Nhóm gi i pháp khác

Một phần của tài liệu Luận văn thạc sĩ Nâng cao sự hài lòng khách hàng thương mại cổ phần ngoại thương Việt Nam chi nhánh Thành phố Hồ Chí Minh (Trang 97)

K T L UN CH NG 1

3.2.3 Nhóm gi i pháp khác

3.2.3.1 i v i Ch th .

nâng cao s hài lòng c a chính mình, ch th c ng h p tác v i ngân hàng

đ th c hi n nh ng gi i pháp sau đây:

- Ch th ph i b o m t s PIN và gi th c n th n. Ch th không nên l y thông tin cá nhân nh s ch ng minh nhân dân, s đi n tho i, ngày tháng n m sinh

đ đ t s PIN cho th mình.

- Nh l y th khi th c hi n xong giao d ch.

- Tuy t đ i không cho ng i khác m n th c a mình.

- Ghi l i s th , s tài kho n và s đi n tho i kh n c p c a Ngân hàng phòng khi ph i báo m t th . Khi m t th , báo ngay cho Ngân hàng phát hành theo s đi n tho i h tr do Ngân hàng đó cung c p đ đ c khoá th .

- Sau khi th c hi n giao d ch, đ i chi u s ti n ghi trên hoá đ n v i giá tr ti n

đã rút ho c thanh toán. C n gi l i hoá đ n đ làm b ng ch ng khi có khi u n i ho c tranh ch p có th x y ra.

- S d ng d ch v SMS banking đ ki m soát đ c các giao d ch v th . Báo cho Phòng Th bi t khi có b t k nghi ng nào liên quan đ n th c a mình.

- i v i th ph s d ng th tín d ng n c ngoài, ch th chính nên kh ng ch h n m c s d ng th p đ chi tiêu, khi nào c n chi tiêu v i s ti n l n thì có th t ng h n m c t m th i đ s d ng.

- Cung c p cho ngân hàng đ y đ thông tin nh s đi n tho i, đa ch Email và thông tin m t ng i khác mà Phòng th có th liên l c khi không liên l c đ c v i ch th .

3.2.3.2 i v i n v ch p nh n th ( VCNT) c a Vietcombank.

VCNT c a Vietcombank ph i h p v i Phòng Th trong vi c đ t nh ng v t ph m qu ng bá đ khách hàng d dàng nh n bi t vi c thanh toán b ng th .

VCNT đ m b o máy Pos ho t đ ng liên t c. N u h t gi y ho c tr c tr c máy móc, VCNT ph i báo ngay v i Phòng Th đ x lý k p th i.

VCNT ph i h p v i Phòng Th đ khuy n mãi khi thanh toán b ng th Vietcombank đ thu hút khách hàng.

VCNT ph i b o m t t t thông tin và s n sàng b o v ch th trong vi c thanh toán c a c a hàng. VCNT ph i nh n th y r i ro có th x y ra đ i v i ho t

đ ng kinh doanh và danh ti ng c a mình m t khi không th qu n lý t t các thông tin c a khách hàng.

VCNT không đ c t ch i thanh toán b ng th c ng nh thu phí thanh toán b ng th đ i v i khách hàng. N u phát hi n, ngân hàng s thu h i máy Pos và ki n ngh v i T ch c th qu c t không cho đ n v này ký h p đ ng thanh toán th v i b t k ngân hàng nào khác.

3.2.3.3 i v i Ngân hàng thanh toán th .

Ngân hàng thanh toán xây d ng đ n v ch p nh n th ph i đ m b o đ ng truy n t t đ có th yêu c u Vietcombank c p phép thanh toán nhanh chóng khi khách hàng c a Vietcombank thanh toán t i đây đ khách hàng hài lòng h n.

Ngân hàng thanh toán h tr ngân hàng phát hành trong vi c tra soát, khi u n i đ rút ng n th i gian tra soát cho ch th Vietcombank.

K T LU N CH NG 3

Ch ng này d a vào k t qu nghiên c u v s hài lòng c a khách hàng s d ng th ngân hàng do Vietcombank HCM phát hành trong ch ng 2, tìm ra thành ph n nào tác đ ng m nh đ n s hài lòng, m c đ hài lòng và các y u t c n c i thi n. T đó, tác gi đ xu t nh ng gi i pháp nâng cao h n ch t l ng d ch v đ

K T LU N CHUNG

M c tiêu chính c a nghiên c u này là ki m đnh các thành ph n c a ch t l ng d ch v phát hành th t i Vietcombank HCM và đánh giá ch t l ng d ch v phát hành th ngân hàng Vietcombank HCM thông qua s hài lòng c a khách hàng.

Ph ng pháp nghiên c u s d ng đ ki m đ nh mô hình đo l ng và mô hình lý thuy t theo hai b c chính: thu th p ý ki n chuyên gia và nghiên c u chính th c. Thu th p ý ki n chuyên gia dùng đ hi u ch nh và b sung mô hình thang đo ch t l ng d ch v đã có. Nghiên c u chính th c đ c th c hi n thông qua nghiên c u

đnh l ng, v i k thu t ph ng v n tr c ti p t p m u có kích th c n = 225. Nghiên c u này đ c dùng đ ki m đnh mô hình thang đo và gi thuy t. Thang đo đ c

đánh giá s b thông qua ph ng pháp đ tin c y Cronbach Alpha và phân tích nhân t khám phá EFA. Mô hình lý thuy t đ c ki m tra thông qua ph ng pháp phân tích h i quy tuy n tính b i đã đ c trình bày Ch ng 2.

1. K t qu chính

K t qu nghiên c u cho th y, sau khi b sung và hi u ch nh các thang đo đ u

đ t đ c m c đ tin c y và giá tr cho phép. Theo k t qu nghiên c u này, có b ng ch ng cho th y thang đo ch t l ng d ch v phát hành th t i Vietcombank HCM g m 7 thành ph n v i 39 bi n quan sát đó là: Giá c h p lý, Uy tín ngân hàng, Ti n ích d ch v , K n ng ph c v , an toàn, ti p c n và Y u t khác là Khuy n mãi và K n ng tr l i đi n tho i v th c a t ng đài viên. Chi ti t các bi n quan sát thu c các thành ph n nh sau:

Nhân t Uy tín ngân hàng đ c đo b ng 11 bi n quan sát g m: DTC1 (D ch v th đ c ngân hàng tín nhi m), DTC3 (Th Vietcombank thanh toán d dàng và ít b l i h th ng), DTC4 (Th t c phát hành th Vietcombank đ n gi n), DTC5 (Th i gian phát hành th nhanh), DTC6 (Phòng Th Vietcombank th c hi n d ch v

đúng ngay t đ u), DTC7 (Phòng Th th c hi n đúng nh nh ng gì h đã cam k t), TSHH1 (S l ng đ n v ch p nh n th c a Vietcombank l n), TSHH2 (Máy ATM c a Vietcombank r ng kh p và hi n đ i), TSHH3 (Qu y giao d ch th sang tr ng,

tài li u đ c s p x p h p lý), TSHH4 (Nhân viên phòng Th n m c t m t t) và TSHH5 (M u mã th đ c thi t k đ p).

Nhân t an toàn đo b ng 4 bi n quan sát g m: DAT1 (S d ng th Vietcombank an toàn), DAT2 (S ti n giao d ch luôn chính xác), DTC2 (Vietcombank b o m t t t thông tin khách hàng) và DTC8 (Vietcombank g i sao kê th đ u đ n và k p th i).

Nhân t Giá c h p lý đ c đo b ng 5 bi n quan sát g m: GC1 (Phí phát hành và phí th ng niên th Vietcombank th p), GC2 (Mi n phí phát hành và phí th ng niên cho nhi u đ i t ng khách hàng), GC3 (Lãi su t cho vay th Vietcombank th p), GC4 (Th i gian u đãi mi n lãi c a th tín d ng Vietcombank dài), GC5 (Phí chuy n đ i ngo i t th tín d ng Vietcombank th p).

Nhân t Ti n ích d ch v đ c đo b ng 8 bi n quan sát g m: TIDV1 (Ch th Vietcombank đ c c p h n m c tín d ng tín ch p cao), TIDV2 (Phòng Th phát hành nhi u lo i th ), TIDV3 (Tính n ng th Vietcombank đa d ng), TIDV5 (Ch th Vietcombank đ c u đãi t i các đ n v ch p nh n th ), DAT3 (M t th v n không m t ti n n u báo khóa th ngay), DAT4 (Tra soát, khi u n i d dàng), DAT5 (Vietcombank mi n phí b o hi m du l ch cho ch th tín d ng), DTCAN7 (T ng

đài trung tâm ch m sóc khách hàng ho t đ ng 24/24).

Nhân t K n ng bán hàng đ c đo b ng 4 bi n quan sát g m: KN1 (Nhân viên phòng Th đ i x công b ng v i t t c khách hàng), KN2 (Nhân viên phòng Th giao d ch l ch s và t n tình), KN3 (Nhân viên phòng Th bi t quan tâm đ n khách hàng) và KN4 (Nhân viên phòng Th x lý nghi p v nhanh chóng, chính xác).

Nhân t ti p c n đ c đo b ng 4 bi n quan sát g m: DTCAN1 (Thông tin v th Vietcombank d ti p c n), DTCAN2 ( a đi m phát hành th Vietcombank r ng kh p TPHCM), DTCAN3 (Nhân viên ti p th th Vietcombank ti p c n khách hàng t n n i) và DTCAN4 (Th Vietcombank ph c v nhi u đ i t ng khách hàng).

Nhân t Y u t khác đ c đo b ng 2 bi n quan sát g m KN5 (Nhân viên t ng

đài Vietcombank tr l i chính xác v th ) và TIDV4 (Th Vietcombank có nhi u khuy n mãi tr c ti p cho khách hàng).

Theo d li u c a nghiên c u thì t t c b y thành ph n trên đ u có m i quan h tuy n tính v i s hài lòng c a khách hàng, trong đó thành ph n an toàn, Uy tín ngân hàng, Giá c và Ti n ích d ch v là có nh h ng nhi u nh t đ n s hài lòng c a khách hàng.

2. H n ch và các nghiên c u ti p theo

Nghiên c u đã có s đóng góp tích c c đ i v i ngân hàng trong vi c tìm hi u các y u t tác đ ng đ n s hài lòng c a khách hàng s d ng th ngân hàng thông qua vi c nghiên c u m i quan h gi a ch t l ng d ch v ngân hàng và s hài lòng c a khách hàng. Tuy nhiên, nghiên c u c ng có m t s h n ch nh sau:

Nghiên c u ch n m u theo ph ng pháp thu n ti n (là m t trong nh ng ph ng pháp ch n m u phi xác su t) nên tính đ i di n còn th p. Nghiên c u ti p theo nên ch n m u theo ph ng pháp phân t ng (là m t trong nh ng ph ng pháp ch n m u theo xác su t) nh v y s khái quát hóa và đ t hi u qu th ng kê nhi u h n.

Mô hình nghiên c u này ch gi i thích đ c 52,3% cho s hài lòng c a khách hàng s d ng th do Vietcombank HCM phát hành. Nghiên c u sau nên đ a vào thêm các thành ph n khác và có th m r ng thêm đ i t ng nghiên c u là đ n v ch p nh n th c a Vietcombank HCM. Nghiên c u này ch kh o sát trên đa bàn TP.HCM, nghiên c u sau có th m r ng h n đa bàn nghiên c u.

TÀI LI U THAM KH O

Ti ng Vi t:

1. PGS.TS Nguy n ng D n (2008), Nghi p v ngân hàng th ng m i, Nhà xu t b n Th ng Kê, TP HCM.

2. Hoàng Xuân Bích Loan (2008), Nâng cao s hài lòng c a khách hàng t i Ngân hàng u t phát tri n Vi t Nam chi nhánh TPHCM, Lu n v n th c s , Tr ng

i h c Kinh t TP HCM, TP HCM.

3. Nguy n ình Th & Nguy n Th Mai Trang (2007), Nghiên c u th tr ng, Nhà xu t b n i h c qu c gia TP HCM, TP HCM.

4. Hoàng Tr ng & Nguy n Chu M ng Ng c (2008), Phân tích d li u nghiên c u v i SPSS, Nhà xu t b n H ng c, TP HCM.

5. Vietcombank (2009), Quy trình nhi p v th t p I-II-III, Hà N i.

6. Vietcombank (2011), H i ngh th Vietcombank n m 2011, Nha Trang.

7. Vietcombank (2011), Thông tin Vietcombank s 10/2011, Hà N i.

Ti ng Anh:

1. Parasuraman, Zeithaml & Berry (1988), “SERVQUAL: A multiple-item scale for measuring consumer perception of service quality”, Journal of Retailing, Vol.64 No.1.

2. Parasuraman .A., L.L Berry & V.A. Zeithaml (1991), “Refinement and Reassessment of the SERVQUAL Scale”, Journal of Retailing, 67 (4), 420-450.

Ph l c 1: B ng câu h i

Ph l c 1.1 B ng câu h i s b ban đ u

B NG CÂU H I

Xin chào anh/ch , xin cám n anh/ch đ c và tr l i b ng câu h i này. Tôi là h c viên cao h c tr ng i h c Kinh t TP HCM và là nhân viên Phòng Th - Vietcombank, nh ng thông tin anh/ch s p cung c p s là nh ng thông tin r t h u ích cho nghiên c u c a tôi đ đ ra nh ng bi n pháp ph c v khách hàng t t h n. Nh ng thông tin này ch dùng cho m c đích nghiên c u và s tuy t đ i đ c gi bí m t. Anh/ ch vui lòng tr l i nh ng câu h i d i đây.

Hãy đánh d u ( ) vào các l a ch n c a anh/ch .

I. THÔNG TIN NG I C PH NG V N:

Xin anh ch vui lòng cho bi t m t s thông tin cá nhân sau đây

1. Gi i tính: nam n 2. Tu i: 18-25 26-35 36- 45 trên 45 3. M c thu nh p trung bình m t tháng (đ ng): d i 5 tri u t 5 đ n 10 tri u trên 10 tri u

4. Anh ch đã s d ng các lo i th nào t i Vietcombank:

Connet24 Visa Debit

MasterCard Debit Visa Credit

MasterCard Credit American Express

II. CÁC Y U T TÁC NG

5. Th i gian s d ng th Vietcombank

d i 1 n m t 1 đ n 3 n m t 3 đ n 5 n m trên 5 n m

6. Anh ch đang làm vi c t i ngành ngh nào sau đây:

Ngân hàng D ch v S n xu t Th ng m i khác (Vui lòng ghi rõ:………)

7. Ch c v Qu n lý Nhân viên

8. Xin anh ch hãy cho bi t m c đ hài lòng c a mình v th tín d ng Vietcombank đ i v i nh ng tiêu chí sau (khoanh tròn s mình ch n):

1 2 3 4 5 Hoàn toàn không hài lòng Không hài lòng Bình th ng Hài lòng Hoàn toàn hài lòng STT TIÊU TH C Hoàn toàn không hài lòng Không hài lòng Bình th ng Hài lòng Hoàn toàn hài lòng I tin c y 1 D ch v th Vietcombank đ c khách hàng tín nhi m. 1 2 3 4 5

2 Vietcombank b o m t t t thông tin

khách hàng. 1 2 3 4 5

3 Th Vietcombank thanh toán d dàng và

ít b l i h th ng. 1 2 3 4 5 4 Th t c phát hành th Vietcombank đ n gi n. 1 2 3 4 5 5 Th i gian phát hành th Vietcombank nhanh. 1 2 3 4 5 6 Phòng Th Vietcombank th c hi n d ch v đúng ngay t đ u. 1 2 3 4 5 7 Phòng Th th c hi n đúng nh nh ng gì h đã cam k t. 1 2 3 4 5 II K n ng

1 Nhân viên phòng Th đ i x công b ng

2 Nhân viên phòng Th giao d ch l ch s

và t n tình. 1 2 3 4 5

3 Nhân viên phòng Th bi t quan tâm đ n

khách hàng. 1 2 3 4 5

4 Nhân viên phòng Th x lý nghi p v

nhanh chóng, chính xác. 1 2 3 4 5

5 Nhân viên t ng đài Vietcombank tr l i

chính xác v th . 1 2 3 4 5

III ti p c n

1 Thông tin (Web, t r i..) v th

Vietcombank d ti p c n. 1 2 3 4 5

2 a đi m phát hành th Vietcombank

r ng kh p TPHCM. 1 2 3 4 5

3 Nhân viên ti p th th Vietcombank ti p

c n khách hàng t n n i. 1 2 3 4 5

4 Th Vietcombank ph c v nhi u đ i

t ng khách hàng. 1 2 3 4 5

5 N i gi xe thu n ti n. 1 2 3 4 5

6 Không ph i x p hàng lâu khi giao d ch. 1 2 3 4 5

7 T ng đài trung tâm ch m sóc khách

hàng ho t đ ng 24/24. 1 2 3 4 5 IV an toàn 1 S d ng th Vietcombank an toàn. 1 2 3 4 5 2 S ti n giao d ch luôn chính xác. 1 2 3 4 5 3 M t th v n không m t ti n n u báo khóa th ngay. 1 2 3 4 5

4 Tra soát, khi u n i d dàng. 1 2 3 4 5

V Tài s n h u hình

1 S l ng đ n v ch p nh n th c a

2 Máy ATM c a Vietcombank r ng kh p

và hi n đ i. 1 2 3 4 5

3 Qu y giao d ch th sang tr ng, tài li u đ c s p x p h p lý. 1 2 3 4 5

4 Nhân viên phòng Th n m c t m t t. 1 2 3 4 5 5 M u mã th đ c thi t k đ p. 1 2 3 4 5 VI Ti n ích d ch v 1 Ch th Vietcombank đ c c p h n m c tín d ng tín ch p cao. 1 2 3 4 5 2 Phòng Th phát hành nhi u lo i th . 1 2 3 4 5 3 Tính n ng th Vietcombank đa d ng. 1 2 3 4 5

4 Th Vietcombank có nhi u khuy n mãi

tr c ti p cho khách hàng. 1 2 3 4 5 5 Ch th Vietcombank đ c u đãi t i các đ n v ch p nh n th . 1 2 3 4 5 VII Giá c 1 Phí phát hành và phí th ng niên th Vietcombank th p. 1 2 3 4 5 2 Mi n phí phát hành và phí th ng niên cho nhi u đ i t ng khách hàng. 1 2 3 4 5

3 Lãi su t cho vay th Vietcombank th p. 1 2 3 4 5

4 Th i gian u đãi mi n lãi c a th tín

d ng Vietcombank dài. 1 2 3 4 5

Một phần của tài liệu Luận văn thạc sĩ Nâng cao sự hài lòng khách hàng thương mại cổ phần ngoại thương Việt Nam chi nhánh Thành phố Hồ Chí Minh (Trang 97)

Tải bản đầy đủ (PDF)

(131 trang)