Trả lương cho cỏn bộ cụng nhõn viờn ( lao động quản lý, phũng ban)

Một phần của tài liệu Hiện trạng công tác lập kế hoạch ở doanh nghiệp kinh doanh vận tải (Trang 34 - 36)

LCBCNV = Lcb x HS lương x HS phụ cấp (2.1)

Trong đú: Lcb – lương tối thiểu do nhà nước quy định hiện nay là 290.000 đ Hệ số lương được quy định như sau:

Giỏm đốc, hl = 4.71 Phú giỏm đốc, hl = 4.23 Trưởng phũng, hl = 3.75

Nhõn viờn phũng ban, hl = 1.92 Bảo vệ, hl = 1.72

Ưu điểm: cỏch trả lương của xớ nghiệp đó cú đổi mới, khụng theo lý thuyết,

nhưng lại rất sỏt với thực tế, kớch thớch được lũng yờu nghề của cụng nhõn viờn, cụ thể:

- Đối với lao động lỏi xe: trả lương tương xứng với trỡnh độ lao động đó gắn được tiền lương với kết quả sản xuất và số chuyến lượt hàng ngày thực hiện được.

- Thợ BDSC: trả lương tương xứng với trỡnh độ lao động ( trả lương theo bậc thợ) và mức độ cụng việc tương xứng với giờ cụng, ngày cụng làm việc của từng người.

- Nhõn viờn quản lý: đó cú sự phõn biệt cỏc loại lao động giỏn tiếp theo trỡnh độ, chức năng nhiệm vụ, trỏch nhiệm và tớnh chất cụng việc.

Nhược điểm: cỏch trả lương này thỳc đẩy lỏi phụ xe hoàn thành số chuyến

lượt vận chuyển trong ngày, song nú khụng gắn liền với chấn lượng phục vụ của lỏi phụ xe. Đối với cụng nhõn viờn trong xớ nghiệp ( lao động xưởng và lao động quản lý) cỏch tớnh lương cho đối tượng này mang nặng tớnh bỡnh quõn, cơ sở vẫn là lương theo cấp bậc, cỏc loại lao động đều được hưởng phụ cấp như nhau. Núi túm lại là chưa gắn tiền lương với hiệu quả cuối cựng của cụng việc.

2.1.5. Phõn tớch cụng tỏc tài chớnh của xớ nghiệp

2.3. HIỆN TRẠNG CễNG TÁC LẬP KẾ HOẠCH Ở XÍ NGHIỆP XE

BUíT THỦ Đễ

2.3.1. Hệ thống kế hoạch của xớ nghiệp

Xớ nghiệp xe buýt Thủ Đụ là đơn vị nhà nước trực thuộc cụng ty vận tải và dịch vụ cụng cộng Hà Nội, với chức năng vận tải và dịch vụ cụng cộng, phục vụ vận tải hành khỏch bằng phương tiện xe buýt cựng với quy mụ tổ chức quản lý và cơ sở vật chất như đó núi ở trờn ( phần giới thiệu về xớ nghiệp), đội ngũ cỏn bộ cụng nhõn viờn đụng vỡ vậy việc quản lý và duy trỡ tỡnh hỡnh hoạt động cú hiệu quả là hết sức khú khăn nếu như xớ nghiệp khụng lập cho mỡnh những kế hoạch cụ thể. Những kế hoạch này bao gồm:

- Kế hoạch sản lương và nhu cầu đi lại của hành khỏch - Kế hoạch lao động tiền lương

- Kế hoạch BDSC phương tiện - Kế hoạch tài chớnh

- Và một số kế hoạch khỏc.

2.3.2. Cỏc căn cứ và phương phỏp lập kế hoạch ở xớ nghiệp xe buýt Thủ Đụ Đụ

Một phần của tài liệu Hiện trạng công tác lập kế hoạch ở doanh nghiệp kinh doanh vận tải (Trang 34 - 36)