6. Bố cục của luận văn
1.3.2.1 Xu hướng phát triển của chuỗi cung ứng trên thế giới
Sự phát triển của chuỗi cung ứng trên thế giới trong tương lai sẽ gắn chặt với sự phát triển bền vững. Điều này nhằm để đáp ứng được nhu cầu ngày càng cao của người tiêu dùng khi mà họ khơng chỉ tiêu dùng sản phẩm để thõa mãn nhu cầu mà cịn tiêu dùng cĩ trách nhiệm hơn. Người tiêu dùng ở các nước đang phát triển đang ngày càng ý thức hơn các vấn đề về mơi trường và thường sử dụng những sản phẩm cĩ nguồn gốc thân thiện với mơi trường. Người tiêu dùng ở các thị trường mới nổi như Nga, Trung Quốc, Brazil, Ấn Độ hay Nam Phi cũng đang đi theo hướng tiêu dùng này và đây sẽ là những thị trường chính trong một tương lai khơng xa. Xu hướng đơ thị hĩa, cuộc sống ngột ngạt, ồn ào, tắc nghẽn giao thơng, vệ sinh an tồn thực phẩm đang trở thành mối quan tâm thường ngày đối với nhiều người, nhu cầu địi hỏi nâng cao chất lượng cuộc sống chính vì thế mà trở nên bức thiết hơn. Nhu cầu tiêu dùng hàng hĩa một cách bền vững đang và sẽ trở thành nhu cầu chính trong tương lai. Các chuỗi cung ứng, chính vì vậy cũng phải theo xu hướng phát triển nhu cầu đĩ để đáp ứng mong đợi của người tiêu dùng với các tiêu chí an tồn, tiết kiệm, ổn định và thân thiện với mơi trường. Trong tương lai các chuỗi cung ứng ngồi việc đáp ứng các mục tiêu hiện tại như hàng hĩa luơn cĩ sẵn với chi phí thấp và mang lại lợi nhuận cao cho doanh nghiệp thì các chuỗi cung ứng cịn phải đáp ứng được các mục tiêu phát triển bền vững như giảm lượng khí thải CO2, tiết kiệm năng lượng, dễ dàng truy cập nguồn gốc – xuất sứ hàng hĩa, giảm tắc nghẽn giao thơng. Hiện nay, các thách thức của tương lai như giảm lượng khí thải CO2, tiết kiệm năng lượng hay giảm tắc nghẽn giao thơng đang chưa được
quan tâm đúng mức, nhưng đã đến lúc các nhà quản lý chuỗi cung ứng cũng sẽ phải quan tâm tới những điều đĩ nhằm để đáp ứng nhu cầu trong tương lai của khách hàng.
Mới đây, Ủy ban thương mại tồn cầu (Global Commerce Initiative) và cơng ty tư vấn hàng đầu về cơng nghệ và thuê ngồi Capgemini đã cơng bố báo cáo về chuỗi cung ứng Thế Giới năm 2016. (Future Supply Chain 2016 tại webside http://www.furturesupplychain.com), trong đĩ đưa ra những sáng kiến mang tính định hướng cho chuỗi cung ứng tồn cầu trong tương lai.
Dưới đây là tổng hợp ngắn gọn về báo cáo này
Chuỗi cung ứng năm 2016
Từ sau hội nghị về biến đổi khí hậu ở Bali, Indonesia năm 2007, Ủy ban sáng kiến thương mại tồn cầu đã khởi xướng các nghiên cứu để ứng phĩ với những thách thức của tương lai. Lãnh đạo của 24 tập đồn về bán lẻ và tiêu dùng lớn nhất Thế Giới như P&G, Unilever, Colgate-Palmolive, Philipps, Metro, Wal-mart…) cùng
cơng ty tư vấn Capgemini đã cùng tham gia vào dự án “Chuỗi cung ứng năm 2016”
để thảo luận, chia sẻ thơng tin và đề ra các giải pháp mang tính đột phá cho chuỗi cung ứng trong tương lai. Mơ hình chuỗi cung ứng trong tương lai được mơ tả như hình vẽ dưới đây (xem trang tiếp theo).
Hình 1.6: Mơ hình chuỗi cung ứng năm 2016
(Nguồn: http://www.futuresupplychain.com/ truy cập ngày 15/03/2011)
Những đặc điểm chính của chuỗi cung ứng trong tương lai như sau:
Thơng tin về nhu cầu tiêu dùng sẽ được chia sẻ rộng rãi giữa các thành phần tham gia trong chuỗi cung ứng: nguời tiêu dùng (tín hiệu tiêu dùng phát đi từ nhà bán lẻ), nhà phân phối, nhà sản xuất, nhà cung ứng dịch vụ logistics và nhà bán lẻ.
Sau khi được sản xuất, hàng hĩa sẽ được chuyển đến các nhà kho chung (nhiều nhà sản xuất cùng sử dụng chung một nhà kho)
Các phương tiện vận chuyển chung sẽ chuyển hàng hĩa từ nhà kho chung nĩi trên đến các trung tâm phân phối chung cho cả một thành phố hoặc các vùng nơng thơn.
Các trung tâm phân phối chung, nằm ở ngoại ơ của các thành phố, sẽ tập kết hàng và dùng phương thức lưu chuyển hàng liên tục (cross-docking) để tiết kiệm thời gian, trước khi chuyển hàng đến các điểm bán lẻ.
Các vùng nơng thơn cũng sẽ cĩ các trung tâm phân phối giống như các trung tâm phân phối ở thành phố.
Các điểm phân phối sẽ được bố trí rất thuận tiện để đưa hàng đến người tiêu dùng nhanh nhất, chẳng hạn như giao hàng đến tầng trệt của một chung cư cao tầng, giao hàng đến một cửa hàng bán lẻ nhỏ trong một khu vực dân cư.
Với mơ hình trên, rõ ràng chuỗi cung ứng tương lai sẽ giúp chúng ta vượt qua được những thách thức từ mơi trường thơng qua các mối quan hệ cộâng tác chặt chẽ. Thơng tin tiêu dùng được truyền đi liên tục trong chuỗi cung ứng giúp nhà sản xuất nắm bắt chính xác nhu cầu của thị trường và khơng bị tồn kho. Các nhà kho thay vì phân tán rải rác (Mỗi doanh nghiệp đang sở hữu nhà kho riêng, với qui mơ dành riêng cho doanh nghiệp mình) được hợp nhất thành các nhà kho trung tâm, giảm được rất nhiều chi phí về đất đai, xây dựng, nâng cao hiệu quả kinh tế về qui mơ và nâng cao tính thân thiện với mơi trường. Các phương tiện vận tải chung sẽ giảm lưu lượng lưu thơng, tiết kiệm nhiên liệu giảm kẹt xe và giảm khí thải. Các trung tâm phân phối sẽ rất gần người tiêu dùng giúp giảm thời gian chờ trong chuỗi cung ứng. Theo tính tốn của nhĩm dự án, nếu mơ hình hợp tác trên cĩ thể thực hiện được, giả định chỉ sử dụng cơng nghệ kho bãi và vận tải hiện tại, chi phí vận chuyển trên mỗi pallet cĩ thể giảm 30%, thời gian lưu chuyển hàng hĩa trong chuỗi cung ứng giảm 40%, đồng thời giảm 25% lượng khí thải CO2 trên mỗi pallet trong khi vẫn đảm bảo hàng hĩa luơn sẵn sàng trên kệ. Rõ ràng chuỗi cung ứng tương lai được kỳ vọng đem lại lợi ích thiết thực cho xã hội, các ngành cơng nghiệp, cho từng doanh nghiệp, và cho mọi người tiêu dùng. Mối quan tâm giờ đây là làm sao triển khai được mơ hình chuỗi cung ứng này một cách rộng rãi trên phạm vi tồn cầu.
Hành động vì thế hệ mai sau
Lộ trình đi đến chuỗi cung ứng tương lai sẽ địi hỏi sự kết hợp của các tập
đồn, các cơng ty lớn, và các đối tác trong chuỗi cung ứng. Từ “hợp tác” được nhấn
mạnh rất nhiều lần, bởi lẽ mỗi doanh nghiệp cĩ thể đĩng gĩp một số giải pháp sáng tạo nhưng chỉ dựa trên hồn cảnh cụ thể của mình và chưa đủ để đề ra một giải
[2] Khiêm Trần (2011), website www.supplychaininsight.vn: Chuỗi cung ứng năm 2016 sẽ ra sao, truy cập ngày 25/03/2011
pháp sáng tạo phù hợp với mục tiêu chung. Cần cĩ những cơng ty đầu ngành đứng ra khởi xướng để thúc đẩy chuyện hợp tác trong các chương trình hành động sau.
Chia sẻ thơng tin – thúc đẩy việc chia sẻ thơng tin trong chuỗi cung ứng của các ngành hàng. Tận dụng xu thế phát triển mạnh mẽ của cơng nghệ thơng tin trong việc chia sẻ thơng tin (RFID, đường truyền khơng dây tốc độ cao, các
trung tâm thơng tin…)
Sử dụng các nhà kho chung cho một hoặc nhiều ngành hàng (tùy theo qui mơ). Nhà kho sẽ do một doang nghiệp 3PL chuyên nghiệp điều hành để nhà sản xuất chỉ tập trung vào năng lực cốt lõi là sản xuất và tiếp thị.
Thiết lập các trung tâm phân phối ở các đơ thị lớn và mạng lưới phân phối đến tận nhà hoặc các điểm bán lẻ. Chính quyền địa phương nên tham gia vào cơng tác hoạch định mạng lưới phân phối và cĩ chính sách ưu tiên hỗ trợ. Mơ hình này cũng giúp giải bài tốn kẹt xe ở các đơ thị hiện nay.
Kịch bản về chuỗi cung ứng 2016 cĩ thể chưa trở thành hiện thực trong năm 2016, hoặc cĩ thể chưa được triển khai áp dụng trên phạm vi tồn cầu ngay lập tức, nhưng nĩ phản ánh một xu thế cốt lõi và tất yếu: con người phải hợp tác với nhau nhiều hơn, tin cậy nhau để xây dựng một Thế Giới bền vững. Nếu khơng, thế hệ mai sau sẽ khơng cịn được chứng kiến những điều tốt đẹp như chúng ta đang được thụ hưởng ngày nay. Người lãnh đạo là người được kỳ vọng thấy trước tương lai và dẫn dắt những người xung quanh đi đến tương lai đĩ. [2]