Định hƣớng phát triển các Công ty

Một phần của tài liệu Phân tích tài chính so sánh Công ty cổ phần FPT, Công ty cổ phần Tập đoàn Công nghệ CMC, Công ty cổ phần Tập đoàn HIPT (Trang 97 - 99)

Trƣớc những khó khăn cũng nhƣ thuận lợi từ nền kinh tế thế giới và trong nƣớc cũng nhƣ riêng ngành công nghệ thông tin viễn thông nói riêng, Hội đồng quản trị và Ban điều hành FPT vẫn quyết tâm triển khai mục tiêu tăng trƣởng cao trong nămva 2012. Tuy nhiên, với việc tình hình kinh tế vĩ mô Việt Nam đƣợc dự báo là còn chứa đựng nhiều rủi ro, Hội đồng quản trị và Ban điều hành chú trọng mục tiêu tăng trƣởng vào các lĩnh vực có độ rủi ro thấp và xây dựng nhiều kịch bản kinh doanh khác nhau nhằm ứng phó với các tình huống khác nhau của nền kinh tế. Các định hƣớng kế hoạch chính năm 2012 đƣợc đƣa ra nhƣ sau:

- Tiếp tục khai thác và đẩy mạnh các mảng kinh doanh cốt lõi truyền

thống, tập trung phát triển công nghệ

- Khuyến khích và thúc đẩy việc mở rộng thị trƣờng mới, sản phẩm,

dịch vụ mới

- Tập trung đẩy mạnh phát triển ở các lĩnh vực viễn thông, nội dung số,

phần mềm, dịch vụ công nghệ thông tin và đào tạo

- Đẩy mạnh việc kiểm soát và quản trị rủi ro

Bên cạnh đó FPT còn đƣa ra một số định hƣớng cụ thể trong các lĩnh vực:

- Viễn thông: Đầu tƣ hệ thống đƣờng trục, tiếp tục chiến lƣợc mở

rộng vùng phủ, tăng dung lƣợng băng thông, cung cấp nhiều dịch vụ giá trị gia tăng

- Phần mềm: Thâm nhập sâu vào các thị trƣờng lớn, tập trung đầu tƣ

nguồn nhân lực, nâng cao giá trị dịch vụ. Tập trung cung cấp giải pháp điện toán đám mây, Mobility

89

- Nội dung số: Tiếp tục đẩy mạnh hoạt động chính nhƣ game online,

quảng cáo trực tuyến, mở rộng các dịch vụ thanh toán, eCommerce …

- Tích hợp hệ thống và Dịch vụ Công nghệ thông tin: Phát triển các

giải pháp, ứng dụng l.i cho các ngành kinh tế, đẩy mạnh các hƣớng dịch vụ công. Mở rộng kinh doanh sang các thị trƣờng mới ở nƣớc ngoài

- Đào tạo: Đẩy mạnh đào tạo nhân lực công nghệ thông tin, tiếp tục

mở rộng đào tạo Cao đẳng nghề

- Thƣơng mại và sản xuất các sản phẩm công nghệ: Khai thác các

ngành hàng mới, tiếp tục định hƣớng sản phẩm “Made by FPT” và tập trung vào thiết bị thông minh

CMC không ngừng phấn đấu để phát triển mạnh mẽ ba trụ cột chiến lƣợc là công nghệ thông tin (IT), viễn thông (Telecom) và kinh doanh điện tử (eBusiness) bằng phƣơng thức không ngừng sáng tạo, đổi mới trong nghiên cứu và ứng dụng các giải pháp công nghệ cao, góp phần đƣa xã hội Việt Nam tiến nhanh vào tƣơng lai số. Đối với mảng công nghệ thông tin, CMC tiếp tục duy trì vị trí hàng đầu trong mảng Tích hợp hệ thống, Phần mềm , máy tính thƣơng hiệu Việt là các mảng sản phẩm dịch vụ truyền thống của CMC. Đối với mảng Dịch vụ Viễn thông, CMC sẽ là công ty viễn thông hàng đầu Việt Nam trong việc cung cấp các dịch vụ viễn thông chất lƣợng cao phục vụ các Doanh nghiệp và Hộ gia đình.

Giống nhƣ các công ty khác, HIPT cũng đặt ra định hƣớng phát triển cho mình trong thời gian tới. Mục tiêu trong ngắn hạn của công ty là chú trọng phát triển Mảng tích hợp hệ thống và cung cấp dịch vụ công nghệ thông tin chuyên nghiệp, các dịch vụ về ảo hóa, Portal và các ứng dụng trên nền điện toán đám mây. HIPT hƣớng tới việc giữ vững vị trí một trong ba doanh nghiệp công nghệ thông tin hàng đầu Việt Nam. Với phƣơng châm “Thay đổi để phát triển bền vững” HIPT hƣớng tới việc chú trọng kinh doanh trong lĩnh

90

vực tích hợp hệ thống, thƣơng mại, công nghệ cao – năng lƣợng sạch cũng nhƣ xây dựng văn hóa doanh nghiệp hài hòa, lành mạnh với những con ngƣời giỏi nghiệp vụ, giàu sáng tạo.

Một phần của tài liệu Phân tích tài chính so sánh Công ty cổ phần FPT, Công ty cổ phần Tập đoàn Công nghệ CMC, Công ty cổ phần Tập đoàn HIPT (Trang 97 - 99)