Nhn xét v môi trng kinh doanh ca công ty c phn ut và kinh doanh thit b công nghip Phng Dng.

Một phần của tài liệu Nâng cao hiệu quả sử dụng tài sản ngắn hạn tại công ty cổ phần đầu tư và kinh doanh thiết bị công nghiệp phương dung (Trang 70)

M c t it kim vn lu ng:

3.1.1. Nhn xét v môi trng kinh doanh ca công ty c phn ut và kinh doanh thit b công nghip Phng Dng.

doanh thit b công nghip Phng Dng.

Môi trng kinh t, chính tr:

Là m t công ty ang hot ng, công ty luôn luôn chu tác ng t( môi trng kinh t, chính tr nh lut pháp, các chính sách và c ch ca nhà n c #i v i nghành kinh doanh. Nhng thay i trong môi trng kinh t và chính tr có th là c h i v i doanh nghip này nhng li là thách thc v i doanh nghip khác, nhà qun tr phi lu ý t i các yu t# trên nh:m tiên oán nhng thay i quan trng v chính tr trong n c, khu vc và trên th gi i có nhng quyt sách úng n trong kinh doanh phù hp v i !c im kinh doanh ca công ty mình. ChΒng hn, m#i quan tâm hàng u ca nhà n c c th hin trong s thay i ca lut kinh doanh là bo v các doanh nghip, nhng ∗ng thi nó li kích thích tính ch∋t cnh tranh và gi thái trung gian khi phi #i phó v i nhng xung t trong cnh tranh. iu này bt bu c m∀i doanh nghip mu#n t∗n ti phát trin phi bit bám ch!t hành lang pháp lut hành ng.

Sn nh chính tr có nh h+ng r∋t l n n các doanh nghip, vì ri ro do môi trng chính tr là r∋t l n. Khi chính ph thay th nhau có th dn n nhng thay i áng k v chính sách kinh t, nh chính ph có th qu#c hu hoá, tch thu tài sn, ngn c∋m di chuyn ngoi t ho!c can thip vào chính sách tài chính tin t.

Môi trng công ngh k∗ thut:

Hu nh t∋t c các hàng hoá sn ph<m c to ra hin nay u gn lin v i nhng thành tu khoa hc k; thut -công ngh. Có th nói r:ng, chúng ta ang s#ng trong thi k= k; thut công ngh phát trin. Doanh nghip nào nm vng k; thut - công ngh và s m ng d%ng nó vào sn xu∋t kinh doanh thì doanh nghip ó t∗n ti và phát trin. Ngoài ra, vic phát trin ca khoa hc công ngh có thc xem nh v bão, khin m∀i doanh nghip cn phi quan tâm thng xuyên nghiên cu, tìm tòi, nâng cao trình , công c% mình không b lc hu, theo sau thi i. Có nh th thì công ty m i có th t∗n ti và phát trin.

Môi trng t nhiên:

Bao g∗m các yu t# liên quan: Tài nguyên thiên nhiên, ∋t ai, khí hu thi tit ... Thc t cho th∋y s ô nhim không khí và môi trng xung quanh ã n mc báo ng. V∋n !t ra #i v i các doanh nghip và chính ph là không th th v i công

71

vic này. Hin nay, ngi ta anh tìm cách #i phó v i tình trng ô nhim b:ng nhng cách riêng ca mình. Ngoài vic óng thu môi trng ra ã có nhiu nhà kinh doanh ch ng tìm cách thay th nguyên liu, vt liu s d%ng nng lng sch ho!c nghiên cu ch to, áp d%ng các k; thut x lý ch∋t thi.

Môi trng vn hoá xã hi:

Các yu t# vn hoá xã h i có liên quan v i nhau nhng tính ch∋t tác ng ca chúng có th khác nhau. Thc t ngi ta luôn s#ng trong môi trng vn hoá !c thù, tính !c thù ca m∀i nhóm ngi vn ng theo hai khuynh h ng là gi li các tinh hoa vn hoá dân t c, m t khuynh h ng khác là hoà nhp v i các nn vn hoá khác.

Thun li

Vit Nam là m t n c ang phát trin theo h ng công nghip hóa, hin i hóa, nhu cu phát trin v công ngh, thit b công ngh là r∋t l n, là m t cái nhìn kh quan cho ngành ngh kinh doanh ca doanh nghip.

Xu th toàn cu hóa phát trin mnh, là m t c h i l n cho hot ng u t, sn xu∋t kinh doanh tr+ lên a dng, có nhiu c h i trong vic tìm #i tác n c ngoài và gia tng kh nng có th hc h)i kinh nghim kinh doanh t( nhng n c phát trin.

Vit Nam có ngu∗n lao ng d∗i dào, có th tn d%ng ngu∗n nhân c#ng giá r≅ gim chi phí kinh doanh.

Khó khn

Tình hình nn kinh t tuy ã có m t vài d∋u hiu kh quan nhng cha thc s h∗i ph%c và n nh, công ty vn luôn #i m!t v i tình trng kinh t chung ca th gi i là b∋t n, khng hong có th xy ra b∋t c lúc nào. Nn kinh t trong n c còn nhiu hn ch nh: lm phát, cu tiêu dùng còn hn ch,…

Do s# lng doanh nghip ông o, bn thân công ty li là m t công ty m i thành lp, tim lc còn cha vng chc,…dòng sn ph<m là tng ∗ng nhau, do ó, cnh tranh gia các doanh nghip trong ngành r∋t mãnh lit.

S phát trin mnh m> ca khoa hc công ngh v(a là yu t# thúc <y nhng li làm tng nguy c t%t hu v tình sn xu∋t kinh doanh nu công ty không thng xuyên cp nhn kin thc công ngh m i.

Do tâm lý ngi tiêu dùng Vit luôn tin t+ng vào nhng hãng ã có thng hiu l n mnh, iu này gây khó khn cho nhng công ty nh), m i thành lp, cha chim c nhiu th phn trên th trng.

72

Một phần của tài liệu Nâng cao hiệu quả sử dụng tài sản ngắn hạn tại công ty cổ phần đầu tư và kinh doanh thiết bị công nghiệp phương dung (Trang 70)

Tải bản đầy đủ (PDF)

(80 trang)