II. PHÂN TÍCH CÔNG TÁC TIỀN LƯƠNG, TIỀN THƯỞNG TẠI CÔNG TY TNHH MAY PHÙ ĐỔNG.
1. Nguyên tắc quản lý và phân phối quỹ lương của công ty.
1.1 Cơ sở hình thành quỹ lương
Quỹ lương của công ty May Phù Đổng được hình thành dựa trên chỉ tiêu doanh thu.
Doanh thu thực tế và doanh thu kế hoạch hàng tháng của công ty được tính theo công thức như sau:
Doanh thu kế hoạch = số lượng hàng dự kiến sản xuất x giá gia công sản phẩm đã thỏa thuận với khách hàng
Doanh thu thực tế = số lượng sản phẩm thực tế sản xuất x giá gia công ghi trong hợp đồng
Quỹ tiền lương của công ty được tính theo công thức sau: Quỹ lương = 53% x doanh thu.
Như vậy quỹ lương hàng tháng, quý , năm của công ty phụ thuộc vào doanh thu hàng tháng, quý, năm.
Quỹ lương kế hoạch tháng 2/2008= 784.773.486 x 53%= 415.929.948 (đồng) Doanh thu thực tế tháng 12/2008 = 694 450 943 ( đồng).
Quỹ lương thực tế tháng 12/2009 = 53% x 694.450.943 = 368 059 000 ( đồng)
1.2 Nguyên tắc chung về phân phối tiền lương tại công ty May Phù Đổng
Lương cấp bậc công nhân của người lao động được giữ nguyên để làm căn cứ tính lương những ngày công học tập, họp, công phép, nghỉ lễ, tết và công nghỉ BHXH và làm căn cứ để trích nộp BHXH, BHYT cho người lao động.
Phần thu nhập chính của người lao động là tiền lương theo kết quả SXKD và được tính căn cứ vào cấp bậc công việc và hiệu quả công việc của từng người. Hệ số thu nhập là thước đo hiệu quả sản xuất của từng người lao động. Nó sẽ do hội đồng quản trị công ty quyết định trên cơ sở định biên lao động và nhiệm vụ được giao.
Trong cùng một cấp bậc công việc, nếu là kỹ sư và thêm vào đó làm việc có hiệu quả hơn thì sẽ có hệ số thu nhập cao hơn. Nếu cùng là kỹ sư, cùng làm công việc có cấp bậc như nhau thì ai làm việc có hiệu quả hơn thì người đó sẽ có hệ số thu nhập cao hơn.
Người phụ trách trong đơn vị là người có mức thu nhập cao nhất trong đơn vị đó.
Cơ cấu quỹ tiền lương như sau:
∗ 90% quỹ lương dùng để chi trả trực tiếp cho người lao động thông qua hình thức chi trả lương và tiền thưởng trong lương cho người lao động bao gồm:
Khối công nhân may: 64,18%
Khối công nhân cắt: 8,48%
Khối công nhân Là: 15%
Khối quản trị, chuẩn bị sản xuất, phục vụ: 10,42% ∗ 2% quỹ lương dùng để làm quỹ dự phòng.
∗ 8% quỹ lương dùng để làm quỹ khen thưởng.