N m 1990 chuy n đ i c ch ho t đ ng c a h th ng Ngân hàng Vi t Nam t 1 c p sang 2 c p - NHNN th c hi n ch c n ng qu n lý và Ngân Hàng Th ng M i th c hi n ch c n ng kinh doanh. Xây d ng đ c h th ng ngân hàng đa d ng v lo i hình s h u. Chính s đa d ng v s h u đã t o ra m t môi tr ng c nh tranh lành m nh, b o đ m tính minh b ch, công khai c a ho t đ ng ngân hàng.
N m 2000 c c u l i tài chính và ho t đ ng c a các NHTMNN và NHTMCP. Ti n hành c c u l i theo chi u sâu ho t đ ng phù h p v i chu n qu c t đ i v i các ngân hàng th ng m i. Thành l p NHCSXH trên c s ngân hàng ph c v ng i nghèo đ ti n t i tách b ch tín d ng chính sách v i tín d ng th ng m i theo c ăch th tr ng.
Tính đ n h t n m 2012, h th ng ngân hàng th ng m i hi n nay chia làm n m nhóm sau:
M t Ngân hàng th ng m i nhà n c: Ngân Hàng Nông Nghi p Và Phát Tri n Nông Thôn Vi t Nam.
M t Ngân Hàng Chính Sách ph c v dân nghèo;
36 Ngân Hàng Th ng M i C Ph n đang ho t đ ng, g m 3 2 Ngân Hàng TMCP ô Th , 4 Ngân Hàng C Ph n Nông Thôn;
6 Ngân Hàng Liên Doanh: Vinasiam Bank, Indovina, Chohungvina Bank, VID PUBLIC Bank, Ngân Hàng Liên Doanh Lào Vi t và Ngân Hàng Liên Doanh
Vi t Nga;
32 Chi Nhánh NHNNg.
n cu i n m 2012, NHTMNN vƠă cácă “ôngă l n”ă NHTMCPă nh :ă Vietcombank,ă BIDV, CTG v n gi v trí chi ph i, chi m t i 67.80% th ph n nh ng th ph n này đã gi m g n 5% so v i n m 2010, ch y u chuy n d ch cho các NHTMCP. Trong khi đó, các NHNNg v n chi m th ph n n đnh trên d i 10%. i u này th hi n th tr ng ngân hàng t p trung cao vào các NHTMNN và NHTMNN v a c ph n hóa.