tích cực chủ động trong công tác học tập rèn luyện mình và trình độ chuyên môn của một số nhân viên còn hạn chế. Chính vì vậy các nhân viên cần phải được đào tạo cả trình độ chuyên môn và khả năng giao tiếp để đáp ứng công việc tốt hơn. Ví dụ như nếu công nhân có trình độ ngoại ngữ kém, sẽ rất khó trong công việc của mình. Bởi ngôn ngữ trên máy đều tiếng nước ngoài, khi họ không hiểu các ký hiệu sẽ dẫn đến những sai xót, nhầm lẫn nghiêm trọng làm tổn thất về tải sản của Công ty.
- Tính tự giác của nhân viên là chưa cao, chậm chạp vẫn còn phải nhắc nhở nhiều. Văn hóa doanh nghiệp chưa được mọi người quan tâm để ý, tìm hiểu và áp dụng.
Từ phía Công ty:
Công ty đã tổ chức được nhiều khóa học nhưng trong đó vẫn còn có nhiều khóa chưa đem lại hiệu quả như mong muốn, chưa đáp ứng được nhu cầu thực tế công việc cảu Công ty.
- Công ty chưa đa dạng hóa các loại hình, phương pháp triển nhân viên. Điều này khiến cho việc học tập của cán bộ công nhân viên gặp không ít khó khăn, ảnh hưởng đến quy mô cũng như chất lượng của công tác đào tạo nhân viên của Công ty.
- Công ty chưa có được các chính sách hợp lý nhằm kết hợp một cách hài hòa giữa lợi ích của người lao động với lợi ích của Công ty. Từ đó chưa thực sự khuyến
khích được người lao động tự nguyện tích cực tham gia vào quá trình đào tạo để đáp ứng mục tiêu về nhân sự của Công ty.
- Nội dung của công tác đào tạo nhân viên của Công ty còn nhiều hạn chế chưa thực sự giúp ích đắc lực cho thực tế công việc của nhân viên.
Trên đây là một số hạn chế trong công tác đào tạo nhân viên của