V n Ch s hu
B ng 2.8 Vòng quay VL vƠ thi gian quay vòng VL
Ch tiêu VT N m 2014 N m 2013 N m 2012
Doanh thu thu n VN 2.284.807.273 3.558.382.920 8.904.391.329 V n l u đ ng VN 12.761.326.818 11.797.845.568 16.500.988.465
Vòng quay VL Vòng 0,18 0,30 0,54
Th i gian quay vòng VL NgƠy 2010,71 1193,58 667,13 (Ngu n: B ng C KT và BCKQKD n m 2012 – 2014)
S vòng quay cƠng l n thì cƠng t t, ch ng t doanh nghi p s d ng v n l u đ ng hi u qu . Theo b ng 2.8, nhìn chung vòng quay v n l u đ ng c a công ty trong 3 n m đ u r t th p vƠ có xu h ng gi m d n. C th , n m 2012 vòng quay v n l u đ ng c a công ty lƠ 0, đ c bao nhiêu l n trong k hay 1 đ ng v n l u đ ng thì t o doanh thu. N m 2013, vòng quay v n l u đ ng gi m còn 0,3 vòng vƠ n m 2014 thì ch tiêu nƠy gi m xu ng t o ra đ c 0,54 đ ng kh n ng luơn chuy n hƠng ch còn 0,18 vòng. Vòng quay VL quá th p ch ng t kh n ng thu h i ti n hƠng, ra đ c bao nhiêu đ ng doanh thu trong k . S vòng 54 vòng hay 1 đ ng v n l u đ ng ch hoá c a công ty th p, luơn chuy n c a v n l u đ ng ph n ánh v n l u đ ng luơn chuy n quay v n ch m nên chi phí v v n t ng lên lƠm gi m hi u qu ho t đ ng c a công ty.
Th i gian quay vòng VL cho bi t th i gian bình quơn c a 1 vòng quay v n l u đ ng trong k lƠ bao v n l u đ ng. N m 2012 th i gian quay vòng VL lƠ 667,13 ngƠy, sang n m th i gian quay vòng ty ch m. Gi ng nh vòng h n 526 ngƠy t ng đ ng t ng 79% so v i n m 2012. n n m 2014 con s nƠy ti p t c t ng r t nhanh, t ng 817,13 ngƠy t ng đ ng t ng 68% so v i n m 2013. S suy gi m c a vòng quay v n l u đ ng đã nh h ng r t l n t i th i gian quay 2013 th i gian quay vòng VL t ng r t cao, t ng cao ch ng t t c đ luơn chuy n v n l u đ ng c a công nhiêu. Vi c vòng quay VL gi m qua các n m c ng theo đó lƠm t ng vòng v n l u đ ng, th i gian quay vòng VL quay VL th p thì th i gian luơn chuy n v n kéo dƠi c ng s lƠm gi m hi u qu kinh doanh c a công ty.
2.2.6.5 Th i gian quay vòng ti n