- Phòng kế toán 4 ngườ
2.2.2.2. Đánh giá về số lượng lao động và xác định nhu cầu nhân lực
Cơ cấu lao động theo trình độ học vấn
Bảng 2.2 Cơ cấu lao động theo trình độ học vấn
Năm Chỉ Tiêu 2010 2011 2012 số người % số người % số người % Trên đại học 15 12,2 17 11,8 25 5,2 Đại học 28 22,8 33 22,8 50 10, 4 Cao đẳng-trung cấp 50 40,7 60 41,3 345 71, 8 Trìnhđộ khác 30 24,3 35 24,1 60 12, 6 Tổng số lao động 123 100 145 100 480 100
Nguồn: Phòng tài chính kế toán
Qua bảng cơ cấu lao động trên ta thấy: Số lao động trung bình trong công ty ở năm 2012 khi gộp tất cả ba cơ sở kinh doanh được đánh giá như sau
- Số lao động có trình độ trên đại học năm 2010 là 15 người, chiếm tỷ trọng 12,2% tổng số lao động của công ty. Năm 2011 là 17 người, chiếm tỷ trọng 11,8%. Tăng 2 người so với năm 2010. Số lao động có trình độ trên đại học năm 2012 là 25 người, chiếm tỷ trọng 5,2% tổng số lao động của công ty. Tăng 8 người so với năm 2011. - Số lao động có trình độ đại học năm 2010 là 28 người chiếm tỷ trọng 22,8%, năm
2011 là 33 người chiếm tỷ trọng 22,8%, năm 2012 là 50 người chiếm tỷ trọng 10,4%.Như vậy số lao động có trình độ đại học năm sau cao hơn năm trước, năm 2011 tăng 5 người, năm 2012 tăng 17 người so với năm 2011. Số lao động có trình độ đại học luôn ở mức cao và ổn định qua các năm. Điều này giúp cho công việc kinh doanh của công ty luôn đạt hiệu quả cao.
- Số lao động có trình độ cao đẳng - trung cấp năm 2019 là 50 người chiếm tỷ trọng 40,7%. Năm 2011 là 60 người chiếm tỷ trọng 41,3%, tăng 10 người so với năm 2010. Năm 2012 số lao động này là 65 người chiếm tỷ trọng 39,4%, tăng 5 người so với năm 2011.
- Số lao động có trình độ khác năm 2010 là 30 người chiếm tỷ trọng 24,3%. Năm 2011 là 35 người chiém tỷ lệ 24,1%. Năm 2012 là 345 người chiếm tỷ trọng 71,8% tổng số lao động của công ty.
- Nhìn chung cơ cấu lao động như trên là hợp lý. Là một công ty hoạt động trong lĩnh vực dịch vụ, ngành nghề kinh doanh có tính chất đặc thù, đòi hỏi đội ngũ cán bộ công nhân viên phải là những người có trình độ. Đối với một công ty TNHH Phúc Hưng Thịnh, có được một đội ngũ nhân sự có thể coi là hùng hậu và có trình độ như vậy là một lợi thế cạnh tranh không nhỏ của công ty.
- Đội ngũ nhân sự trong công ty đều là những người có trình độ chuyên môn nghiệp vụ tốt. 100% nhân viên phòng tài chính kế toán đều là những người được đào tạo tốt nghiệp chuyên ngành tài chính kế toán tại các trường đại học và cao đẳng danh tiếng trong nước và quốc tế.
- Trình độ ngoại ngữ: Sử dụng thành thạo ngoại ngữ là rất quan trọng trong quá trình hội nhập hiện nay của đất nước, nó lại càng quan trọng đối với việc kinh doanh của công ty. Đặc biệt khi khách hàng của công ty bao gồm cả những du khách người nước ngoài. Tuy nhiên, qua bảng trên cũng có thể thấy rằng số lao động phổ thông trong công ty còn chiếm tỷ trọng khá cao trong tổng số lao động của công ty. Số lao động này phần lớn đều là nhân viên phụ, nhân viên bảo vệ tại của công ty…. Nên không đòi hỏi có trình độ cao. Tuy nhiên cũng cần chú ý bồi dưỡng và nâng cao trình độ văn hoá và các kỹ năng nghề nghiệp.
- Cùng với sự lớn mạnh của công ty, đòi hỏi đội ngũ cán bộ nhân viên trong công ty phải là những người có trình độ học vấn và trình độ chuyên môn cao. Trình độ học vấn có ảnh hưởng rất lớn đến hiểu biết và nhận thức về kỹ năng, kỹ thuật, trình độ nghiệp vụ…. của mỗi lao động nên công ty cần có những biện pháp và kế hoạch trong việc đào tạo nâng cao chất lượng đội ngũ cán bộ nhân viên. Đồng thời cần có
những đãi ngộ và chính sách thoả đáng cho người lao động trong công ty để thu hút và giữ chân những nhân viên giỏi đáp ứng nhu cầu phát triển của công ty.
Cơ cấu lao động theo độ tuổi và giới tính
Bảng 2.3.Cơ cấu lao động theo độ tuổi và giới tính
Năm Chỉ tiêu 2010 2011 2012 số người % số người % số người % Tổng số lao động 123 100 145 100 480 100 Độ tuổi 18-25 80 65,04 95 65,5 300 62,5 25-35 25 20,33 30 20,7 100 20,8 35-45 13 10,56 15 10,3 60 12,5 Trên 45 5 4,07 5 3,5 20 4,2 Giới tính Nam 90 73,18 105 72,42 320 66,67 Nữ 33 26,82 40 27,58 160 33,33
Nguồn: Phòng tài chính kế toán
Qua bảng cơ cấu trên ta thấy: Số lao động trẻ trong công ty luôn chiếm tỷ trọng cao. Số lao động từ 18-25 tuổi năm 2010 là 80 người, chiếm tỷ lệ 65,04%. Năm 2011 là 95 người, chiếm tỷ lệ 65,5%. Năm 2012 là 300 người, chiếm tỷ lệ 63,64% tổng số lao động của Công ty. Lao động trong độ tuổi này chiếm tỷ lệ cao.
Số lao động từ 25 - 35 tuổi năm 2010 là 25 người chiếm tỷ lệ 20,33%. Năm 2011 số lao động trong độ tuổi này của Công ty là 30 người chiếm tỷ lệ 20,7% tổng số lao động của công ty. Năm 2011 so với năm 2010 đã tăng 5 người. Sang năm 2012 số lao động trong độ tuổi 25-35 của Công ty là 100 người, tăng lên 70 người so với năm 2011.
Số lao động từ 35-45 tuổi năm 2010 là 13 người, chiếm tỷ lệ 10,56%. Năm 2011 là 5 người, tăng 2 người so với năm 2010 chiếm 10,3%. Năm 2012 số người trong độ tuổi này là 60 người, chiếm tỷ lệ 12,5%, so với năm 2011 tăng thêm 45 người.
Lao động có độ tuổi trên 45, năm 2010 là 5 người chiếm tỷ lệ 4,07%. Năm 2011 là 5 người, chiếm tỷ lệ là 4,2%. Năm 2012 là 20 người, tăng 15 người so với năm 2011.
Nhìn chung lực lượng lao động trong công ty phần lớn là những người trẻ tuổi, có tình trạng thể lực và trí lực tốt, có khả năng đáp ứng và hoàn thành tốt nhiệm vụ mà Công ty đề ra. Đây vừa là thuận lợi nhưng cũng đặt ra thách thức cho công ty. Lao độngtrẻ mặc dù có trình độ tốt nhưng kinh nghiệm còn hạn chế, lại dễ bị thu hút bởi các Công ty
khác… Vì vậy Công ty cần tạo ra một môi trường làm việc năng động có sức cạnh tranh và tạo cơ hội phát triển cho nhân viên. Đồng thời cần có những đãi ngộ về vật chất và tinh thần hợp lý để thu hút và giữ chân những nhân viên giỏi. Số lao động trên 45 tuổi chiếm một tỷ lệ hợp lý trong Công ty họ là những người có kinh nghiệm làm việc, kết hợp với đội ngũ lao động trẻ trong Công ty.
Qua bảng cơ cấu lao động theo giới tính ta thấy:
Năm 2010 tổng số lao động trong Công ty là 123 người, trong đó có 90 lao động là nam chiếm tỷ lệ 73,18% và 33 lao động là nữ chiếm tỷ lệ 26,82%. Như vậy số lao động nam trong Công ty chiếm tỷ trọng cao hơn nữ.
Năm 2011 tổng số lao động của Công ty là 145 người, trong đó 105 lao động là nam chiếm tỷ lệ 72,42% và 40 lao động là nữ chiếm tỷ lệ 27,58% tổng số lao động trong Công ty. Như vậy, trong năm 2011 tổng số lao động của Công ty tăng thêm 22 người. Số lao động nam trong Công ty cũng tăng 15 người. Đây là một yếu tố khách quan trong quá trình tuyển dụng nhân sự, ngoài ra lao động nữ thường được xem là có lợi thế hơn lao động nam trong việc đàm phán, quá trình diễn ra hoạt động kinh doanh… trong lĩnh vực kinh doanh của Công ty.
Năm 2012, tổng số lao động trong Công ty là 480 người. Trong đó có 320 người là nam chiếm tỷ lệ 66,67% và 120 người là nữ chiếm tỷ lệ 33,33%. Số lao động nam nhiều hơn lao động nữ. Nguyên nhân là do các công việc này đòi hỏi phải có nhiều thời gian và sức khoẻ tốt sự nhanh nhẹn trong việc di chuyển bê đồ nên công ty đã tuyển thêm nhiều lao động nam hơn.