V n Ch s hu
B ng 2.9 Thi gian quay vòng tin
Ch tiêu N m 2014 N m 2013 N m 2012
Th i gian thu n trung bình 451,17 304,69 202,88 Th i gian quay vòng hƠng t n kho 647,59 191,11 73,16 Th igian tr n trung bình 118,37 50,60 47,55 Th i gian quay vòng ti n 980,39 445,20 228,49
(Ngu n: B ng C KT và BCKQKD n m 2012 – 2014) Th i gian quay đ c tính t khi chi tr cho các nguyên li u thô t i khi nh n đ c ti n m t trong bán hƠng. Theo b ng 2.9 nhìn chung ta th y th i gian quay vòng ti n c a công ty đ u t ng d n trong 3 n m. c bi t trong n m 2014 th i gian quay vòng ti n t ng khá cao so v i n m 2013 lƠ 445,2 ngƠy vƠ n m 2012 lƠ 228,49 ngƠy. C th
49
n m 2014 ch tiêu nƠy lƠ 980,39 ngƠy, t ng 535,19 ngƠy t ng đ ng t ng 120% so v i n m 2013. Chu k ti n m doanh công ty ph i huy đ ng thêm ngu n v n t bên ngoƠi. N u quá trình s n xu t cƠng dƠi t c a công ty trong giai công ty c n có nh ng chính sách qu n lý n t t h n, có nh ng bi n pháp đ tránh b khácđo n nƠy t ng cao nh v y cho th y l ng ti n m t c a công ty đang d n khan hi m, không đ đ ph c v cho ho t đo n ng qu n lý v n l u đ ng c a công ty ch a th c s t t. Trong khi công ty ph i ch khách hƠng tr n ti n hƠng cho mình, đ đ m b o ho t đ ng s n xu t kinh, l ng ti n m t mƠ công ph i vay thêm đ c s d ng trong phơn tích tƠi chínhđ đánh giá kh n ng qu n lý dòng ti n c a doanh nghi p. Th i gian quay vòng ti n t . Th i gian quay vòng ti n cao còn ch ng t kh đ đ u t cƠng l n. Do đó, đ c i thi n tình tr ng nƠy thì h hƠng chi m d ng v n lơu, th i gian dƠi có th tr thƠnh đ ng s n xu t kinh doanh vƠ cho các ho t đ ng đ u vòng ti n hay chu k ti n m t lƠ m t th c n khó đòi.
2.2.7. Phân tích hi u su t s d ng tài s n