III Sự cần thiết phải hoàn thiện cơ cấu tổ chức bộ máy quản trị trong doanh nghiệp nói chung và trong các Tổng công ty ở Việt
3.Sự cần thiết phải hoàn thiện cơ cấu tổ chức bộ máy quản trị trong các Tổng công ty.
trong các Tổng công ty.
Nằm ở khu vực Châu Á-Thái Bình Dương, một khu vực đang phát triển năng đông của thế giới, sự phát triển kinh tế có nhiều thuận lợi, song những thách thức về cơ hội đầu tư và thương mại đang đặt ra một cách gay gắt. Đặc biệt với việc tham gia AFTA, hàng loạt vấn đề mới đặt ra cho hoạt động sản xuất kinh doanh của các doanh nghiệp Việt Nam trong việc nâng cao sức mạnh cạnh tranh của hàng hoá Việt Nam trên thị trường trong nước và trên thế giới.
Hiện nay nước ta đang diễn ra quá trình tập trung hoá các doanh nghiệp Nhà nước, sát nhập các doanh nghiệp Nhà nước thành tổ chức. Mục tiêu của việc thành lập các Tổng công ty được lý giải bởi sự cần thiết của tăng cường hiệp tác sản xuất, nâng cao khả năng cạnh tranh của các doanh nghiệp, đặc biệt trong điều kiện mở cửa, hội nhập và tăng cường vai trò chủ đạo của kinh tế Nhà nước. Cụ thể gần 2000 doanh nghiệp Nhà nước, tức gần 1/3 doanh nghiệp Nhà nước được đưa vào các Tổng công ty, với số vốn trên scủa toàn bộ số doanh nghiệp Nhà nước.
Các Tổng công ty và những doanh nghiệp có quy mô lớn, xét trên góc độ nền kinh tế thì các Tổng công ty đóng vai trò quan trọng trong sự
phát triển của đất nước, chiếm tỷ trọng chủ yếu trong GDP, điều này không chỉ đúng với Việt Nam mà còn đúng với các nước khác trên thế giới. Xét trên góc độ ngành thì ở Việt Nam các Tổng công ty 91 đều chiếm lĩnh những ngành quan trọng, chủ đạo của nền kinh tế như Hàng không, Bưu chính, Công nghiệp, Nông nghiệp... Do vậy nhất thiết phải tạo điều kiện để cho các Tổng công ty này hoạt động tốt thì mới đảm bảo cho nền kinh tế của đất nước tăng trưởng cao, bắt kịp với các nước trong khu vực và trên thế giới.
Nhận thức được điều đó cùng với vai trò của việc hoàn thiện cơ cấu tổ chức bộ máy quản trị doanh nghiệp mà chúng ta thấy sự cần thiết phải hoàn thiện cơ cấu tổ chức bộ máy quản trị trong các Tổng công ty. Bởi vì chỉ có bộ máy quản trị phù hợp, linh động mới nâng cao được hiệu suất lao động, sử dụng có hiệu quả nguồn lao động, vật tư, tiền vốn,… của Nhà nước làm cho các Tổng công ty ngày càng lớn mạnh theo đúng nghĩa của nó.
CHƯƠNG II
THỰC TRẠNG CƠ CẤU TỔ CHỨC BỘ MÁY QUẢN TRỊCỦA CỦA
CÁC TỔNG CÔNG TY 91 Ở VIỆT NAM