Ph ng pháp thu th p thông tin và c mu

Một phần của tài liệu Nâng cao chất lượng dịch vụ ngân hàng bán lẻ tại ngân hàng TMCP đầu tư và phát triển Việt Nam chi nhánh Bắc Sài Gòn (Trang 44)

Thông tin d li u đ c thu th p thông qua kh o sát các khách hàng cá nhân đang s d ng d ch v ngân hàng bán l t i ngân hàng BIDV BSG, ACB và các NHTM khác trên đ a bàn Thành ph H Chí Minh. Lý do tác gi l a ch n ngân hàng ACB kh o sát vì ACB đ c đánh giá là m t trong nh ng NHTM có th ph n bán l hàng đ u t i Vi t Nam hi n nay và vi c l a ch n ACB nh m có c s đ so sánh đánh giá ch t l ng d ch v c a BIDV BSG.

K thu t ph ng v n tr c ti pđ c s d ng ch y u đ thu th p d li u. M u đ c ch n theo ph ng pháp thu n ti n. Theo Hair và c ng s (1998), đ có th phân tích nhân t khám phá c n thu th p d li u v i kích th c m u là ít nh t 5 m u trên 1 bi n quan sát và c m u không ít h n 100.

Mô hình nghiên c u c a tác gi có s bi n quan sát là 31. N u theo tiêu chu n 5:1 (n m m u cho m t bi n quan sát) và c m u phù h p kh o sát nh m phân tích đánh giá ch t l ng d ch v t i hai ngân hàng BIDV BSG và ACB thì kích

th c m u t i thi u là n = 310 (31 x 5 x 2). đ t đ c kích th c m u đ ra, 400 b ng câu h i đ c g i đi ph ng v n tr c ti p khách hàng t i BIDV BSG và ACB trên đ a bàn Thành ph H Chí Minh.

2.3.2.2. K ho ch phân tích d li u

Tr c h t, thang đo ch t l ng d ch v ngân hàng bán l s đ c mã hoá s đ c mã hóa theo ph l c 5.

Các d li u sau khi thu th p s đ c làm s ch và x lý b ng ph n m m SPSS đ ki m đ nh mô hình BSQ đo l ng ch t l ng d ch v ngân hàng bán l .

2.4. K t qu kh o sát ch t l ng d ch v NHBL theo c m nh n c a khách hƠng 2.4.1. Mô t m u

K t qu kh o sát thu v có 367 b ng câu h i h p l và đ t tiêu chu n đ làm d li u cho nghiên c u.

B ng 2.2 th ng kê cho th y đ i t ng kh o sát ch y u t p trung hai ngân hàng l n là BIDV và ACB. M u kh o sát là m u thu n ti n đ c ph ng v n tr c ti p khách hàng s d ng d ch v ngân hàng bán l t i BIDV BSG, ACB và NHTM khác. K t qu t l phân b m u c a BIDV chi m 46,1%, ACB chi m 44,1% còn l i là 9,8% đ n t các NHTM khác.Vi c thu th p d li u đ c th c hi n theo 4 tiêu chí nh sau:

- Theo đ tu i: m u kh o sát có t l cao nh t là 47,7% cho m u có đ tu i t 21 – 30, ti p đ n 30,8% cho m u có đ tu i t 31 – 40; 16,3% cho m u có đ tu i t 41 – 50; 4,1% cho m u trên 50 tu i và t l th p nh t là 1,1% cho nhóm d i 20 tu i. K t qu kh o sát cho th y nhóm khách hàng có đ tu i tr t 21– 40 chi m t l khá cao 78,5%.

- Theo trình đ h c v n: m u kh o sát có trình đ cao đ ng / đ i h c chi m t l cao nh t là 75,7%, k ti p trình đ ph thông trung h c là 14,7%, trình đ trên đ i h c là 7,6% và d i ph thông trung h c có t l th p nh t là 1,9%. K t qu kh o sát cho th y nhóm kháchhàng có trình đ cao đ ng / đ i h c và trên đ i h c chi m t l khá cao 83,3%.

- Theo m c thu nh p (tri u đ ng/tháng): m u kh o sát có t l cao nh t là 42% cho m u thu nh p t 5 – 10 tri u, ti p đ n 28,1% cho m u có thu nh p t 10 – 15 tri u, 21,0% cho m u có thu nh p trên 15 tri u và t l th p nh t là 9,0% cho m u có thu nh p d i 5 tri u. - Theo gi i tính: k t qu kh o sát cho th y t l v gi i tính kh o sátt ng đ i đ ng đ uv i nam là 51% và n là 49%. B ng 2.2: M u phơn b theo đ i t ng ph ng v n Tiêu chí Phơn lo i T n su t T l % T l % h p l T l % tích l y Ngân hàng BIDV 169 46,1 46,0 46,0 ACB 162 44,1 44,1 90,2 Khác 36 9,8 9,8 100 T ng c ng 367 100 100 Tu i D i 20 tu i 4 1,1 1,1 1,1 T 21 –30 tu i 175 47,7 47,7 48,8 T 31 –40 tu i 113 30,8 30,8 79,6 T 41 –50 tu i 60 16,3 16,3 95,9 Trên 50 tu i 15 4,1 4,1 100 T ng c ng 367 100 100 Trình đ h c v n D i ph thông trung h c 7 1,9 1,9 1,9 Ph thông trung h c 54 14,7 14,7 16,6 Cao đ ng / đ i h c 278 75,7 75,7 92,4 Trên đ i h c 28 7,6 7,6 100 T ng c ng 367 100 100 Thu nh p hàng tháng D i 5 tri u 33 9,0 9,0 9,0 T 5 –10 tri u 154 42,0 42,0 51,0 T 10 –15 tri u 103 28,1 28,1 79,0 Trên 15 tri u 77 21,0 21,0 100 T ng c ng 367 100 100 Gi i tính Nam 187 51,0 51,0 51,0 N 180 49,0 49,0 100 T ng c ng 367 100 100 (Ngu nt ng h p k t qu phi u kh o sát)

2.4.2 ánh giá thang đo b ng h s tin c y Cronbach’s alpha

Ph ng pháp này cho phép ng i phân tích lo i b các bi n không phù h p, h n ch các bi n rác trong quá trình nghiên c u và đánh giá đ tin c y c a thang đo thông qua h s Cronbach’s Alpha. Thang đo có h s Cronbach’s Alpha t 0,6 tr lên là có th s d ng đ c trong tr ng h p khái ni m đang nghiên c u m i.

2.4.2.1 K t qu phân tích thang đo ch t l ng d ch v ngân hàng bán l

theo mô hình BSQ

K t qu phân tích t i b ng 2.3 nh n th y t t c 28 bi n đo l ng ch t l ng d ch v ngân hàng bán l theo mô hình BSQ đ u có h s t ng quan bi n t ng (Corrected Item-Total Correlation) đ u l n h n 0,3 nên đ c ch p nh n.

Ngoài ra, h s Cronbach's Alpha c a các thành ph n đo l ng (hi u qu và đ m b o; ti p c n; giá c ; ph ng ti n h u hình; danh m c s n ph m d ch v ; tin c y) đ u l n h n 0,7 cho th y đây là thang đo t t.

Do v y, t t c 28 bi n quan sát đo l ng 6 thành ph n ch t l ng d ch v theo mô hình BSQ đ u đ c s d ng cho phân tích nhân t EFA ti p theo.

2.4.2.2 K t qu phân tích thang đo s th a mãn và c m nh n ch t l ng d ch v ngân hàng bán l c a khách hàng d ch v ngân hàng bán l c a khách hàng

B ng 2.4: H s Cronbach’s Alpha thƠnh ph n thang đo s th a mãn

Bi n quan sát Trung bình thang đo n u lo i bi n Ph ng sai thang đo n u lo i bi n T ng quan

bi n t ng Cronbach's Alpha n u lo i bi n nƠy

Thành ph n s th a mƣn (TMAN): Cronbach's Alpha = 0,778

TMAN_1 10,17 1,877 0,613 0,704

TMAN_2 10,28 1,935 0,550 0,770

TMAN_3 10,04 1,665 0,687 0,617

(Ngu nk t qu phân tích SPSS)

Thang đo s th a mãn g m 3 bi n (TMAN_1, TMAN_2, TMAN_3) đ u có h s t ng quan bi n t ng l n h n 0,3 nên đ c ch p nh n. Ngoài ra, h s Cronbach’s Alpha là 0,778 (l n h n 0,6) ch ng t là thang đo t t. Do v y, các bi n c a thang đo s th a mãn này đ c đ a vào phân tích nhân t EFA ti p theo.

B ng 2.3: H s Cronbach’s Alpha các thƠnh ph n thang đo CLDV NHBL Bi n quan sát Trung bình thang đo n u lo i bi n Ph ng sai thang đo n u lo i bi n T ng quan bi n t ng Cronbach's Alpha n u lo i bi n nƠy ThƠnh ph n hi u qu vƠ đ m b o (HQDB): Cronbach's Alpha = 0,834

HQDB_1 34,96 16,386 0,580 0,812 HQDB_2 35,29 16,806 0,574 0,813 HQDB_3 35,13 16,553 0,614 0,808 HQDB_4 35,04 16,510 0,612 0,808 HQDB_5 35,04 16,078 0,659 0,802 HQDB_6 34,53 16,605 0,462 0,830 HQDB_7 34,81 16,721 0,581 0,812 HQDB_8 35,14 17,111 0,445 0,831

ThƠnh ph n ti p c n (TCAN): Cronbach's Alpha = 0,809

TCAN_1 19,62 8,192 0,545 0,789

TCAN_2 19,71 8,468 0,629 0,765

TCAN_3 19,71 7,790 0,692 0,743

TCAN_4 19,77 7,912 0,605 0,770

TCAN_5 19,23 8,306 0,527 0,794

ThƠnh ph n giá c (GICA): Cronbach's Alpha = 0,740

GICA_1 13,84 5,122 0,578 0,661

GICA_2 14,02 4,770 0,558 0,667

GICA_3 14,19 4,987 0,492 0,705

GICA_4 14,04 4,728 0,516 0,693

ThƠnh ph n ph ng ti n h u hình (PTHH): Cronbach's Alpha = 0,754

PTHH_1 14,80 3,859 0,625 0,658

PTHH_2 15,07 3,843 0,585 0,678

PTHH_3 15,09 4,025 0,429 0,770

PTHH_4 14,79 3,919 0,583 0,680

ThƠnh ph n danh m c s n ph m d ch v (DMSP): Cronbach's Alpha = 0,792

DMSP_1 9,51 2,300 0,596 0,755

DMSP_2 9,58 2,070 0,669 0,677

DMSP_3 9,58 2,195 0,635 0,715

ThƠnh ph n tin c y (TCAY): Cronbach's Alpha = 0,844

TCAY_1 15,40 4,700 0,624 0,825

TCAY_2 15,40 3,994 0,692 0,797

TCAY_3 15,43 4,059 0,695 0,794

TCAY_4 15,21 4,165 0,712 0,787

2.4.3 ánh giá thang đo b ng phơn tíchnhơn t khám phá EFA

Sau khi ki m tra đ tin c y b ng h s Cronbach’s Alpha, phân tích nhân t khám phá EFA (Exploratory Factor Analysis) đ c ti n hành nh m thu nh và tóm t t các d li u, đánh giá l i m c đ h i t c a các bi n quan sát theo các thành ph n. Ph ng pháp rút trích đ c tác gi ch n đ phân tích nhân t là ph ng pháp Principal Components v i phép quay Varimax.

2.4.3.1 Thang đo ch t l ng d ch v ngân hàng bán l theo mô hình BSQ

- K t qu phân tích EFA l n 1 :

Theo k t qu t i ph l c 6.1, ki m đ nh KMO và Bartlett's thì h s KMO (ch s dùng đ xem xét s thích h p c a phân tích nhân t ) b ng 0,941 > 0,5 v i m c ý ngh a b ng 0 (sig = 0,000) cho th y phân tích nhân t EFA r t thích h p.

Phân tích nhân t đã trích đ c 5 nhân t v i ph ng sai trích là 58,382% (l n h n 50%) và eigenvalues là 1,091 > 1 đ t yêu c u. Theo k t qu b ng Rotated Component Matrixa thì 6 bi n g m HQDB_8, TCAN_2, TCAN_3, PTHH_3, GICA_4, HQDB_6 có h s t i nhân t không đ t yêu c u (<0,5) nên b lo i. Sau khi lo i 6 bi n trên còn l i 22 bi n quan sát ti p t c đ c phân tích EFA l n 2.

- K t qu phân tích EFA l n 2 :

Theo k t qu t i ph l c 6.2, ki m đ nh KMO và Bartlett's h s KMO b ng 0,935 > 0,5 v i m c ý ngh a b ng 0 (sig = 0,000) cho th y phân tích nhân t EFA r t thích h p.

T i m c eigenvalues b ng 1,038 thì rút trích đ c 5 nhân t v i ph ng sai trích là 62,672% (l n h n 50%) đ t yêu c u. Và theo k t qu b ng Rotated Component Matrixa thì bi n TCAY_1 có h s t i nhân t không đ t yêu c u (<0,5) nên b lo i. Sau khi lo i bi n TCAY_1 còn l i 21 bi n quan sát ti p t c đ c phân tích EFA l n 3

- K t qu phân tích EFA l n 3:

Theo k t qu t i ph l c 6.3, ki m đ nh KMO và Bartlett's h s KMO b ng 0,931 > 0,5 v i m c ý ngh a b ng 0 (sig = 0,000) cho th y phân tích nhân t EFA thích h p.

T i m c eigenvalues b ng 1,037 thì rút trích đ c 5 nhân t v i ph ng sai trích là 63,249% (l n h n 50%)đ t yêu c u. Theo k t qu b ng Rotated Component Matrixa thì bi n TCAN_4 (đánh giá v th i gian th c hi n giao d ch t i qu y c a khách hàng) vào nhóm thành ph n đo l ng v giá c , xét v n i dung ý ngh a là không phù h p v i mô hình đ a ra ban đ u nên b lo i. Ngoài ra, bi n HQ B_7 (đánh giá v vi c ngân hàng luôn đ m b o an toàn khi khách hàng đ n giao d ch) vào nhóm thành ph n đo l ng v tin c y, xét v n i dung ý ngh a thì bi n này phù h p v i thành ph n tin c y c a mô hình nghiên c u và phù h p trong th c t đánh giá đo l ng, do v y bi n này đ c gi l i. Nh v y, sau khi lo i bi n TCAN_4 còn l i 20 bi n quan sát ti p t c đ c phân tích EFA l n 4

- K t qu phân tích EFA l n 4 :

Theo k t qu t i ph l c 6.4, ki m đ nh KMO và Bartlett's h s KMO b ng 0,930 > 0,5 v i m c ý ngh a b ng 0 (sig = 0,000) cho th y phân tích nhân t EFA thích h p. T i m c eigenvalues b ng 1,032 thì rút trích đ c 5 nhân t v i ph ng sai trích là 64,206% (l n h n 50%) đ t yêu c u. Theo k t qu b ng Rotated Component Matrixa thì t t c các bi n đ u có tr ng s đ t yêu c u (l n h n 0,5) nên đ c s d ng làm thang đo ch t l ng d ch v NHBL.

K t qu phân tích EFA l n 4 đã rút trích còn l i 5 thành ph n đo l ng đánh giá ch t l ng d ch v NHBL v i t ng ph ng sai trích gi i thích s bi n thiên c a d li u là 64,206% và h s Cronbach's Alpha l n 2 các thành ph n đ u l n h n 0,6 đ t yêu c u

B ng 2.5: K t qu phơn tích EFA vƠ phơn tích Cronbach’s Apha các thành ph n thang đo CLDV NHBL

Y u t PTHH &

DMSP TCAY HQDB GICA TCAN

Eigenvalues 8,363 1,260 1,123 1,063 1,032

Ph ng sai trích (%) 41,817% 6,300% 5,614% 5,314% 5,162%

Cronbach’s Alpha l n 2 0,845 0,833 0,814 0,693 0,660 (Ngu n ph l c 6.4 và ph l c 7)

Nh v y, 6 thành ph n đo l ng ch t l ng d ch v ngân hàng bán l theo mô hình BSQ sau khi phân tích EFA đã rút trích còn l i 5 thành ph n nh sau:

- Thành ph n ph ng ti n h u hình và danh m c s n ph m d ch v g m 6 bi n: PTHH_1, PTHH_2,PTHH_4, DMSP_1, DMSP_2, DMSP_3.

- Thành ph n tin c y g m 4 bi n: TCAY_2, TCAY_3, TCAY_4, HQDB_7.

- Thành ph n hi u qu đ m b o g m 5 bi n: HQDB_1, HQDB_2, HQDB_3, HQDB_4, HQDB_5.

- Thành ph n giá c g m 3 bi n: GICA_1, GICA_2, GICA_3.

- Thành ph n ti p c n g m 2 bi n: TCAN_1, TCAN_5.

2.4.3.2 Thang đo s th a mãn và c m nh n ch t l ng d ch v ngân hàng bán l c a khách hàng

Theo k t qu t i ph l c 6.3, ki m đ nh KMO và Bartlett's h s KMO b ng 0,673 > 0,5 v i m c ý ngh a b ng 0 (sig = 0,000) cho th y phân tích EFA thích h p. Phân tích nhân t khám phá EFA ti p theo cho th y có 1 y u t đ c trích t i eigenvalues là 2,079 v i ph ng sai trích đ c là 69,37% đ t yêu c u.

B ng 2.6: K t qu EFA c a thang đo m c đ th a mãn c a khách hàng

Y u t TMAN Eigenvalues 2,081 Ph ng sai trích 69,37% Cronbach’s Alpha 0,778 (Ngu n ph l c 8) 2.4.3.3 i u ch nh mô hình nghiên c u l n 1

Theo phân tích EFA ph n trên, hai thành ph n ph ng ti n h u hình và danh m c s n ph m d ch v c a mô hình BSQ g p l i thành m t thành ph n do chúng không đ t đ c giá tr phân bi t. Do v y, mô hình lý thuy t đ c đi u ch nh l i cho phù h p đánh giách t l ng d ch v ngân hàng bán l và đ th c hi n ki m nghi m ti p theo.

Hi u qu và đ m b o Tin c y Ph ng ti n h u hình & Danh m c s n ph m d ch v Giá c Ti p c n S th a mãn H1 H’4 H6 H3 H2

Hình 2.3: Mô hình đi u ch nh l n 1 đánh giá ch t l ng d ch v NHBL

(Ngu n tác gi th c hi n)

M t s gi thuy t khi ti n hành nghiên c u mô hình đi u ch nh nh sau: - Các gi thuy t H1, H2, H3 và H6 đ c gi nh ban đ u.

- Gi thuy t H’4: Thành ph n ph ng ti n h u hình và danh m c s n ph m d ch v đ c khách hàng đánh giá càng nhi u thì m c đ c m nh n c a h đ i v i ch t l ng d ch v NHBL càng t ng và ng c l i

2.4.4 Ki m đ nh mô hình nghiên c u BSQ b ng phơn tích h i quy b i

nghiên c u m i quan h gi a các thành ph n ch t l ng d ch v và s th a mãn c a khách hàng đ i v i d ch v NHBL, mô hình h i quy tuy n tính đ c s d ng và đ c bi u di n d i d ng ph ng trình nh sau:

Một phần của tài liệu Nâng cao chất lượng dịch vụ ngân hàng bán lẻ tại ngân hàng TMCP đầu tư và phát triển Việt Nam chi nhánh Bắc Sài Gòn (Trang 44)

Tải bản đầy đủ (PDF)

(125 trang)