Các yếu tố ảnh hưởng đến công tác đào tạo và phát triển nguồn nhân lực

Một phần của tài liệu Một số giải pháp nhằm hoàn thiện công tác đào tạo và phát triển nguồn nhân lực tại công ty TNHH phúc hưng thịnh (Trang 37)

- Đối tượng đào tạo là lãnh đạo: Doanh nghiệp lựa chọn những người đảm bảo được các

2.2.7. Các yếu tố ảnh hưởng đến công tác đào tạo và phát triển nguồn nhân lực

Môi trường bên ngoài gồm các yếu tố khung cảnh kinh tế chung của đất nước, khoa học kĩ thuật công nghệ, pháp luật, khách hàng đối thủ cạnh tranh.

- Chính sách quản lý của chính phủ: cơ cấu kinh tế, chính sách tiền lương, tiền công, chính sách bảo hiểm, sự hợp tác kinh tế với nước ngoài có ảnh hưởng rất nhiều đến công tác tuyển dụng và đào tạo của Công ty

- Các điều kiện của thị trường lao động: Mối quan hệ giữa cung và cầu lao động trên thị trường hiện nay. Nhân tố này có ảnh hưởng rất lớn đến công tác tuyển dụng của Công ty. - Sự cạnh tranh cạnh tranh của các công ty nên đa dạng hóa hình thức và phương pháp tuyển dụng và đào tạo

- Tình hình phát triển chung của nền kinh tế, đời sống xã hội và xu thế phát triển Môi trường bên trong gồm các yếu tố như: Sứ mạng, nhiệm vụ, mục tiêu của tổ chức, chính sách, chiến lược của tổ chức, bầu không khí tâm lý xã hội, cơ cấu tổ chức của đơn vị.

Quá trình tuyển dụng của Công ty chịu sự ảnh hưởng bởi các yếu tố tác động từ bản thân công ty như:

- Thương hiệu và Uy tín của Công ty trên thị trường: Người lao động luôn mong muốn mình được làm việc trong những doanh nghiệp có môi trương làm việc tốt nhất.

- Chính sách đào tạo và phát triển của tổ chức công đoàn: Chính sách đào tạo như chính sách đãi ngộ nhân sự. - Quảng cáo và các nỗ lực xã hội của doanh nghiệp:

- Tính hấp dẫn của công việc: vị trí, uy tín, quan niệm xã hội về công việc, lương bổng, sự an toàn, tính chất lao động và chi phí tuyển chọn đều là những nhân tố ảnh hưởng đến công tác tuyển dụng ở Công ty.

2.3. Đánh giá kết quả đào tạo của công ty

2.3.1. Quy mô đào tạo của công ty 2.3.1.1. Đào tạo trong công ty

Sau khi được đào tạo tại công ty người lao động sẽ làm bài thi kiểm tra chất lượng khóa học do cán bộ tổ chức hành chính đề ra và chấm bài. Nếu bài thi từ 5 điểm trở lên thì đạt nếu < 5 thì không đạt. Trường hợp không đạt người lao động phải thi lại

Số lao động dự thi nâng bậc lương có xu hướng tăng, số lao động lên được bậc ngày càng nhiều chứng tỏ chất lượng lao động ngày càng cao người lao động quan tâm hơn đến việc nâng cao trình độ cuả bản thân. Đây là một tín hiệu khả quan của DN. Chứng tỏ công tác đào tạo và phát triển nguồn nhân lực trong DN ngày càng được chú trọng.

Một phần của tài liệu Một số giải pháp nhằm hoàn thiện công tác đào tạo và phát triển nguồn nhân lực tại công ty TNHH phúc hưng thịnh (Trang 37)

Tải bản đầy đủ (DOCX)

(51 trang)
w