B máy qun lý ca Công ty c phn ut và kinh doanh thit b công nghip Phng Dng.

Một phần của tài liệu Nâng cao hiệu quả sử dụng tài sản ngắn hạn tại công ty cổ phần đầu tư và kinh doanh thiết bị công nghiệp phương dung (Trang 31)

S c−nh tranh gi;a các doanh nghip

2.1.2.B máy qun lý ca Công ty c phn ut và kinh doanh thit b công nghip Phng Dng.

nghip Phng Dng.

S ∋: 2.1 C c/u t5 ch∗c c0a Công ty c5 ph6n ∋6u t và kinh doanh thi.t b công nghip Phng D7ng nghip Phng D7ng

(Ngun: Phòng t chc hành chính)

Ch∗c nng nhim v) c0a t<ng b≅ ph1n

Ch tch hi ng qun tr kiêm giám c: là ngi ng u công ty, iu hành toàn b các hot ng sn xu∋t kinh doanh ca công ty; trc tip qun lý và iu hành phòng tài chính - k toán và phòng kinh doanh. Giám #c phân quyn cho phó giám #c ph% trách sn xu∋t k; thut và t chc hành chính.

Phó giám c: t chc và ch∃ huy mi quá trình sn xu∋t t( khâu khai thác nguyên vt liu sn xu∋t cho n khâu tiêu th% sn ph<m.

Phòng t chc hành chính: qun lý nhân s, thc hin các ch có liên quan n ngi lao ng, t chc theo dõi các phong trào ca n v cng nh cng c# và duy trì thc hin n i quy, quy ch ca công ty.

Phòng kinh doanh: Do Giám #c trc tip ch∃ o, thc hin nhim v% cung ng vt t, tiêu th% sn ph<m thông qua các i lý, thc hin chc nng Marketing xây

H i ∗ng qun tr Ch tch h i ∗ng kiêm giám #c Phó giám #c Phòng t chc hành chính Phòng kinh doanh Phòng tài chính k toán Ban kim soát

32

dng k hoch sn ph<m v giá c nguyên liu, vt liu trên th trng cng nh các chin lc nh:m thúc <y và m+ r ng th trng tiêu th% sn ph<m.

Phòng k toán: hch toán k toán các nghip v% phát sinh, lp k hoch qun lý thu chi tài chính, theo dõi các chng t( và mi hot ng sn xu∋t kinh doanh, quyt toán và phân tích lãi l∀ ca công ty.

2.1.3. Tình hình sn xut kinh doanh ca công ty c phn u t và kinh doanh thit b công nghip Phng Dng giai o n 2012- 2014.

Một phần của tài liệu Nâng cao hiệu quả sử dụng tài sản ngắn hạn tại công ty cổ phần đầu tư và kinh doanh thiết bị công nghiệp phương dung (Trang 31)