Chin lc kinh doanh

Một phần của tài liệu Luận văn thạc sĩ Giải pháp hoàn thiện hoạt động khuyến mãi đối với người tiêu dùng tại hệ thống siêu thị Co.opmart TPHCM đến năm 2020 (Trang 37)

2. Mc tiêu nghiên cu

1.3.2 Chin lc kinh doanh

Tình hình c a công ty c ng nh h ng đ n vi c s d ng khuy n mãi và các

bi n pháp khuy n mãi.Vì các ngu n l c có h n, gi đây nhi u công ty đã h n ch m c chi tiêu cho các ho t đ ng khuy n mãi theo m t t l ph n tr m trên s doanh thu d đoán.Các công ty khác thì h n ch vi c chi tiêu vào qu ng cáo và khuy n mãi theo m t t l nh t đ nh.Các gi i h n này đ u phát sinh t quan đi m c a ban giám đ c v ti m n ng c a m t th ng hi u c ng nh t m quan tr ng c a nó đ i v i công ty.Rõ ràng là, m t th ng hi u có vi n c nh t ng tr ng r c r s nh n đ c ngân qu nhi u h n so v i th ng hi u có nguy c d m chân t i ch hay suy gi m.Sau cùng, đ i v i các th ng hi u có t l lãi g p th p th ng thì khuy n mãi s quan tr ng h n so v i qu ng cáo.

ôi khi, ng i qu n lý h n ch s d ng khuy n mãi vì h cho r ng trong khi qu ng cáo có l i cho hình nh c a công ty thì khuy n mãi l i có nguy c gây t n h i hình nh đó.M t s qu n tr viên còn xem khuy n mãi nh là m t mánh l i tuyên truy n và làm gi m giá tr s n ph m.Thông th ng ng i qu n lý chu ng các bi n pháp khuy n mãi danh cho ng i tiêu dùng khi ph n bác các ho t đ ng khuy n mãi th ng m i h ng vào nh ng ng i trung gian.H cho r ng vi c khuy n mãi đ i v i ng i tiêu dùng ph n nào s ki m soát h n, còn khuy n khích th ng m i ch là

m t hình th c tr c p cho ng i trung gian.M t khác, ng i qu n lý s gi i h n l i vi c s d ng các bi n pháp khuy n mãi ph thêm đ i v i ng i tiêu dùng (nh

khuy n mãi có liên quan đ n giá c ) m t khi h c m th y r ng đã quá l m d ng

chúng và c ng c m nh n r ng các bi n pháp khuy n mãi thêm n a s có th gây nguy h i cho hình nh th ng hi u.

Các nhân t khác c a công ty c ng nh h ng đ n m c đ t do hay ràng bu c vi c s d ng khuy n mãi.Nói chung, các ràng bu c trong công ty v vi c chi tiêu cho qu ng cáo/khuy n mãi d ng nh có liên quan h ngh ch v i m c đ phân quy n th c t .N i nào có s phân quy n đ c thuy t l p rõ ràng thì n i đó s có ít h n ch , ho c là h n ch có th ch xu t hi n giác đ đ n v kinh doanh đ c l p, cho phép các qu n tr viên ti p th t do m c đ nào đó trong vi c quy t đ nh chi tiêu cho m t s th ng hi u.T ng quan quy n l c c a l c l ng bán hàng c ng có th chi ph i vi c phân b chi tiêu qu ng cáo/khuy n mãi. m t s công ty, l c l ng bán hàng là nh ng ng i đ t ra các yêu c u khuy n mãi ho c đ a ra các ki n ngh n ng ký.Trên th c t , ng i ta có th t n d ng s giúp đ c a l c l ng bán hàng trong các giai đo n c a quá trình ho ch đ nh ch ng trình khuy n mãi.L c l ng bán hàng c ng có th là m t nhân t đ y quy n l c trong vi c kêu g i t ng thêm chi phí cho ho t đ ng khuy n mãi trong k ngân sách.

Một phần của tài liệu Luận văn thạc sĩ Giải pháp hoàn thiện hoạt động khuyến mãi đối với người tiêu dùng tại hệ thống siêu thị Co.opmart TPHCM đến năm 2020 (Trang 37)

Tải bản đầy đủ (PDF)

(128 trang)