III. ĐÁNH GIÁ HOẠT ĐỘNGBẢO LÃNH TẠI CƠNG TY TÀI CHÍNH
2. Những khĩ khăn và nguyên nhân
Bên cạnh những kết quảđã đạt được nhưđã nêu ở trên của nghiệp vụ bảo lãnh tại PVFC, hoạt độngbảo lãnh của PVFC đang vấp phải một số vấn đề địi hỏi phải được giải quyết.
* Mặc dù với nhiệm vụ và chức năng cơ bản của PVFC là mở rộng giao dịch với mọi đối tượng khách hàng. Tuy nhiên trong thời gian qua khách hàng
KIL
OB
OO
KS
.CO
vực dầu khí, cịn các doanh nghiệp ngồi rất ít. Vì vậy trước tình hình đĩ địi hỏi PVFC phải cĩ chiến lược khách hàng hiệu quả để cĩ thể đẩy mạnh số lượng khách hàng đến với PVFC thơng qua nghiệp vụ bảo lãnh.
* Hoạt đơng bảo lãnh của cơng ty vẫn chưa thể đáp ứng tối đa nhu cầu của các doanh nghiệp trong nền kinh tế.
Sở dĩ cĩ vấn đề tồn tại này là vì bảo lãnh là một nghiệp vụ cịn rất mới mẻ đối với tất cả các Tổ chức Tín dụng nĩi chung và PVFC nĩi riêng. Nghiệp vụ
này chưa cĩ những quy định cụ thể và điều luật hồn chỉnh, quy định về việc cầm cố, thế chấp hạn mức bảo lãnh... làm cho việc thực hiện nghiệp vụ này gặp nhiều khĩ khăn. Trong khi đĩ, nhu cầu về bảo lãnh của các doanh nghiệp là rất lớn và đa dạng, do đĩ nếu PVFC thực hiện bảo lãnh tràn lan làm sai quy định sẽ
xảy ra rủi ro thất thốt. Vì vậy trong trường hợp này bảo lãnh của PVFC vẫn chưa cĩ cơ hội phát huy đầy đủ khả năng của mình trong việc đáp ứng các nhu cầu cho các doanh nghiệp trong nền kinh tế.
* Cấu trúc nguồn vốn và cơ cấu lãi suất vẫn chưa tương xứng với nhu cầu sử dụng vốn, do đĩ ảnh hưởng tới hiệu quả của bảo lãnh.
* Số lượng khách hàng tham gia xin mở bảo lãnh cĩ tăng nhưng chưa
đồng đều, số đơn xin bảo lãnh tăng nhưng số tiền cịn nhỏ, chưa thực sự cĩ các hợp đồng lớn .
*Phí bảo lãnh cốđịnh chưa phải là yếu tố khuyến khích khách hàng tham gia vào nghiệp vụ bảo lãnh.
* Trình độ cán bộ cơng ty cịn nhiều hạn chế.
Đây là nguyên nhân xuất phát từ nhận thức đơn giản về nghiệp vụ bảo lãnh, do vậy đã coi nhẹ cơng tác thẩm định trước khi bảo lãnh. Tuy nhiên chưa cĩ rủi ro xảy ra, song đây là một vấn đề mà PVFC cần phải cĩ biện pháp khắc phục từng bước.
Cĩ thể nĩi rằng trước những diễn biến phức tạp của nền kinh tế thị trường sơi động, PVFC phải đối đầu với những khĩ khăn trước mắt do các nguyên nhân khách quan, chủ quan mang lại, vì vậy xác định được ưu thế và vị thế của mình, PVFC đang từng bước khắc phục những khĩ khăn và những tồn tại để vươn lên
KIL
OB
OO
KS
.CO
nhằm thu hút khách hàng đến với PVFC thơng qua các hoạt động kinh doanh, từ đĩ hồn thiện và phát triển nghiệp vụ bảo lãnh.
Tĩm lại, những thành tựu cũng như những khĩ khăn trong quá trình thực hiện nghiệp vụ bảo lãnh tại PVFC giúp chúng ta phần nào đánh gía một cách cụ
thể hơn loại nghiệp vụ mới đầy triển vọng này. Việc phát huy thành cơng đầy đủ
bước đầu đĩ, kết hợp với việc hạn chế khắc phục những nhược điểm cịn tồn tại trong thực tiễn hoạt động sẽ giúp bảo lãnh tại PVFC cĩ chỗ đứng vững chắc hơn, trên cơ sở đáp ứng nhu cầu của nền kinh tế, vừa nâng cao uy tín và gia tăng lợi nhuận cho cơng ty.
KIL OB OO KS .CO CHƯƠNG III
GIẢI PHÁP NÂNG CAO CHẤT LƯỢNG HOẠT ĐỘNG BẢO LÃNH CỦA CƠNG TY TÀI CHÍNH DẦU KHÍ
I. ĐỊNH HƯỚNG HOẠT ĐỘNG CỦA CƠNG TY TRONG THỜI GIAN TỚI