Ng 2.10: Kt qu hi quy

Một phần của tài liệu GIẢI PHÁP HẠN CHẾ RỦI RO TRONG HOẠT ĐỘNG KINH DOANH THẺ TẠI NGÂN HÀNG THƯƠNG MẠI CỔ PHẦN CÔNG THƯƠNG VIỆT NAM CHI NHÁNH KCN BIÊN HÒA.PDF (Trang 56)

Mô hình H s h i quy ch a chu n hóa H s h i quy chu n hóa T Sig. B Std. Error Beta 1 (Constant) 2,504 ,045 55,297 ,000 KH -,337 ,045 -,409 -7,407 ,000 NBNH -,362 ,045 -,440 -7,958 ,000 KHCN -,323 ,045 -,393 -7,112 ,000 PHAPLY -,251 ,045 -,305 -5,526 ,000 a. Bi n ph thu c: RUIRO

Ngu n: Tính toán c a tác gi theo k t qu kh o sát.

Ph ng trình h i quy cho th y nhân t “n i b ngân hàng” có tác đ ng m nh nh t

đ n r i ro trong kinh doanh th (có h s h i quy cao nh t là 0,44), ti p đ n l n l t là các nhân t “khách hàng” và “Khoa h c công ngh ”, nhân t “pháp lý” là nhân t

ít tác đ ng nh t đ n r i ro trong kinh doanh th . C b n bi n “KH”, “NBNH”, “KHCN” và “PL” giá tr Sig ti n g n đ n 0 (<0,05) nên có ý ngh a v m t th ng kê.

i u này đ ng ngh a, các nhân t trên đ u có nh h ng quy t đ nh đ n r i ro trong kinh doanh th . Thông qua k t qu nghiên này có th giúp NHTMCPCT m t ph n

nào đó nh n di n ra đ c r i ro là xu t phát t nhóm nhân t nào và nhân t nào tà

tác đ ng m nh nh t đ n ho t đ ng kinh doanh th c a ngân hàng. T đó, ngân hàng

s t p trung tích c c cho nhóm gi i pháp t ng ng.

K t qu phân tích t ng quan cho th y các bi n đ c l p đ u có m i t ng quan

ngh ch bi n v i bi n r i ro th hi n thông qua các h s ( ) mang giá tr âm (-), là hoàn toàn phù h p v i k v ng đ c đ t ra. Do đó, các gi thuy t H1, H2, H3, H4 và H5đ c ch p nh n. V y, có th k t lu n nh sau:

 Th nh t, n u công tác th m đ nh đ c th c hi n t t và cán b ngân hàng là nh ng ng i có đ o đ c ngh nghi p và trình đ chuyên môn cao, quy trình nghi p v là hoàn ch nh thì r i ro trong kinh doanh th s gi m.

 Th hai, thi t b ph c v cho d ch v th ngày càng đ c nâng c p, lo i th s d ng khó b làm gi thì r i ro trong kinh doanh th càng gi m.

 Th ba, các nhân viên t i các VCNT c n th n trong quy trình thanh toán th thì s gi m thi u r i ro trong kinh doanh th .

 Ti p theo, ng i s d ng th h n ch trong vi c cho ng i thân m n th và hoàn toàn có kh n ng hoàn tr n th tín d ng cho ngân hàng thì s gi m thi u r i ro trong kinh doanh th .

 Cu i cùng, Các cán b ngân hàng không b áp l c hoàn thành ch tiêu t ng tr ng s l ng th phát hành, doanh s thanh toán th và d n thì r i ro trong kinh doanh th càng gi m.

2.4.3. Ki m đ nh v đ phù h p c a mô hình

Theo k t qu B ng 2.11 cho th y R Square = 0,609 > 0,5 và giá tr th ng kê Sig. = 0,000 là r t nh ti n g n t i 0. i u này ch ng t mô hình nghiên c u xây d ng là hoàn toàn phù h p và b n nhân t “n i b ngân hàng”, “khách hàng”, “Khoa h c công ngh ” và “pháp lý” gi i thích đ c 60,9% m c đ r i ro trong kinh doanh th .

Một phần của tài liệu GIẢI PHÁP HẠN CHẾ RỦI RO TRONG HOẠT ĐỘNG KINH DOANH THẺ TẠI NGÂN HÀNG THƯƠNG MẠI CỔ PHẦN CÔNG THƯƠNG VIỆT NAM CHI NHÁNH KCN BIÊN HÒA.PDF (Trang 56)

Tải bản đầy đủ (PDF)

(94 trang)