Phương phỏp lập kế hoạch là tập hợp cỏc cỏch thức dự bỏo, tớnh toỏn được sử dụng trong quỏ trỡnh lập kế hoạch.
• Phương phỏp cõn đối
Thực chất của cõn đối là so sỏnh giữa nhu cầu và khả năng của doanh nghiệp về một hoạt động kinh doanh nào đú cũng như một loại nguồn lực nào đú.
Về mặt chỉ tiờu trong kế hoạch cú thể cõn đối theo chỉ tiờu hiện vật hoặc chỉ tiờu giỏ trị. Thụng thường cỏc mối cõn đối chủ yếu trong kế hoạch:
- Cõn đối giữa nhu cầu và khả năng về khả năng về nguồn cỏc yếu tố đầu vào cho quỏ trỡnh SXKD vận tải (Đầu vào: nguyờn, nhiờn vật liệu, phụ tựng vật tư, phương tiện vận tải).
- Cõn đối giữa khả năng lực sản xuất kinh doanh của doanh nghiệp và khả năng tiờu thụ sản phẩm vận tải trờn thị trường. Đõy là mối cõn đối quan trọng nhất là cơ sở cho cỏc mối cõn đối khỏc.
- Cõn đối về mặt thời gian: Thời gian và khụng gian cũng được coi như là một nguồn lực quan trọng để thực hiện cỏc chỉ tiờu và kế hoạch của doanh nghiệp bởi vậy khi xỏc định kế hoạch cần đặc biệt quan tõm đến mối cõn đối này, về mặt thời gian cần cõn đối giữa cỏc mục tiờu lõu dài, trung, ngắn hạn cũn về mặt khụng gian vận tải cũn cõn đối giữa năng lực sản xuất và nhu cầu tối đối.
• Phương phỏp phõn tớch tớnh toỏn:
Phương phỏp này thường được sử dụng trong xõy dựng kế hoạch trung và ngắn hạn bởi vỡ nú đi sõu vào phõn tớch tớnh toỏn cỏc chỉ tiờu cụ thể của kế hoạch. Thụng thường khi sử dụng phương phỏp này, người ta dựng cỏc chỉ tiờu như chỉ số tăng bỡnh quõn, tốc độ tăng trưởng bỡnh quõn, tốc độ tăng trưởng bỡnh quõn để tớnh toỏn cỏc chỉ tiờu. Để tớnh toỏn cần xỏc định cỏc
nhõn tố ảnh hưởng trong kỳ kế hoạch và lượng hoỏ cỏc mức độ ảnh hưởng của nú đến chỉ tiờu tớnh toỏn và bằng cỏc phương phỏp tớnh toỏn để xỏc định mức độ đạt được của từng chỉ tiờu kế hoạch.
• Phương phỏp toỏn thống kờ
Thường được dựng để xõy dựng kế hoạch chung và dài hạn, thực chất là sử dụng cỏc mụ hỡnh toỏn kinh tế được xõy dựng trờn cơ sở thu nhập, xử lý số liệu thống kờ qua nhiờu năm. Hai dạng mụ hỡnh sử dụng phổ biến là:
- Hàm xu thế(Đõy là dạng mụ hỡnh đơn giản với một tố chất ảnh hưởng là thời gian)
- Phõn tớch tương quan nhiều yếu tố (Mụ hỡnh hồi quy đa nhõn tố). Trong mụ hỡnh này người ta thường chọn cỏc nhõn tố ảnh hưởng chớnh đến chỉ tiờu cần lập kế hoạch để đưa vào mụ hỡnh.
Ngoài hai mụ hỡnh ở trờn cũn cú mụ hỡnh đàn hồi. Mụ hỡnh đàn hồi đang sử dụng phổ biến hiện nay trờn cơ sở sử dụng cỏc phương phỏp và cụng cụ hiện đại.
- Ưu điểm của phương phỏp toỏn thống kờ: Phương phỏp này lượng hoỏ được cỏc nhõn tố ảnh hưởng nờn cho kết quả khỏ chớnh xỏc.
- Nhược điểm cơ bản nhất của phương phỏp toỏn thống kờ là cỏc nhõn tố tiờu cực cũng như xu thế tiờu cực cũng đều được ngoại suy trong tương lai.
• Phương phỏp tương tự
Bản chất của phương phỏp tương tự là phỏt triển cỏc hiện tượng đó xuất hiện vào cỏc điểm và thời gian khỏc nhau nhưng với điều kiện là bản chất của hiện tượng là giống nhau. Núi khỏc đi phương phỏp này là sự vận dụng cỏc hiện tượng hay quỏ trỡnh diễn ra ở khụng gian, thời gian khac nhau vào khụng gian và thời gian mà ta cần nghiờn cứu
- Tương tự về hỡnh thức biểu hiện của hiện tượng - Tương tự về bản chất của hiện tượng
Phương phỏp này được sử dụng chủ yếu trong xõy dựng kế hoạch trng và dài hạn như là một phương phỏp để kiểm tra cỏ phương phỏp khỏc.
ưu điểm: phương phỏp này cú thể giải quyết cỏc vấn đề kinh nghiệm thực tế
cũng như thiếu thụng tin
nhược điểm: trong thực tế khú cú thể tỡm được cỏc hiện tượng cú mức độ
tương tự về bản chất cũng như quy luật vận động giống như hiện tượng ta cần nghiờn cứu.
Ngoài cỏc phương phỏp kể trờn người ta cũn sử dụng một số phương phỏp khỏc để lập kế hoạch như: phương phỏp kịch bản, phương phỏp thống kờ kinh nghiệm, phương phỏp chuyờn gia.