M c t it kim vn lu ng:
3.1.1.Nhn xét v môi trng kinh doanh ca công ty c phn ut và kinh doanh thit b công nghip Phng Dng.
doanh thit b công nghip Phng Dng.
Môi trng kinh t, chính tr:
Là m t công ty ang hot ng, công ty luôn luôn chu tác ng t( môi trng kinh t, chính tr nh lut pháp, các chính sách và c ch ca nhà n c #i v i nghành kinh doanh. Nhng thay i trong môi trng kinh t và chính tr có th là c h i v i doanh nghip này nhng li là thách thc v i doanh nghip khác, nhà qun tr phi lu ý t i các yu t# trên nh:m tiên oán nhng thay i quan trng v chính tr trong n c, khu vc và trên th gi i có nhng quyt sách úng n trong kinh doanh phù hp v i !c im kinh doanh ca công ty mình. ChΒng hn, m#i quan tâm hàng u ca nhà n c c th hin trong s thay i ca lut kinh doanh là bo v các doanh nghip, nhng ∗ng thi nó li kích thích tính ch∋t cnh tranh và gi thái trung gian khi phi #i phó v i nhng xung t trong cnh tranh. iu này bt bu c m∀i doanh nghip mu#n t∗n ti phát trin phi bit bám ch!t hành lang pháp lut hành ng.
Sn nh chính tr có nh h+ng r∋t l n n các doanh nghip, vì ri ro do môi trng chính tr là r∋t l n. Khi chính ph thay th nhau có th dn n nhng thay i áng k v chính sách kinh t, nh chính ph có th qu#c hu hoá, tch thu tài sn, ngn c∋m di chuyn ngoi t ho!c can thip vào chính sách tài chính tin t.
Môi trng công ngh k∗ thut:
Hu nh t∋t c các hàng hoá sn ph<m c to ra hin nay u gn lin v i nhng thành tu khoa hc k; thut -công ngh. Có th nói r:ng, chúng ta ang s#ng trong thi k= k; thut công ngh phát trin. Doanh nghip nào nm vng k; thut - công ngh và s m ng d%ng nó vào sn xu∋t kinh doanh thì doanh nghip ó t∗n ti và phát trin. Ngoài ra, vic phát trin ca khoa hc công ngh có thc xem nh v bão, khin m∀i doanh nghip cn phi quan tâm thng xuyên nghiên cu, tìm tòi, nâng cao trình , công c% mình không b lc hu, theo sau thi i. Có nh th thì công ty m i có th t∗n ti và phát trin.
Môi trng t nhiên:
Bao g∗m các yu t# liên quan: Tài nguyên thiên nhiên, ∋t ai, khí hu thi tit ... Thc t cho th∋y s ô nhim không khí và môi trng xung quanh ã n mc báo ng. V∋n !t ra #i v i các doanh nghip và chính ph là không th th v i công
71
vic này. Hin nay, ngi ta anh tìm cách #i phó v i tình trng ô nhim b:ng nhng cách riêng ca mình. Ngoài vic óng thu môi trng ra ã có nhiu nhà kinh doanh ch ng tìm cách thay th nguyên liu, vt liu s d%ng nng lng sch ho!c nghiên cu ch to, áp d%ng các k; thut x lý ch∋t thi.
Môi trng vn hoá xã hi:
Các yu t# vn hoá xã h i có liên quan v i nhau nhng tính ch∋t tác ng ca chúng có th khác nhau. Thc t ngi ta luôn s#ng trong môi trng vn hoá !c thù, tính !c thù ca m∀i nhóm ngi vn ng theo hai khuynh h ng là gi li các tinh hoa vn hoá dân t c, m t khuynh h ng khác là hoà nhp v i các nn vn hoá khác.
Thun li
Vit Nam là m t n c ang phát trin theo h ng công nghip hóa, hin i hóa, nhu cu phát trin v công ngh, thit b công ngh là r∋t l n, là m t cái nhìn kh quan cho ngành ngh kinh doanh ca doanh nghip.
Xu th toàn cu hóa phát trin mnh, là m t c h i l n cho hot ng u t, sn xu∋t kinh doanh tr+ lên a dng, có nhiu c h i trong vic tìm #i tác n c ngoài và gia tng kh nng có th hc h)i kinh nghim kinh doanh t( nhng n c phát trin.
Vit Nam có ngu∗n lao ng d∗i dào, có th tn d%ng ngu∗n nhân c#ng giá r≅ gim chi phí kinh doanh.
Khó khn
Tình hình nn kinh t tuy ã có m t vài d∋u hiu kh quan nhng cha thc s h∗i ph%c và n nh, công ty vn luôn #i m!t v i tình trng kinh t chung ca th gi i là b∋t n, khng hong có th xy ra b∋t c lúc nào. Nn kinh t trong n c còn nhiu hn ch nh: lm phát, cu tiêu dùng còn hn ch,…
Do s# lng doanh nghip ông o, bn thân công ty li là m t công ty m i thành lp, tim lc còn cha vng chc,…dòng sn ph<m là tng ∗ng nhau, do ó, cnh tranh gia các doanh nghip trong ngành r∋t mãnh lit.
S phát trin mnh m> ca khoa hc công ngh v(a là yu t# thúc <y nhng li làm tng nguy c t%t hu v tình sn xu∋t kinh doanh nu công ty không thng xuyên cp nhn kin thc công ngh m i.
Do tâm lý ngi tiêu dùng Vit luôn tin t+ng vào nhng hãng ã có thng hiu l n mnh, iu này gây khó khn cho nhng công ty nh), m i thành lp, cha chim c nhiu th phn trên th trng.
72