Công ty cần tíh cực duy trì các mối quan hệ hợp tác với đối tác và khách hàng truyền thống, bên cạnh việc mở rộng mối quan hệ với các khách hàng mới. Ngoài ra cần phát động toàn Công ty cùgg hợp tác trong công tác tìm kiếm các thông tin liên quan đến đấu thầu. Xây dựng quy trình xử lý thông tin hiện đại và bài bản hơn để nâng cao hiệu quả của các thông tin. Từ đó có thể tăgg số lượng các công trình mà Công ty tham gia dự thầu và tăng tỷ lệ thắng thầu của Công ty. Hơn nữa góp phần nâng cao và khẳng định uy tín của Công ty.
Tập trung vào các gói thau về xây dựng dân dụng, nhà ở là những lĩnh vực mới đang được nhà nước tập trung phát triển.
Đầu tư nâng cao năng lực thuc hiện thầu nhằm nâng cao khả năng thắng thầu: - Năng lực tài chính: mở rộng quan hệ với ngân hàng, bổ sung nguồn vốn kinh doanh từ lợi nhuận để lại và hoàn thien thủ tục phát hành cổ phiếu ra công chúng.
- Tiếp tục nâng cao trình độ chuyên môn cho cán bộ công nhân viên trong Công ty, đặc biệt là đội ngũ trong bộ phan liên quan đến công tác dự thầu, lập hồ sơ dự thầu bằng các biện pháp như: cử cán bộ đi học, thi nâng bậc cho côgg nhân kỹ thuật, thực hiện tốt công tác học tập, rút kinh nghiệm từ những sai sót đã xảy ra.
- Đầu tư cải tiến máy móc thiết bị phục vụ thi công, kiểm tra chất lượng, giám sát, thu thap và xử lý thông tin… Ngoài ra cần có chính sách khuyến khích những sáng kiến cải tiến kỹ thuật, phương pháp quản lý magg lại lợi ích cho Công ty.
Hoàn thiện côgg tác lập hồ sơ dự thầu, thực hiện tốt quá trình tính giá dự thầu, bóc tách khối lượng côgg việc nhằm có sự linh hoạt trogg giá dự thầu.
Áp dụng các tiêu chuẩn chất lượng, an toàn lao động, vệ sinh môi trường…
