Chi trả lãi là khoản chi chiếm tỷ trọng cao nhất, việc giảm chi phí này còn phải chịu tác động bên ngoài, vì vậy tùy thời diểm mà có chính sách huy động thích hợp.
Thực hiện giảm chi phí huy động : Huy động vốn bằng nhiều hình thức: huy động qua thẻ ATM, qua tiền gửi thanh toán… đây là những khoản vốn huy động với lãi suất thấp. Tuy nhiên Ngân hàng cần phải có dự trữ những khoản tiền để thanh toán vì đây là những khoản tiền gửi không kỳ hạn nên khách hàng có thể rút vốn bất cứ khi nào. Một số biện pháp giảm chi phí:
+ Tăng nguồn vốn huy động tại Ngân hàng MHB Chi nhánh Cần Thơ – PGD Ninh Kiều, giảm lệ thuộc vốn cấp trên.
+ Tập trung ý kiến để đưa ra giải pháp huy động vốn hiệu quả nhất, khen thưởng cán bộ tìm ra giải pháp giảm chi phí nhưng vẫn đảm bảo nâng cao nguồn vốn.
Doanh thu qua các năm đều giảm nhưng vẫn bù đắp chi phí. Nguồn thu chủ yếu vẫn là thu từ lãi, vì vậy nên tranh thủ mở rộng cho vay theo nhu cầu, và tăng doanh thu từ khoản dịch vụ ít rủi ro mặc dù lãi không cao. Ngân hàng cần chú ý khoản vay và dự án liên quan đến vấn đề nhà ở. Đúng với tiêu chí là Ngân hàng TMCP phát triển nhà Đồng Bằng Sông Cửu Long, cần nghiên cứu nhu cầu nhà ở, đây không chỉ là dự án sinh lời cao mà là những dự án có hiệu quả đáp ứng nhu cầu nhà ở cho những người lao động. Ngoài ra nhu cầu xây dựng nhà trọ cũng là những dự án khả thi, sau khi hoàn thành sẽ được sử dụng hiệu quả vì sinh viên mới nhập học và đang học, ra trường có nhu cầu ở lại thành phố Cần Thơ. Một số biện pháp tăng doanh thu:
+ Đa dạng hóa đầu tư, tăng cường chất lượng dịch vụ. + Đầu tư những lĩnh vực lợi nhuận cao.
+ Những thủ tục thực hiện hợp đồng, dịch vụ,..càng nhanh, chính xác. + Niềm tin, ấn tượng, hài lòng khi khách hàng có nhu cầu phục vụ dịch vụ của Ngân hàng.
Các khoản thu từ dịch vụ cần mở rộng vì dịch vụ có ít rủi ro, tăng thêm doanh thu cho Ngân hàng. Bằng cách đẩy mạnh kinh doanh hoạt động thẻ, chú trọng chất lượng thẻ, giới thiệu các sản phẩm, dịch vụ, tiện ích của thẻ kết hợp với các dịch vụ thanh toán khác trên tài khoản tiền gửi không kỳ hạn của khách hàng; phát triển bộ sản phẩm thống nhất trong toàn hệ thống. Bởi vì hoạt động được mở
rộng phải tốn các chi phí quảng bá thương hiệu như tham gia vào một hoạt động rất có ích và thiết thực vì cộng đồng vừa mang lại lợi nhuận, đỡ tốn chi phí mà thương hiệu được nâng cao. Ngân hàng luôn phải cải tiến công nghệ để tạo ra sản phẩm mới dựa trên nhu cầu khách hàng, sản phẩm càng tiện ích càng tăng tính cạnh tranh.
Công tác đào tạo ngày càng chuyên nghiệp góp phần tăng hiệu quả làm việc và hiệu quả kinh doanh.