Mục tiêu nâng cao chất lượng công nhân,lao động trong các doanh nghiệp ngoài quốc doanh lĩnh vực Thương mại, Du lịch

Một phần của tài liệu Tổ chức và hoạt động Công đoàn trong công ty cổ phần do Trường Đại học Công đoàn nghiên cứu, năm 2001 (Trang 93 - 94)

3. Nâng cao chất lượng đội ngò công nhân,lao động trong doanh nghiệp góp phần nâng cao hiệu quả hoạt động Công đoàn

3.2. Mục tiêu nâng cao chất lượng công nhân,lao động trong các doanh nghiệp ngoài quốc doanh lĩnh vực Thương mại, Du lịch

được sự quan tâm của các cấp, các Ngành từ Trung ương đến địa phương.

Hai là, nâng cao chất lượng công nhân, lao động trong các doanh nghiệp ngoài quốc doanh trong lĩnh vực Thương mại, Du lịch phải gắn với chiến lược phát triển của Ngành và điều kiện cụ thể của từng loại hình doanh nghiệp; đảm bảo tính toàn diện, chuyên sâu, đáp ứng yêu cầu hội nhập với khu vực và thế giới.

Việc đào tạo nguồn nhân lực là yếu tố không thể bỏ qua khi xây dựng chiến lược phát triển ngắn hạn và dài hạn của Ngành. Nâng cao chất lượng nguồn nhân lực phải là việc làm thường xuyên, liên tục gắn với việc thực hiện các mục tiêu, với từng bước đi của quá trình công nghiệp hoá, hiện đại hoá, có như vậy thì chiến lược phát triển ngành Thương mại, Du lịch thì mới có cơ sở thực hiện tốt và bền vững.

Ba là, quá trình nâng cao chất lượng đội ngò công nhân, viên chức, lao động phải gắn với quá trình hình thành phong cách lao động công nghiệp và xây dựng đạo đức lối sống mới với các giá trị mới của cá nhân và xã hội.

Bốn là, cần đẩy mạnh xã hội hoá công tác đào tạo nhằm thu hót mọi nguồn lực cho hoạt động đào tạo; đa dạng hoá các hình thức và loại hình đào tạo để thích ứng với khả năng, điều kiện học tập của người lao động có nhu cầu đào tạo và đào tạo lại.

3.2. Mục tiêu nâng cao chất lượng công nhân, lao động trong cácdoanh nghiệp ngoài quốc doanh lĩnh vực Thương mại, Du lịch doanh nghiệp ngoài quốc doanh lĩnh vực Thương mại, Du lịch

Thứ nhất, căn cứ yêu thực tế nhu cầu về chất lượng lao động phục vụ cho chiến lược phát triển ngành Thương mại, Du lịch thông qua công tác khảo sát và tiếp xúc trong đội ngò công nhân, viên chức, lao động đang làm việc tại các doanh nghiệp ngoài quốc doanh trong lĩnh vực Thương mại, Du lịch. Xây dựng kế hoạch phối hợp với Ngành và các địa phương đào tạo, đào tạo lại công nhân, viên chức, lao động, nhằm khắc phục tình trạng tụt hậu về nhận thức và trình độ chuyên môn, nghiệp vụ của đội ngò lao động trong Ngành so với lao động cùng ngành, nghề trong khu vực và quốc tế, phấn đấu đến năm 2010, có 95% đội ngò công nhân, viên chức, lao động làm việc trong các doanh nghiệp ngoài quốc doanh lĩnh vực Thương mại, Du lịch được đào tạo và sử dụng đúng ngành, nghề đào tạo.

Thứ hai, ngành Thương mại, Du lịch phối hợp với các địa phương xác lập những quy định khuyến khích các doanh nghiệp đầu tư khoa học, công nghệ để nâng cao hiệu quả sản xuất, kinh doanh, quá trình này không những tạo ra nhu cầu đào tạo, đào tạo lại công nhân, lao động mà còn tạo ra môi tr- ường khuyến khích công nhân, lao động học tập nâng cao trình độ.

Thứ ba, đi đôi với công tác đào tạo, đào tạo lại nhằm nâng cao trình độ

chuyên môn, nghề nghiệp cho công nhân, lao động nói chung công nhân,lao động làm việc trong khu vực doanh nghiệp ngoài quốc doanh trong phạm vi Ngành nói riêng, phải kết hợp chặt chẽ giữa công tác đào tạo với giáo dục chính trị, tư tưởng đạo đức, lối sống nhằm góp phần xây dựng đội ngò công nhân, lao động trong doanh nghiệp có trình độ giác ngộ giai cấp, có ý thức công dân và tác phong công nghiệp, có lối sống văn hoá, tôn trọng pháp luật, quan tâm tới lợi Ých của cộng đồng, của Ngành, địa phương và đất nước, đi tiên phong trong sự nghiệp đổi mới, đi đầu trong việc ứng dụng khoa học, kỹ thuật vào sản xuất nhằm nâng cao năng suất, chất lượng sản phẩm, hiệu quả sản xuất, kinh doanh, đấu tranh chống bảo thủ, trì trệ, quan liêu, tiêu cực.

Một phần của tài liệu Tổ chức và hoạt động Công đoàn trong công ty cổ phần do Trường Đại học Công đoàn nghiên cứu, năm 2001 (Trang 93 - 94)

Tải bản đầy đủ (DOC)

(107 trang)
w