Ng 0.2 Tìnhăhình tƠiăs nc aăcôngătyăgiaiăđ on 2012 ậ

Một phần của tài liệu Nâng cao hiệu quả sử vốn của công ty TNHH đức trọng (Trang 30)

n v : Tri u đ ng

Ch ătiêu N mă2012 N mă2013 N mă2014

Chênhăl ch

2013/2012 2014/2013

+/- % +/- %

TÀIăS NăNG NăH Nă 9.638 17.817 16.430 8.179 84,87 (1.387) (7,79)

TÀIăS NăDÀIăH N 4.227 10.499 6.583 6.272 148,38 (3.916) (37,30)

T NGăC NGăTÀIăS N 13.865 28.316 23.013 14.451 104,23 (5.303) (18,73)

31

B ng 2.2 cho th y tình hình bi n đ ng tài s n, giá tr t ng tài s n c a Công ty giai đo n 2012 – 2014 bi n đ ng b t th ng, giai đo n 2012 - 2013 có s t ng lên nh ng l i gi m vào giai đo n 2013 – 2014.

Giai đo n 2012 – 2013: N m 2013, t ng tài s n c a công ty t ng 14.451 tri u đ ng, t ng đ ng t ng 104,23% so v i n m 2012.

Giai đo n 2013 – 2014: N m 2014, giá tr t ng tài s n c a công ty gi m 18,73% t ng đ ng gi m 5.303 tri u đ ng so v i n m 2013.

Nhìn vào bi u đ 2.1, d dàng nh n th y có s chênh l ch r t l n gi a tài s n ng n h n và tài s n dài h n trong c c u tài s n c a công ty, trong đó c c u nghiêng v tài s n ng n h n. Tài s n ng n h n chi m t tr ng trung bình g p 2,13 l n so v i tài s n dài h n. Qua các n m con s này có s thay đ i nh ng nhìn chung v n bi n đ ng trong kho ng t 60% - 70%, chênh l ch không nhi u, do công ty h u nh gi nguyên tài s n hi n có mà không đ u t đáng k kho n m c nào.

Bi uăđ 0.1. C ăc u tƠi s n c aăCôngătyăTNHHă c Tr ng

n v: %

Giai đo n 2012 - 2013, t tr ng tài s n ng n h n so v i tài s n dài h n có xu h ng gi m, c th là: N m 2012 tài s n ng n chi m 69,51% g p 2,2 l n tài s n dài h n. N m 2013 t tr ng tài s n ng n h n gi m 6,59% giúp cho t tr ng này còn 1,69 l n tài s n dài h n, do trong n m công ty đ u t thêm tài s n dài h n khi n cho tài s n dài h n t ng 148,38%. Trong đó công ty mua thêm hai ô tô t i 2,4 t n v i giá là 750 tri u/xe, hai xe này dùng đ v n chuy n s n ph m n i th t c a Công ty giúp thu n ti n h n và gi m đ c chi phí so v i vi c đi thuê xe bên ngoài.

0% 20% 40% 60% 80% 100% N m 2012 N m 2013 N m 2014 070 063 071 030 037 029 TSDH TSNH

Giai đo n 2013 – 2014: C c u tài s n có s chênh l ch, t ng 0,15 l n so v i giai đo n tr c, tài s n ng n h n t ng 8,47% thành 71,39%. Tài s n dài h n gi m t 37,08% xu ng còn 28,61%.

C c u tài s n ng n h n và tài s n dài h n phù h p v i ho t đ ng SXKD c a Công ty. Vi c đ u t ch y u vào tài s n ng n h n do tài s n này có th i gian đ u t , s d ng và thu h i trong vòng 1 n m, hay tài s n ng n h n có tính thanh kho n cao h n tài s n dài h n.

2.2.2.2. Khái quát v c c u ngu n v n c a Công ty TNHH cTtr ng

phân tích rõ h n v tình hình s d ng, qu n lý v n t i Công ty bên c nh vi c tìm hi u và phân tích c c u tài s n hi n t i c a Công ty, c n ti n hành phân tích c c u ngu n v n c a Công ty qua 3 n m 2012, 2013 và 2014.

33

Một phần của tài liệu Nâng cao hiệu quả sử vốn của công ty TNHH đức trọng (Trang 30)