Tình hình cho vay

Một phần của tài liệu Biện pháp hạn chế rủi ro tín dụng tại ngân hàng thương mại cổ phần công thương chi nhánh 3 (Trang 31)

K t l un ch n gI

2.1.3.2.Tình hình cho vay

Trong quá trình chuy n sang n n kinh t th tr ng, phát tri n n n kinh t nhi u thành ph n đòi h i l ng v n ph c v cho s n xu t kinh doanh ngày càng l n. c bi t khi Vi t Nam đã chính th c gia nh p WTO vào n m 2006, đ đóng góp vào tài tr ngu n v n cho đ u t phát tri n kinh t , tình hình cung c p v n c a NH TMCP CT CN3 cho các ngành, các thành ph n kinh t qua các n m đ c th hi n trong B ng phân b d n cho vay d i đây:

B ng 2.3: D n cho vay t i NH TMCP CT CN3 t 2007 - 2010 n v tính: T đ ng Ch tiêu N m 2007 N m 2008 N m 2009 N m 2010 D n T tr ng D n T tr ng D n T tr ng D n T tr ng T NG D N 510 680 554.6 1060.3 D n theo lo i hình kinh t 510 680 554.6 1060.3 1. Doanh nghi p Nhà n c 49 9.6% 30.5 4.5% 15.5 2.8% 43.6 4.1% 2. H p tác xã 3 0.6% 0 0.0% 2.7 0.5% 0 0.0% 3. Cty c ph n, Cty TNHH 246 48.2% 273.2 40.2% 237.4 42.8% 730.5 68.9%

4. Doanh nghi p t nhân 7.5 1.5% 26 3.8% 19.4 3.5% 14.2 1.3%

5. Công ty liên doanh 0 0.0% 0 0.0% 0 0.0% 0 0.0%

6. Kinh t cá th 135 26.5% 349.8 51.4% 273.2 49.3% 270.3 25.5%

7. Các đ n v khác 68 13.3% 0.31 0.0% 6.3 1.14% 1.7 0.2%

Theo ngành kinh t 510 680 554.6 1060.3

1. Nông lâm ng nghi p 28 5.5% 1.43 0.2% 0.5 0.1% 0 0.0%

2. Công nghi p 54.1 10.6% 56 8.2% 67.9 12.2% 125.8 11.9% 3. Xây d ng 52.3 10.3% 117.7 17.3% 96.7 17.4% 406.7 38.4% 4. Th ng m i d ch v 349.1 68.5% 473.3 69.6% 353.5 63.7% 407.4 38.4% 5. Khác 26.5 5.2% 31.6 4.6% 36 6.5% 120.4 11.4% Theo k h n n 510 680 554.6 1060.3 1. Ng n h n 277 54.3% 345 50.7% 336.6 60.7% 518.7 48.9% 2. Trung h n 157 30.8% 236 34.7% 155.3 28.0% 340.1 32.1% 3. Dài h n 76 14.9% 99 14.6% 62.6 11.3% 201.5 19.0% Theo đ tín nh êm 510 680 554.6 1060.3

1. Cho vay không có TSB 122 23.9% 95 14.0% 77.8 14.0% 192.7 18.2%

2. Cho vay có TSB 388 76.1% 585 86.0% 476.8 86.0% 867.6 81.8%

Bi u đ 2.3: T ng d n c a NH TMCP CT CN3 t 2007-2010

Qua B ng 2.3 v d n cho vay t i NH TMCP CT CN3 cho th y ho t đ ng cho vay c a chi nhánh có t ng tr ng qua các n m, n m 2008 so 2007 t ng +33%, n m 2010 so 2009 t ng 91%. Riêng n m 2009 so v i n m 2008, kinh t g p nhi u khó kh n, tình hình ho t đ ng kinh doanh c a các doanh nghi p b nh h ng r t l n, d n cho vay s t gi m nguyên nhân do nh ng tháng cu i n m các ngân hàng đang trong cu c đua lãi su t do lãi su t c b n c a Ngân hàng nhà n c liên t c t ng, và v i m c lãi su t cao nên không ít đ n v dè d t trong nh n ti n vay đ đ u t ho t đ ng kinh doanh trong hoàn c nh kinh t khó kh n nh v y.

Xét v lo i hình kinh t cho th y d n c a chi nhánh t p trung vào thành ph n kinh t là công ty c ph n, công ty trách nhi m h u h n (kho ng 40% t ng d n cho vay) cho vay kinh t cá th (c ng kho ng trên 25% t ng d n v cho vay); doanh nghi p nhà n c đ c kh ng ch d i 10% và ngày càng gi m. D n c a chi nhánh theo t ng lo i hình kinh t t ng gi m không đ u qua các n m nh ng nhìn chung t tr ng c a d n các lo i hình kinh t trong t ng d n không bi n đ ng l n nh ng theo h ng gi m d n cho vay DNNN, t ng đ u t cho vay cá th và các công ty c ph n, công ty trách nhi m h u h n.

Xét v ngành ngh kinh t , nhìn chung t tr ng d n cho vay theo t ng ngành kinh t ph n l n không bi n đ ng qua các n m. Riêng d n cho vay ngành th ng m i d ch v qua 3 n m đ u duy trì trên 60% t ng d n cho vay, n m 2010 trên 38%. Cho vay nông lâm ng nghi p theo h ng gi m d n. Nguyên nhân chi ph i d n t p trung vào nhóm ngành th ng m i d ch v là do NH TMCP CT CN3 n m

trên đ a bàn TP.HCM khu v c Qu n 3, các đ n v kinh doanh th ng m i d ch v nhi u.

D n cho vay phân theo th i gian v i c c u c ng không thay đ i nhi u qua các th i k , trong đó d n ng n h n chi m trên 50% t ng d n . Cho vay không có TSB ngày m t gi m d n qua t ng th i k theo tinh th n ch cho vay không TSB đ i v i nh ng đ n v đ đi u ki n theo quy đnh.

Th c t đã ch ng minh lãi t ho t đ ng cho vay là ngu n thu chính c a các t ch c tín d ng Vi t Nam. Chi nhánh đang h ng đ n m t chính sách cho vay v a hi u qu v a đ m b o an toàn. Trong b i c nh n n kinh t Vi t Nam đang có nh ng b c phát tri n m nh nh hi n nay và h a h n s còn ti p t c duy trì s t ng tr ng, nhu c u v v n c a các doanh nghi p là r t l n đ c bi t là ngu n v n trung - dài h n. c bi t, trong đi u ki n l m phát cao, vi c huy đ ng khó kh n nh ng NH TMCP CT CN3 v i u th v ngu n v n huy đ ng cao, ngân hàng có th m nh d n r i đ u các kho n vay (đ c bi t là cho vay trung, dài h n) ra nhi u ngành khác nhau m t cách h p lý. Nh ng trong đi u ki n m r ng ti n t an toàn, ngân hàng c n m r ng cho vay trong k ho ch đ c Trung ng giao đ m b o ch c p v n cho nh ng tr ng h p hi u qu . Nh v y, Chi nhánh v a có th t ng doanh s cho vay, v a m r ng đ c th ph n, v a tìm đ c ngu n l i nhu n cao h n, nâng cao hi u qu ho t đ ng kinh doanh nh ng v n đ m b o an toàn v n.

Một phần của tài liệu Biện pháp hạn chế rủi ro tín dụng tại ngân hàng thương mại cổ phần công thương chi nhánh 3 (Trang 31)