CHƢƠNG 2: THỰC TRẠNG HIỆU QUẢ SỬ DỤNG VỐN LƢU ĐỘNG TÀI CÔNG TY TRÁCH NHIỆM HỮU HẠN MỸ NGHỆ HOÀNG GIA.
2.3.3 Nguyên nhân của những hạn chế trên
Nguyên nhân không kiểm soát được
Do quá trình toàn cầu hóa kinh tế và hội nhập kinh tế quốc tế đang diễn ra làm cho thị trường ngày càng cạnh tranh gay gắt, môi trường kinh doanh trở nên khó khăn, có nhiều đối thủ cạnh tranh đến từ trong nước và ngoài nước. Trên thị trường có rất nhiều các mặt hàng thủ công mỹ nghệ được nhập khẩu từ nước ngoài, mẫu mã đẹp mà giá cả lại rẻ nên việc tìm kiếm khách hàng và tiêu thụ sản phẩm trở nên khó khăn hơn, ảnh hưởng đến kết quả kinh doanh của công ty dẫn đến ảnh hưởng tới hiệu quả sử dụng vốn lưu động của công ty.
57
Thị yếu của khách hàng cũng là một yếu tố ảnh hưởng đến hoạt động tiêu thụ sản phẩm của công ty. Đối với một số mẫu mã khảm trai cầu kỳ, hay thiết kế phức tạp của Công ty vì có mức giá khá cao nên không còn thu hút người tiêu dùng như giai đoạn trước đó, ảnh hưởng đến doanh thu thuần bán hàng, dẫn đến ảnh hưởng tới số lần luân chuyển vốn lưu động, hàm lượng vốn lưu động, mức sinh lợi của vốn lưu động,... Ngoài ra, những chính sách kinh tế của nhà nước về khai thác lâm sản cũng ảnh hưởng nhiều đến quá trình sản xuất của công ty làm giá cả nguyên vật liệu tăng cao do khan hiếm hàng hóa từ đó làm giá trị hàng tồn kho của công ty cũng tăng theo.
Nguyên nhân kiểm soát được
Nguyên nhân đầu tiên phải nhắc đến là do trình độ quản lý của nhà quản trị của công ty về việc xây dựng cơ cấu tài sản cho phù hợp với quy mô của Công ty. Trong công ty chưa áp dụng các mô hình quản lý tài sản ngắn hạn làm hiệu quả sử dụng còn thấp chưa khai thác hết tiềm năng về quy mô tài sản.
Các khoản phải thu tăng do phải thu khách hàng và trả trước người bán tăng. Phải thu khách hàng tăng chứng tỏ vốn bị ứ đọng trong khâu thanh toán, việc thu tiền từ khách hàng chưa được tốt. Trả trước người bán tăng do công ty trả trước tiền hàng nhiều hơn, cũng có thể do 2 bên mua bán chưa có sự tin cậy lẫn nhau nhiều cho nên phải ứng trước tiền hàng mới nhận được hàng theo sự thỏa thuận giữa hai bên.
Vốn bằng tiền mặt của công ty tăng mạnh qua các năm. Điều này giúp công ty có thể thanh toán ngay các khoản nợ đến hạn, có đủ tiền để nhập hàng hay trả lương cho công nhân viên. Tuy nhiên lượng tiền mặt dự trữ trong công ty quá lớn sẽ gây lãng phí vì mất đi chi phí cơ hội của tiền. Do đó cần phải đầu tư tiền vào các hoạt động kinh doanh khác để đem lại nhiều lợi nhuận hơn cho công ty.
Ngoài ra, còn do việc nghiên cứu thị trường tiêu thụ mới chỉ thực hiện ở địa phương và một số xã lân cận chưa mở rộng quy mô ra toàn miên Bắc và cả nước vì chưa đủ chi phí. Công tác nghiên cứu thị hiếu của khách hàng cũng chưa được tốt, lượng khách hàng nghiên cứu còn ít, chưa có mẫu khảo sát cụ thể và đối tượng nghiên cứu không phải là nhóm khách hàng tiềm năng cho nên làm ảnh hưởng đến việc dự đoán số lượng tài sản lưu động cần dùng trong kỳ.
58
KẾT LUẬN CHƢƠNG 2
Chương 2 đã giới thiệu một cách tô ng quan về quá trình phát triển, lĩnh vực kinh doanh và cơ cấu quản lý của Công Ty TNHH Mỹ Nghệ Hoàng Gia. Chương 2 cũng giới thiệu và phân tích sơ bộ về kết quả hoạt động kinh doanh của của Công ty trong ba năm gần đây, từ năm 2012 tới năm 2014
Trong chương này, cơ cấu tài trợ cho vốn lưu động, cũng như thực trạng hiệu quả sử dụng vốn lưu động của công ty đã được phân tích, đánh giá cụ thể qua các chỉ tiêu mà Chương 1 đã đưa ra. Qua chương 2, ta có thể hiểu được phần nào về thực trạng hiệu quả sử dụng vốn lưu động tại Công Ty TNHH Mỹ Nghệ Hoàng Gia trong giai đoạn 2012-2014.
Thông qua những phân tích đó, trong Chương 2 đã nêu ra những đánh giá về hiệu quả sử dụng vốn lưu động của Công ty, đưa ra được những ưu điểm và tồn tại của công ty. Đây là cơ sở cho những giải pháp nhằm cải thiện hiệu quả sử dụng vốn lưu động của công ty trong giai đoạn tiếp theo được trình bày ở chương 3.
59
CHƢƠNG 3
GIẢI PHÁP NÂNG CAO HIỆU QUẢ SỬ DỤNG VỐN LƢU ĐỘNG TẠI CÔNG TY TRÁCH NHIỆM HỮU HẠNMỸ NGHỆ HOÀNG GIA