Ng 2.2 T ngh p các thang đo đc mã hoá

Một phần của tài liệu Luận văn thạc sĩ Nâng cao sự hài lòng khách hàng thương mại cổ phần ngoại thương Việt Nam chi nhánh Thành phố Hồ Chí Minh (Trang 48)

STT Mã hóa Di n gi i

tin c y

1 DTC1 D ch v th Vietcombank đ c khách hàng tín nhi m. 2 DTC2 Vietcombank b o m t t t thông tin khách hàng.

3 DTC3 Th Vietcombank thanh toán d dàng và ít b l i h th ng. 4 DTC4 Th t c phát hành th Vietcombank đ n gi n.

5 DTC5 Th i gian phát hành th Vietcombank nhanh.

6 DTC6 Phòng Th Vietcombank th c hi n d ch v đúng ngay t đ u. 7 DTC7 Phòng Th th c hi n đúng nh nh ng gì h đã cam k t. 8 DTC8 Vietcombank g i sao kê th đ u đ n và k p th i.

K n ng

9 KN1 Nhân viên phòng Th đ i x công b ng v i t t c khách hàng. 10 KN2 Nhân viên phòng Th giao d ch l ch s và t n tình.

11 KN3 Nhân viên phòng Th bi t quan tâm đ n khách hàng.

12 KN4 Nhân viên phòng Th x lý nghi p v nhanh chóng, chính xác. 13 KN5 Nhân viên t ng đài Vietcombank tr l i chính xác v th .

ti p c n

14 DTC1 Thông tin (Web, t r i..) v th Vietcombank d ti p c n. 15 DTC2 a đi m phát hành th Vietcombank r ng kh p TPHCM. 16 DTC3 Nhân viên ti p th th Vietcombank ti p c n khách hàng t n n i. 17 DTC4 Th Vietcombank ph c v nhi u đ i t ng khách hàng.

18 DTC5 N i gi xe thu n ti n.

19 DTC6 Không ph i x p hàng lâu khi giao d ch.

20 DTC7 T ng đài trung tâm ch m sóc khách hàng ho t đ ng 24/24.

STT Mã hóa Di n gi i 21 DAT1 S d ng th Vietcombank an toàn.

22 DAT2 S ti n giao d ch luôn chính xác.

23 DAT 3 M t th v n không m t ti n n u báo khóa th ngay. 24 DAT 4 Tra soát, khi u n i d dàng.

25 DAT 5 Vietcombank mi n phí b o hi m du l ch cho ch th tín d ng.

Tài s n h u hình

26 TSHH1 S l ng đ n v ch p nh n th c a Vietcombank l n. 27 TSHH2 Máy ATM c a Vietcombank r ng kh p và hi n đ i.

28 TSHH3 Qu y giao d ch th sang tr ng, tài li u đ c s p x p h p lý. 29 TSHH4 Nhân viên phòng Th n m c t m t t.

30 TSHH5 M u mã th đ c thi t k đ p.

Ti n ích d ch v

31 TIDV1 Ch th Vietcombank đ c c p h n m c tín d ng tín ch p cao. 32 TIDV2 Phòng Th phát hành nhi u lo i th .

33 TIDV3 Tính n ng th Vietcombank đa d ng.

34 TIDV4 Th Vietcombank có nhi u khuy n mãi tr c ti p cho khách hàng. 35 TIDV5 Ch th Vietcombank đ c u đãi t i các đ n v ch p nh n th .

Giá c h p lý

36 GC1 Phí phát hành và phí th ng niên th Vietcombank th p.

37 GC2 Mi n phí phát hành và phí th ng niên cho nhi u đ i t ng khách hàng. 38 GC3 Lãi su t cho vay th Vietcombank th p.

39 GC4 Th i gian u đãi mi n lãi c a th tín d ng Vietcombank dài. 40 GC5 Phí chuy n đ i ngo i t th tín d ng Vietcombank th p.

41 GC6 S ti n thanh toán t i thi u th p và ti n ph t ch m thanh toán nh .

STT Mã hóa Di n gi i

42 SHL Nhìn chung, anh ch c m th y hài lòng nh th nào v d ch v th c a Vietcombank CN TPHCM 43 DTC tin c y 44 KN K n ng 45 DTC ti p c n 46 DAT an toàn 47 TSHH Tài s n h u hình 48 TIDV Ti n ích d ch v 49 GC Giá c h p lý 50 HL S hài lòng

2.3.6 Các n i dung chính c n phân tích c a nghiên c u

N i dung chính c a nghiên c u c n ph i h ng đ n các m c tiêu c a đ tài đã

đ c đ ra:

B c 1: i v i m c tiêu th nh t: “V n d ng k t qu nghiên c u đ đánh giá s hài lòng c a khách hàng s d ng th ngân hàng do Vietcombank HCM phát hành” (Ph l c 2).

th c hi n m c tiêu này tác gi ti n hành phân tích câu h i s 8 v i SPSS b ng m t s ph ng pháp phân tích đ c s d ng trong nghiên c u nh sau:

2.3.6.1 Th ng kê mô t (Ph l c 2.1):

T p d li u sau khi đ c mã hóa và hi u ch nh s đ c đ a vào mô t các thu c tính c a nhóm m u kh o sát nh : gi i tính, đ tu i, thu nh p, các lo i th đã s d ng, th i gian s d ng th , ngành ngh , ch c v và s hài lòng khách hàng.

Ph ng pháp này cho phép ng i phân tích lo i b các bi n không phù h p và h n ch các bi n rác trong quá trình nghiên c u và đánh giá đ tin c y c a thang

đo b ng h s thông qua h s Cronbach alpha.

Nh ng bi n có h s t ng quan bi n t ng (item-total correlation) nh h n 0.3 s b lo i. Thang đo có h s Cronbach alpha t 0.6 tr lên là có th s d ng đ c trong tr ng h p khái ni m đang nghiên c u m i (Nunnally, 1978; Peterson, 1994; Slater, 1995). Thông th ng, thang đo có Cronbach alpha t 0.7 đ n 0.8 là s d ng

đ c. Nhi u nhà nghiên c u cho r ng khi thang đo có đ tin c y t 0.8 tr lên đ n g n 1 là thang đo l ng t t.

2.3.6.3 Phân tích nhân t khám phá EFA (exploratory factor analysis)

(Ph l c 2.3):

Sau khi đánh giá đ tin c y c a thang đo b ng h s Cronbach alpha và lo i

đi các bi n không đ m b o đ tin c y. Phân tích nhân t khám phá là k thu t đ c s d ng nh m thu nh và tóm t t các d li u. Ph ng pháp này r t có ích cho vi c xác đnh các t p h p bi n c n thi t cho v n đ nghiên c u và đ c s d ng đ tìm m i quan h gi a các bi n v i nhau.

Trong phân tích nhân t khám phá, tr s KMO (Kaiser-Meyer – Olkin) là ch s dùng đ xem xét s thích h p c a phân tích nhân t . Tr s KMO ph i có giá tr trong kho ng t 0.5 đ n 1 thì phân tích này m i thích h p, còn n u nh tr s này nh h n 0.5 thì phân tích nhân t có kh n ng không thích h p v i các d li u.

Ngoài ra, phân tích nhân t còn d a vào eigenvalue đ xác đnh s l ng nhân t . Ch nh ng nhân t có eigenvalue l n h n 1 thì m i đ c gi l i trong mô hình. i l ng eigenvalue đ i di n cho l ng bi n thiên đ c gi i thích b i nhân t . Nh ng nhân t có eigenvalue nh h n 1 s không có tác d ng tóm t t thông tin t t h n m t bi n g c.

M t ph n quan tr ng trong b ng k t qu phân tích nhân t là ma tr n nhân t (component matrix) hay ma tr n nhân t khi các nhân t đ c xoay (rotated component matrix). Ma tr n nhân t ch a các h s bi u di n các bi n chu n hóa

b ng các nhân t (m i bi n là m t đa th c c a các nhân t ). Nh ng h s t i nhân t (factor loading) bi u di n t ng quan gi a các bi n và các nhân t . H s này cho bi t nhân t và bi n có liên quan ch t ch v i nhau. Nghiên c u s d ng ph ng pháp trích nhân t principal components nên các h s t i nhân t ph i có tr ng s l n h n 0.45 thì m i đ t yêu c u.

Ngoài ra thang đo đ c ch p nh n khi t ng ph ng sai trích l n h n ho c b ng 50% và s khác bi t h s t i nhân t c a m t bi n quan sát gi a các nhân t ph i không nh h n 0.3 đ đ m b o giá tr phân bi t gi a các nhân t .

2.3.6.4 Mô t đ c đi m các thành ph n kh o sát trong mô hình (Ph l c 2.4).

Ph n này xem xét m c đ hài lòng chung c a khách hàng v d ch v phát hành th , nh ng y u t nào khách hàng hài lòng và ch a hài hòng t i Vietcombank HCM.

2.3.6.5 Phân tích h i quy tuy n tính (Ph l c 2.5)

Theo gi thi t c a nghiên c u là có m i quan h gi a khái ni m các thành ph n c a ch t l ng d ch v và s hài lòng c a khách hàng. V n đ đ t ra trong nghiên c u này là có m i quan h tuy n tính cùng chi u gi a các thành ph n ch t l ng d ch v v i s hài lòng c a khách hàng? M c đ quan h nh th nào? Nh v y mô hình tuy n tính b i đ c s d ng đ phân tích và gi i thích v n đ .

Phân tích h i quy đ c th c hi n b ng ph ng pháp h i quy t ng th các bi n (ph ng pháp enter) v i ph n m m SPSS 16.0.

B c 2: M c tiêu th 2: “Kh o sát nh ng y u t c n c i thi n đ d ch v phát hành th t i ngân hàng Vietcombank HCM t t h n”. i v i m c tiêu này dùng th ng kê mô t phân tích câu h i s 9 (Ph l c 3).

B c 3: M c tiêu th 3: “Kh o sát nh ng y u t quan tr ng khi khách hàng ch n th c a m t ngân hàng ”. i v i m c tiêu này dùng th ng kê mô t phân tích câu h i s 10 (Ph l c 4).

B c 4: M c tiêu th 4: “ ánh giá s a thích c a khách hàng v th Vietcombank so v i m t s đ i th c nh tranh trên đa bàn TP.HCM”. Tác gi c ng dùng th ng kê mô t phân tích câu h i s 11 (Ph l c 5).

M c tiêu cu i cùng là bi n pháp nâng cao s hài lòng khách hàng đ c trình bày c th ch ng 3 nghiên c u này.

2.3.7 K t qu nghiên c u

2.3.7.1. Phân tích mô t m u

Nh đã trình bày các ph n trên, có 225 phi u h p l đ c s d ng làm d li u cho các n i dung c n phân tích ti p theo.

B ng 2.3: Phân b theo lo i đ i t ng ph ng v n Ch tiêu T n su t T l % T l %

Một phần của tài liệu Luận văn thạc sĩ Nâng cao sự hài lòng khách hàng thương mại cổ phần ngoại thương Việt Nam chi nhánh Thành phố Hồ Chí Minh (Trang 48)

Tải bản đầy đủ (PDF)

(131 trang)