I V H KNH DOANH CÁ TH
t mv mô
3.2.4 V công ngh thông tin ngành thu
Gi i pháp tài chính
u t cho CNTT là đ u t phát tri n l n và ph i đ c đ m b o n đ nh ngu n kinh phí cho vi c duy trì, v n hành h th ng sau giai đo n xây d ng, phát tri n. N u không đ m b o ngu n đ u t kinh phí liên t c, n đ nh s gây lãng phí đ u t r t l n vì th i gian trang thi t b công ngh thông tin th ng ph i đ c đ u t m i trong vòng 3-4 n m. Do v y, tr c khi th c hi n m t d án ng d ng CNTT c n đ c các c p lãnh đ o có th m quy n đ m b o ngu n kinh phí phát tri n, tri n khai và duy trì, v n hành cho các n m ti p theo.
Bên c nh đó, ph i dành ngu n kinh phí đ đ đ m b o nâng c p, duy trì h th ng ng d ng c t lõi v qu n lý thu và ho t đ ng thông su t c a h t ng
k thu t, truy n thông.
Gi i pháp ng d ng công ngh thông tin đ ng b , hi u qu
- T ch c tri n khai ng d ng, k t h p v i nâng c p h t ng m ng, truy n thông và các gi i pháp an toàn, b o m t trên quan đi m th ng nh t, đ ng b , h ng t i vi c tích h p, chuy n đ i sang h th ng thu tích h p ITAIS.
- Nghiên c u gi i pháp công ngh m i đ đ xu t đ a vào ng d ng trong ngành Thu nh m đ m b o h th ng CNTT đ t tính hi u qu , hi n đ i và có tính k th a cao.
Gi i pháp v chính sách CNTT
- T ng c c Thu hoàn thi n các chính sách, c ch v qu n lý CNTT t o
đi u ki n cho ng d ng và phát tri n CNTT trong ngành Thu .
- Xây d ng các quy ch , quy trình qu n lý CNTT đ c thù trong ngành Thu .
- T ng b c chu n hoá ch c n ng, nhi m v , mô t công vi c trong t ng l nh v c qu n lý CNTT c a ngành Thu nh : qu n tr m ng, qu n tr ng d ng, qu n tr CSDL,...
Gi i pháp v nhân t con ng i
Con ng i là nhân t quy t đnh trong công cu c hi n đ i hoá và ng d ng CNTT. Vì v y, c n xem xét, xây d ng l i quy trình tuy n d ng, phát hi n,
đào t o, quy ho ch và b nhi m, b trí cán b đ kh c ph c vi c thi u cán b CNTT và h n ch tình tr ng “ch y máu ch t xám CNTT” trong ngành Thu . C n xây d ng ch ng trình, k ho ch đào t o, b i d ng cán b tin h c phù h p v i yêu c u t ng giai đo n và yêu c u t ng l nh v c, t ng đa ph ng nh m đáp ng k p th i yêu c u công vi c. Vi c b trí cán b CNTT ph i g n v i ch c n ng, nhi m v m t cách ch t ch , rõ ràng và ph i d a trên các tiêu chu n v chuyên môn, trình đ c a cán b . Ti p t c nghiên c u và hoàn thi n ch đ đãi ng đ i v i cán b CNTT có trình đ và n ng l c làm vi c t t. Lãnh
đ o đ n v c n có s quan tâm th ng xuyên đ n đ i s ng không ch v t ch t, mà là c tinh th n c a đ i ng cán b , công ch c CNTT.
Gi i pháp giám sát, đánh giá
- Xây d ng c ch và chu n hoá ch đ ki m tra, đánh giá tình hình ng d ng CNTT theo đnh k đ phân tích hi u qu và nh ng v n đ còn y u kém trong t ng khâu, t ng giai đo n tri n khai k ho ch ng d ng CNTT nh m kh c ph c k p th i.
- Nghiên c u, áp d ng các ph ng pháp đi u tra, đánh giá khoa h c v ng d ng CNTT.
- Khai thác, thuê chuyên gia có kinh nghi m trong vi c giám sát ho t
đ ng c a h th ng ng d ng CNTT nh m đ m b o duy trì h th ng m t cách b n v ng, đ ng b , hi u qu và phòng tránh các s c m c cao nh t.
Nghiên c u, h c t p kinh nghi m
T ch c các nhóm nghiên c u, h c t p, phân tích kinh nghi m và các m u tiên ti n, đi n hình ng d ng CNTT hi u qu trong qu n lý thu c a các n c đ rút bài h c, ki n th c áp d ng trong ng d ng CNTT c a ngành Thu .
3.3 Các gi i pháp t ng c ng qu n lý thu GTGT đ i v i h kinh doanh cá th t i Chi C c Thu Qu n 8