KẾT LUẬN CHUNG

Một phần của tài liệu Hoàn thiện công tác quản trị nhân lực của các khách sạn 4 sao tại thành phố hải phòng (Trang 31)

Quản trị nhõn lực trong bất kỳ tổ chức, cơ quan, doanh nghiệp nào đều nhằm mục đớch cuối cựng là đạt đƣợc hiệu quả quản lý chung. Quản trị tốt nhõn lực là trớ lực và nghệ thuật tài tỡnh của cỏc nhà lónh đạo. Bởi trong bản thõn nhõn lực luụn chứa đựng vụ vàn những biến động phức tạp cựng với sự phỏt triển của con ngƣời trong xó hội. “Hoàn thiện cụng tỏc quản trị nhõn lực của cỏc khỏch sạn 4 sao tại thành phố Hải Phũng” là một cụng trỡnh nghiờn cứu về hoạt động quản trị nhõn lực với đối tƣợng là cỏc khỏch sạn 4 sao tại địa bàn thành phố Hải Phũng. Với cỏc nội dung đó triển khai, luận văn đó tập trung giải quyết những vấn đề sau:

- Luọ̃n văn đã trình bày đƣợc nhƣ̃ng nột chung của cỏc khỏch sạn 4 sao tại Thành phố Hải Phũng , đồng thời làm rừ đƣợc khỏi niệm về nhõn lƣ̣c và quản trị nhõn lực cũng nhƣ chức năng, nhiệm vụ của quản trị nhõn lực, hệ thống húa việc đỏnh giỏ chất lƣợng quản trị nhõn lực.

- Luọ̃n văn đã kết hợp đỏnh giỏ định tớnh cũng nhƣ đi ̣nh lƣợng thƣ̣c tra ̣ng chṍt lƣơ ̣ng quản trị nhõn lực của cỏc khỏch sạn 4 sao tại thành phố Hải Phũng.

- Luọ̃n văn đã đờ̀ xuṍt đƣợc mụ ̣t sụ́ biện pháp quan tro ̣ng nh ằm nõng cao chất lƣơ ̣ng cụng tỏc quản trị nhõn lƣ̣c của cỏc khỏch sạn 4 sao tại Hải Phũng trong thời gian tới, đồng thời rỳt ra đƣợc cỏc bàn học kinh nghiệm từ hoạt động quản trị nhõn lực của cỏc khỏch sạn. Đõy là những bài học quý bởi vỡ nú là sự vận dụng linh hoạt lý luận vào thực tiễn trong cụng tỏc quản trị nhõn lực nhằm nõng cao hiệu quả kinh doanh và khả năng cạnh tranh của cỏc khỏch sạn, cụ thể là cỏc khỏch sạn cú thứ hạng cao tại thành phố Hải Phũng hiện nay. Do đú, cụng trỡnh nghiờn cứu cú thể sử dụng cho cụng tỏc quản trị nhõn lực của cỏc khỏch sạn cú quy mụ tƣơng đƣơng hoặc nhỏ hơn tại Hải Phũng núi riờng, trờn cả nƣớc núi chung.

References.

Một phần của tài liệu Hoàn thiện công tác quản trị nhân lực của các khách sạn 4 sao tại thành phố hải phòng (Trang 31)

Tải bản đầy đủ (PDF)

(33 trang)