Trƣớc hết thang đo sẽ đƣợc mã hóa theo nhƣ Bảng dƣới đây. Các dữ liệu sau khi thu thập sẽ đƣợc xử lý bằng SPSS 20.0.
SVTH: MAI XUÂN DUNG Trang 38 A Các yếu tố làm kéo dài thời gian hoàn thành dự án TG
1 Thay đổi tổng mức đầu tƣ, tổng dự toán TG 1 2 Thay đổi các quy định, văn bản luật không rõ ràng TG 2 3 Khảo sát địa hình, vị trí xây dựng sai sót TG 3
4 Thẩm định, phê duyệt thiết kế kỹ thuật và dự toán kéo dài, khó
khăn TG 4
5 Thiếu sự phối hợp chặt chẽ giữa chủ đầu tƣ và nhà thầu trong triển
khai dự án TG 5
6 Điều kiện thời tiết khó khăn, không thuận lợi TG 6 7 Tình trạng nợ đọng, khó khăn về tài chính TG 7 8 Năng lực thi công của nhà thầu yếu TG 8 9 Thiết kế không phù hợp phải điều chỉnh nhiều TG 9 B Các yếu tố làm chi phí dự án tăng CP
10 Thiết kế cơ sở, thiết kế kỹ thuật, bản vẽ thi công không hoàn
chỉnh, sai sót thiếu chính xác. CP 1 11 Bổ sung thiết kế do yêu cầu của chủ đầu tƣ, cơ quan QLNN CP 2
12 Năng lực, trình độ chuyên môn của cán bộ quản lý dự án hạ tầng
viễn thông còn hạn chế. CP 3
13 Giá nguyên nhiên vật liệu, chi phí nhân công và máy thi công tăng CP 4 14 Năng lực nhà thầu thi công không đảm bảo CP 5
15 Trình tự thực hiện quản lý dự án hạ tầng viễn thông không tuân thủ
theo quy định. CP 6
16 Điều kiện trong hợp đồng chƣa đầy đủ và không phù hợp. CP 7 17 Lãng phí, thất thoát tại công trƣờng CP
18 Đánh giá sai tính khả thi, hiệu quả kinh tế xã hội, đặc biệt hiệu quả
tài chính của dự án CP 9
C Các yếu tố làm chất lƣợng công trình không đảm bảo CLCT
19 Chiến lƣợc, quy hoạch tổng thể chƣa phù hợp, đầu tƣ không đồng
bộ CLCT 1
SVTH: MAI XUÂN DUNG Trang 39 21 Các quy định về đơn vị tƣ vấn chƣa hợp lý, đơn vị tƣ vấn thiếu
năng lực, thiếu tinh thần trách nhiệm CLCT 3
22
Vi phạm quy chế đấu thầu, lựa chọn nhà thầu không công bằng, có sự thông đồng giữa các nhà thầu, thông đồng giữa nhà thầu và chủ đầu tƣ.
CLCT 4
23 Thay đổi chủng loại, bớt xén nguyên vật liệu CLCT 5 24 Ngƣời dân vô ý và phá hoại công trình CLCT 6 25 Nghiệm thu không đúng khối lƣợng thực tế thi công CLCT 7
26 Công trình không đƣợc đƣa vào sử dụng đồng bộ, giảm hiệu quả
đầu tƣ và khai thác sử dụng CLCT 8
27 Năng lực thi công của nhà thầu kém, biện pháp thi công không phù
hợp CLCT 9
D An toàn lao động và công trình ATCT
28 Công nhân chủ quan trong quá trình lao động (không sử dụng
dụng cụ bảo hộ lao động) ATCT 1
29 Sự yếu kém của ngƣời vận hành máy thi công ATCT 2 30 Xây dựng công trình tại những vùng có nhiều rủi ro về sấm sét ATCT 3 31 Xây dựng công trình gần mạng lƣới điện ATCT 4
32 Công nhân không đƣợc học an toàn , không có cán bộ an toàn đủ
và quản lý chặt ATCT 5
33 Thiết bị thi công hết thời hạn kiểm định ATCT 6
E Mối quan hệ với cộng đồng CD
34 Ảnh hƣởng của các thu phát sóng tới sức khỏe của ngƣời dân xung
quanh CD 1
35 Rủi ro cao khi mùa mƣa bão đối với các công trình lân cận do đặc
trƣng các công trình viễn thông có độ cao lớn CD 2
36 Đảm bảo mỹ quan chung, phù hợp với quy hoạch tổng thể vùng,
đô thị CD 3
SVTH: MAI XUÂN DUNG Trang 40 37 Các yếu tố tác động có ảnh hƣởng lớn đến hiệu quả đầu tƣ công HQDT 1
38 Việc giảm thiểu các yếu tố tác động ở trên sẽ giúp nâng cao hiệu
quả đầu tƣ trong xây dựng hạ tầng viễn thông? HQDT 2
39 Thiên tai có phải là một yếu tố khách quan làm giảm hiệu quả đầu
tƣ của VTTP vào các dự án xây dựng cơ sở hạ tầng viễn thông. HQDT 3
40 Tập trung loại trừ các yếu tố tác động hay diễn ra trong thực tế là
tiền đề cơ bản của mọi hệ thống giải pháp giảm thiểu rủi ro? HQDT 4