Các hình tổ chức quản lý dự án

Một phần của tài liệu Tình hình tổ chức và quản lý các dự án của công ty kinh doanh nước sạch hà nội và giải pháp nâng cao hiệu quả các dự án cấp nước hà nội (Trang 27)

Để quản lý đợc các dự án đầu t nhà quản lý thờng sử dụng ba hình thức cơ bản sau: Mô hình tổ chức theo chức năng, mô hình tổ chức chuyên trách và tổ chức dạng ma trận. Tuỳ thuộc vào quy mô tính chất, đặc điểm của các dự án và tổ chức mà có thể sử dụng mô hình phù hợp. Riêng trong lĩnh vực quản lý đầu t và xây dựng hiện nay có một số hình thức quản lý dự án đàu t sau.

5.1 Hình thức chủ đầu t trực tiếp quản lý

Là hình thức tổ chức quản lý không đòi hỏi cán bộ chuyên trách phải trực tiếp tham gia điều hành dự án mà chủ đầu t trực tiếp điều hành với sự cố vấn của các chuyên gia.

Mô hình này đợc sử dụng do các dự án quy mô nhỏ, đơn giản về kỹ thuật và gần với chuyên môn của chủ đầu t, đồng thời chủ đầu t có trình độ chuyên môn kỹ năng và kinh nghiệm để quản lý dự án. Mô hình này có thể đợc biểu diễn ở hình sau:

Hình1.5: Mô hình chủ đầu t trực tiếp quản lý dự án

5.2 Hình thức chủ nhiệm dự án

Là mô hình tổ chức quản lý trong đó chủ đầu t giao cho ban quản lý điều hành dự án chuyên ngành làm chủ nhiệm điều hành hoặc thuê tổ chức có năng lực chuyên môn để điều hành dự án và họ là đại diện toàn quyền trong mọi hoạt động thực hiện dự án.

Hình thức này đợc áp dụng cho những dự án quy mô lớn, tính chất phức tạp. Mô hình này đợc miêu tả trong hình sau:

Chủ đầu tư Cố vấn Tổ chức thực hiện dự án 3 Tổ chức thực hiện dự án 2 Tổ chức thực hiện dự án 1

Hình 1.6: Hình thức chủ nhiệm điều hành dự án

5.3 Hình thức chìa khoá trao tay

Là hình thức tổ chức quản lý trong đó nhà quản lý không chỉ đại diện toàn quyền của chủ đầu t mà còn là chủ của dự án. Hình thức này đợc áp dụng khi chủ đàu t đợc phép đấu thầu để chọn nhà thầu. Họ là trung gian nhận thầu thực hiện toàn bộ dự án nh thể là của chính họ. Mô hình tổ chức chìa khoá trao tay đ- ợc mô tả hình 1.7 (xem trang sau)

5.4 Hình thức tự thực hiện

Hình thức này áp dụng cho chủ đầu t có d năng lực hoạt động sản xuất, xây dựng, quản lý phù hợp với yêu cầu thực hiện dự án.

Chủ đầu tư - Chủ dự án

Chủ nhiệm điều hành dự án

Tổ chức thực hiện dự án 1 Tổ chức thực hiện dự án 2

Hình1.7: Hình thức chìa khoá trao tay

Chơng II

Tình hình tổ chức và quản lý các dự án của công ty kinh doanh nớc sạch hà nội

A. Đặc điểm và tổ chức hoạt động của công ty

Một phần của tài liệu Tình hình tổ chức và quản lý các dự án của công ty kinh doanh nước sạch hà nội và giải pháp nâng cao hiệu quả các dự án cấp nước hà nội (Trang 27)

Tải bản đầy đủ (DOC)

(85 trang)
w