Bảng III: Kết quả phân tích ANOVA về mối quan hệ giữa các nhân tố chiến lược, mô hình liên minh công nghệ và lợi thé cạnh tranh

Một phần của tài liệu Xem xét lại tính sáng tạo trong ngành kế toán phải sáng tạo và chuyên nghiệp (Trang 27 - 30)

chiến lược, mô hình liên minh công nghệ và lợi thé cạnh tranh

Lợi thế cạnh tranh

Khả năng quản lý công nghệ

Khả năng cải tiến quy trình Khả năng cải tiến sản phẩm Khả năng quản trị chất lượng Tiềm năng công nghệ

Chiến lược thích ứng nhanh ở mức cao

khi liên minh theo hợp đồng 5.5 6.8 5.75 5.88 5.31 Chiến lược thích ứng nhanh ở mức

thấp khi liên minh theo hợp đồng 3.9 4.07 4.5 5.37 4.45 Chiến lược thích ứng nhanh ở mức cao

khi liên minh theo hình thức vốn góp 5.4 5.89 5.61 5.53 3.155 Chiến lược thích ứng nhanh ở mức

thấp khi liên minh theo hình thức vốn góp

4.64 4.88 5.29 4.47 4.91

F 6.118 8.104 2.763 5.85 1.312

p-giá trị 0.001 0.000 0.050 0.01 0.279

Chiến lược tối thiểu hóa chi phí ở mức cao

khi liên minh theo hợp đồng 5.41 5.42 5.94 5.38 5.88 Chiến lược tối thiểu hóa chi phí ở mức

thấp khi liên minh theo hợp đồng 3.98 5.5 4.35 4.4 5.37 Chiến lược tối thiểu hóa chi phí ở mức cao

khi liên minh theo hình thức vốn góp 5.6 5.91 5.82 5.48 5.75 Chiến lược tối thiểu hóa chi phí ở mức

thấp khi liên minh theo hình thức vốn góp

F 8.668 4.136 6.111 5.257 12.555

p-giá trị 0.000 0.010 0.001 0.003 0.000

Bằng phân tích ANOVA để kiểm tra xem sự kết hợp giữa các mức độ khác nhau về việc xem xét chiến lược (cao hay thấp) với các hình thức liên minh (dưới dạng hợp đồng hoặc vốn góp) có tạo ra lợi thế cạnh tranh tốt hơn không. Kết quả như sau:

(i). Yếu tố thành phần “ Chiến lược thích ứng nhanh”:

Đối với biến “Tiềm năng công nghệ” có p-value = 0.279 > 0.05 nên biến

này bị loại khỏi mô hình, không xem xét mối quan hệ.

Các biến còn lại gồm Khả năng quản lý công nghệ, Khả năng cải tiến quy trình, Khả năng cải tiến sản phẩm và Khả năng quản trị chất lượng có p-value

nằm trong khoảng (0.000 – 0.050) và F nằm trong khoảng (1.312– 8.104) nên có ý nghĩa trong mô hình. Kết quả được giải thích như sau:

o Đối với các công ty có chiến lược thích ứng nhanh ở mức cao khi liên minh dựa trên hình thức vốn góp không tạo ra lợi thế canh tranh tốt hơn.

o Trong khi đó, các công ty có chiến lược thích ứng nhanh ở mức cao khi liên minh dựa trên cơ sở hợp đồng có xu hướng đạt được các lợi thế cạnh tranh tốt hơn bao gồm: Khả năng quản lý công nghệ, Khả năng cải tiến quy trình, Khả năng cải tiến sản phẩm tốt hơn và Khả năng quản trị chất lượng tốt hơn.

o Tương tự đối với các công ty có chiến lược thích ứng nhanh ở mức thấp khi liên minh dựa trên hình thức vốn góp có xu hướng đạt được các lợi thế cạnh tranh tốt hơn bao gồm: Khả năng quản lý công nghệ và Khả năng cải tiến quy trình và Khả năng cải tiến sản phẩm tốt hơn. o Trong khi đó, các công ty có chiến lược thích ứng nhanh ở mức thấp khi

liên minh dựa trên cơ sở hợp đồng có xu hướng đạt được lợi thế cạnh Khả năng quản trị chất lượng tốt hơn.

(ii). Yếu tố thành phần “Chiến lược tối thiểu hóa chi phí”:

khoảng (4.136 – 12.555) nên có ý nghĩa trong việc giải thích mô hình. Kết quả được giải thích như sau:

o Đối với các công ty có chiến lược tối thiểu hóa chi phí ở mức cao dựa trên các hình thức liên minh vốn góp có xu hướng đạt được các lợi thế cạnh tranh tốt hơn bao gồm: Khả năng quản lý công nghệ, Khả năng cải tiến quy trình, và Khả năng quản trị chất lượng tốt hơn.

o Trong khi đó, các công ty có chiến lược tối thiểu hóa chi phí ở mức cao dựa trên hình thức liên minh trên cơ sở hợp đồng có xu hướng đạt được các lợi thế cạnh tranh tốt hơn bao gồm: Khả năng cải tiến sản phẩm và Tiềm năng công nghệ tốt hơn.

o Tương tự, đối với các công ty có chiến lược tối thiểu hóa chi phí ở mức thấp dựa trên các hình thức liên minh vốn góp có xu hướng đạt được các lợi thế cạnh tranh tốt hơn bao gồm: Khả năng quản lý công nghệ, Khả năng cải tiến sản phẩm và Khả năng quản trị chất lượng tốt hơn.

o Trong khi đó, các công ty có chiến lược tối thiểu hóa chi phí ở mức thấp dựa trên hình thức liên minh trên cơ sở hợp đồng có xu hướng đạt được các lợi thế cạnh tranh tốt hơn bao gồm: Khả năng cải tiến quy trình và Tiềm năng công nghệ tốt hơn.

Nhìn chung, kết quả dường như cho thấy rằng các công ty ưu thế về chiến lược thích ứng nhanh sẽ luôn luôn thiên về các liên minh dựa trên hợp đồng để phát triển lợi thế cạnh tranh. Đối với các công ty ưu thế về chiến lược giảm thiểu chi phí, khi mục tiêu là phát triển khả năng quản lý công nghệ và đổi mới quá trình, họ sẽ thiên về hướng liên minh dựa trên vốn chủ sở hữu. Các kết quả thống kê cung được nhóm tác giả so sánh với lý thuyết chi phí giao dịch (Barringer và Harrison, 2000), cho thấy rằng các công ty sẽ thích liên minh dựa trên vốn chủ sở hữu để đảm bảo hiệu quả nghiên cứu có thể giảm chi phí sản xuất bằng cách tăng khả năng cải tiến quy trình.

Một phần của tài liệu Xem xét lại tính sáng tạo trong ngành kế toán phải sáng tạo và chuyên nghiệp (Trang 27 - 30)

Tải bản đầy đủ (DOC)

(43 trang)
w