L uăchuy năti năthu năt ăho tă
B ng 2.10 Kh n ngăsinhă l
VT: %
Ch ătiêu N mă2012 N mă2013 N mă2014 Chênhăl ch
2013/2012 2014/2013
1. T su tsinh l i
trên doanh thu 14,98 10,39 9,62 (4,59) (0,77) 2. T su t sinh l i
trên t ng tài s n 13,17 8,72 7,60 (4,45) (1,12) 3. T su t sinh l i
trên v n CSH 20,64 13,05 11,37 (7,59) (1,68) (Ngu n: Só li u t ng h p t Báo cáo tài chính) T su t sinh l i trên ếoanh thu (ROS)
T su t sinh l i trên doanh thu th hi n l i th c nh tranh trong vi c ki m soát chi phí so v i các doanh nghi p khác. Nó cho bi t c 100 đ ng doanh thu t o ra bao nhiêu đ ng l i nhu n. N m 2012 ch tiêu này đ t 14,98%, gi m xu ng còn 10,39% n m 2013. Nguyên nhân do m c t ng doanh thu n m 2013 không th bù đ p đ c m c t ng quá cao c a giá v n hàng bán. Doanh thu thu n n m 2013 t ng ch t ng 5.115.267.714 đ ng (2,54%) trong khi GVHB t ng 21.698.066.385 đ ng (19,65%), kéo theo l i nhu n sau thu c a Chi nhánh gi m 28,87%. T s gi m nh ng m u s t ng đã làm ROS b gi m xu ng.
N m 2014, EAT c a Chi nhánh gi m 640.006.745 đ ng t ng ng 2,98%, m c gi m ít h n so v i n m 2013, bên c nh đó doanh thu t ng nhi u h n m c t ng c a n m 2013, t ng 9.879.036.033 đ ng (4,78%). Do đó ROS ti p t c gi m xu ng 9,62%, ngh a là 100 đ ng doanh thu thu v ch t o ra đ c 9,62 đ ng l i nhu n.
Có th th y kh n ng sinh l i trêndoanh thu khá th p và có xu h ng gi m d n, ch ng t Chi nhánh ch a qu n lý t t chi phí đ t o ra l i nhu n nhi u h n.
59 T su t sinh l i trên t ng tài s n (ROA)
T su t sinh l i trên t ng tài s n ph n ánh hi u qu s d ng tài s n trong s n xu t kinh doanh, cho bi t m i 100 đ ng tài s n đ a vào SXKD s t o ra bao nhiêu đ ng l i nhu n. N m 2013, EAT c a chi nhánh gi m 28,87% nh ng t ng tài s n l i t ng 7,37% t 229.084.382.894 đ ng lên 245.977.466.653 đ ng. Do đó ROA n m 2012 là 13,17% gi m m nh trong n m 2013 còn 8,72%.
N m 2014, ROA gi m còn 7,6%. Nguyên nhân là do EAT gi m 2,98% ch còn 20.814.634.395 đ ng, trong khi t ng tài s n t ng 11,38% đ t 273.973.897.524 đ ng. Nh v y m c dù tài s n t ng lên sau các n m nh ng ch a đ c s d ng hi u qu đ mang l i l i nhu n l n h n.
T su t sinh l i trên v n ch s h u (ROE)
Ch tiêu t su t sinh l i trên v n ch s h u th hi n hi u qu s d ng VCSH c a doanh nghi p. Ch tiêu này đ c các ch s h u doanh nghi p đ c bi t quan tâm vì nó ph n ánh tr c ti p m i 100 đ ng VCSH đ u t vào doanh nghi p có th t o ra bao nhiêu đ ng l i nhu n sau thu . Do chi nhánh có ngu n VCSH t ng d n qua m i n m nh ng EAT l i b s t gi m nên ROE c ng gi m d n sau m i n m.
N m 2012 ROE đ t 20,64%, b gi m xu ng còn 13,05% n m 2013 do VCSH t ng 12,53% (18.307.790.168 đ ng) nh ng EAT b gi m đi 28,87%. N m 2014, ROE ti p t c gi m 1,68% còn 11,37% do EAT gi m thêm 2,98% trong khi VCSH t ng 11,34% đ t 183.076.603.858 đ ng.
Tr c tình tr ng các t s sinh l i th p và đang gi m d n, Chi nhánh c n có nh ng bi n pháp c th nh m nâng cao h s này, c ng là nâng cao hi u qu ho t đ ng c a doanh nghi p.
Phân tích hi u qu s d ng v n ch s h u qua mô hình Dupont 2.3.5.
ROE = ROA x òn b y tài chính
Qua mô hình trên, có th th y ROE ch u nh h ng c a 2 ch tiêu chi ti t là ROA và đòn b y tài chính. Do ROA đã đ c phân tích trong m c 2.3.4 nên t i m c này s đi sâu phân tích nh h ng c a h s đòn b y tài chính t i ROE.
òn b y tài chính là khái ni m dùng đ ph n ánh c u trúc ngu n v n c a doanh nghi p. òn b y tài chính l n khi t tr ng n ph i tr cao h n VCSH. òn b y tài chính là công c đ thúc đ y ROE.