Vn thông tin ca doanh nghip là nguyên nhân ch yu khin doanh nghip không )c cung cp dch v BTT, c bit là các doanh nghip v%a và nh&. Tình trng bt cân xng thông tin làm cho các NHTM . th chu ri ro cao hn nên buc phi a ra các iu kin ràng buc v∃i các khách hàng. iu này òi h&i các doanh nghip phi trung thc trong khâu cung cp thông tin và có iu kin thì c(n thc hin kim toán báo cáo tài chính.
Mt khác, doanh nghip c(n ngày mt nâng cao nng lc hot ng kinh doanh và uy tín ca mình, thúc #y tiêu th hàng hóa, gia tng doanh thu. Doanh nghip c(n có mt chin l)c phát trin bn v0ng, bao gm các chin l)c v sn ph#m, th tr!ng, chin l)c v phân phi, công ngh, ào to cán b ...
KT LUN CHNG 3
T% nh0ng nguyên nhân cn tr. s+ phát trin ca dch v BTT ni a trên a bàn thành ph H Chí Minh ã nêu . cui chng 2, chng 3 ã i vào t%ng nhóm gii pháp t% phía nhà n∃c, t% phía n v BTT và t% phía các doanh nghip nh−m kh8c phc nh0ng mt tn ti ó.
Nhà n∃c h9 tr) v mt pháp lý, các n v BTT n∋ lc gi∃i thiu dch v, chp nhn l)i nhun thp trong th!i gian (u thu hút khách hàng, các doanh nghip có nhu c(u chuyn h∃ng s+ dng dch v BTT ni a, tt c cùng ng lòng vì l)i ích ca các bên tham gia thì dch v BTT ni a có th phát trin xa hn.
KT LUN
BTT là mt sn ph#m có lch s+ phát trin rt lâu !i, )c ng dng ph∋
bin trên th gi∃i, th hin nhiu u im hn các sn ph#m tín dng, BTT em li l)i ích cho nhà cung cp, n v BTT và c bên mua hàng.
B8t (u cung cp dch v t% nm 2006 n nay, tri qua 5 nm dch v BTT ni a v,n cha thc s phát trin xng t(m v∃i quy mô. S ít NHTM cung cp dch v mang tính c(m ch%ng, doanh s BTT ni a ca Vit Nam nm 2010 gim sút so v∃i nh0ng nm tr∃c ó. Lun vn ã tp trung phân tích tình hình thc ti∀n hot ng ca dch v BTT, o l!ng các nhân t nh h.ng vic s+ dng dch v
BTT ni a thy t∋ng quan hot ng dch v này trên a bàn thành ph H Chí Minh.
T% ó, lun vn tp trung phân tích nguyên nhân cn tr. s phát trin ca dch v này và ra các gii pháp góp ph(n thúc #y s phát trin ca dch v BTT ni a trên a bàn thành ph H Chí Minh. Nhóm gii pháp này tp trung t% ba phía: t% Nhà n∃c, t% các n v cung cp dch v BTT và t% các doanh nghip.
S tn ti ca các vn bt cp là mt tt yu khách quan ca quá trình phát trin. Gii quyt ng b nh0ng v∃ng m8c s6 to iu kin thun l)i cho hot
ng kinh t phát trin, trong ó có vic a dng hóa các dch v ngân hàng, c bit là hot ng BTT ni a.
TÀI LI7U THAM KH O
Ting Vit
1. Bùi Kim Dung (2007), “Phát trin nghip v BTT ni a ti Vit Nam” – Lun vn thc s1 kinh t.
2. ào Vn Chung (2005), “Ri ro trong hot ng bao thanh toán và bin pháp phòng ng%a”, Tp chí Th tr!ng tài chính tin t, s 123.
3. Hi ng qun tr ACB (22/04/2005), Quyt nh s 99/NVQ-KDN.05 “Quy ch hot ng BTT ca NHTMCP Á Châu”.
4. Hi ng qun tr VCB (22/7/2008), Quyt nh s 243/Q-NHNT.THTT “Quy trình nghip v BTT ca VCB”.
5. Lê Quang Ninh (2009), “Gii pháp phát trin nghip v BTT ti các NHTM Vit Nam”
6. Ngân hàng thng mi c∋ ph(n Á Châu, Báo cáo th ng niên 2008, 2009, 2010.
7. Ngân hàng thng mi c∋ ph(n Ngoi thng, Báo cáo th ng niên 2008, 2009, 2010.
8. Nguy∀n Minh Kiu (2007), Nghip v Ngân hàng hin i, Nhà xut bn Thng kê
9. Nguy∀n Ph∃c Kinh Kha (2010), “Gii pháp phát trin nghip v BTT xut kh#u ti các NHTM Vit Nam” – Lun vn thc s1 kinh t.
10.Thng c NHNN: Quyt nh 1096/2004/Q-NHNN ngày 6/9/2004 ban hành quy ch hot ng bao thanh toán ca t∋ chc tín dng.
11.Thng c NHNN: Quyt nh 30/2008/Q-NHNN ngày 16/1/2008 s+a ∋i, b∋ sung mt siu ca quy ch hot ng bao thanh toán ca các t∋ chc tín dng ban hành theo Quyt nh s 1096/2004/Q-NHNN ngày 6/9/2004.
12.Nguy∀n Qu nh Lan (2006), “Nghip v bao thanh toán”. NXB Chính tr
quc gia
13.ng Thanh Nhàn (2007): “C#m nang v nghip v bao thanh toán factoring và forfaiting trong tài tr) thng mi quc t”, Nhà xut bn thng kê.
Ting Anh
14.FCI, Annual review 2005, 2006, 2007, 2008, 2009, 2010.
15.Hip hi BTT quc t: Nh0ng quy t8c chung v hot ng BTT xut nhp kh#u (“General Rules For International Factoring”, vit t8t là GRIF), n bn tháng 04/2010.
16.Klapper, Leora (2008), “The role of factoring for financing small and medium enterprises”, The World Bank.
17.Soufani, Khaled (2002), “On the determinants of factoring as a financing choice: evidence from the UK”, Journal of Economics and Business, 54.
PH LC 1.1:
PHIU KH O SÁT TÌNH HÌNH S∆ DNG DCH V
BAO THANH TOÁN NI A C+A DOANH NGHI7P
1. Anh/chang làm vic cho doanh nghip (DN) thuc ngành:
Ε Sn xut Ε Thng mi Ε Khác: ... 2. Tính n hin ti, DN ca anh/chã thành lp )c bao nhiêu nm:
...
3. Doanh thu 1 nm ca DN anh/ch là: ...triu ng.
4. T/ l n)/ T∋ng tài sn ca DN anh ch là: ...
5. Tính n hin ti, DN anh/ch có th )c ngân hàng cho vay v∃i s tin : ...triu ng.
6. Giá tr còn li ca tài sn cnh ca DN: ...triu ng. 7. Doanh nghip anh/chã t%ng s+ dng dch v BTT ni a:
Ε Có Ε Cha
8. DN anh/ch ã )c ngân hàng cp hn mc bao thanh toán là bao nhiêu: ... ng.
PH LC 1.2:
CÁC T; CHΕC QUC T V BAO THANH TOÁN
FCI (Factoring chain international)
FCI chính thc )c hình thành vào nm 1968, là hip hi bao thanh toán quc t l∃n nht hin nay. FCI có 216 thành viên . 62 quc gia và vùng lãnh th∋, cung cp cho nh0ng công ty bao thanh toán hàng (u nh0ng iu lut và quy trình thc hin giao dch bao thanh toán quc t. Tr s. ca FCI t ti Hà Lan.
Quyn l)i khi gia nhp FCI:
FCI giúp Χ và to iu kin cho các thành viên )c h.ng các l)i th cnh tranh trong dch v tài tr) thng mi quc t thông qua:
• Mng l∃i các công ty bao thanh toán hàng (u th gi∃i.
• H thng thông tin liên lc hin i và hiu qu, giúp cho các thành viên có th hot ng hiu qu mà tn ít chi phí.
• Khung pháp lý áng tin cy bo v quyn l)i h)p pháp ca nhà xut kh#u và nhà nhp kh#u.
• Các th tc chu#n mc nh−m h∃ng t∃i duy trì mt cht l)ng toàn c(u.
• Chng trình ging dy tr∗n gói.
• Chin l)c xúc tin toàn c(u nh−m làm cho bao thanh toán quc t tr.
thành phng thc tài tr))c a chung.
Các yêu c(u ca FCI i v∃i thành viên khi gia nhp hip hi.
• Vn ch s. h0u phi l∃n hn 2 triu USD.
• Phi tr phí thành viên hàng nm 6000- 7000 EUR.
• Tr phí gia nhp 1 l(n 23000 EUR.
• Np báo cáo th!ng niên cho Ban th ký trong vòng sáu tháng k t% khi kt thúc nm tài chính. Báo cáo phi làm b−ng ting Anh và có ch0 ký
ca kim toán viên c lp. Theo yêu c(u ca thành viên, báo cáo th!ng niên s6)c coi là tài liu mt.
• Khi m∃i gia nhp các thành viên m∃i )c g∗i là thành viên cng tác. Trong th!i gian ba nm (u tiên k t% khi gia nhp các thành viên np
n xin tr. thành thành viên chính thc.
• Thành viên chính thc phi áp ng yêu c(u v doanh s bao thanh toán thc hin v∃i các thành viên khác ca FCI trong nm tr∃c ó hoc trong 12 tháng liên tc g(n nht ti thiu t 20 triu EUR (nu thc hin c 2 loi bao thanh toán xut kh#u và nhp kh#u, v∃i iu kin doanh s ca m9i loi bao thanh toán xut kh#u và nhp kh#u ti thiu t 10 triu EUR tr. lên) hoc 40 triu EUR nu ch: thc hin 1 loi bao thanh toán xut kh#u hoc nhp kh#u. Nu không iu kin tr. thành thành viên chính thc sau 3 nm, Hip hi s6 xem xét thành viên ó có iu kin tip tc làm thành viên cng tác hay không. tip tc làm thành viên cng tác, doanh s bao thanh toán thc hin v∃i các thành viên khác ca Hip hi trong nm tr∃c ó hoc trong 12 tháng liên tc g(n nht ti thiu phi t 5 triu EUR.
• Các thành viên phi th!ng xuyên tham gia vào các hot ng ca Hip hi (hi ngh th!ng niên, các hi tho ào to…)
IFG (International Factors Group)
IFG thành lp nm 1963, là hip hi bao thanh toán (u tiên h9 tr) cho hot ng bao thanh toán quc t thông qua bao thanh toán hai t∋ chc. Hin nay IFG có 83 thành viên ti 48 quc gia trên toàn c(u. Dch v chính ca IFG là h9 tr) nghip v bao thanh toán hai t∋ chc. Tr s. ca IFG t ti B:.
L)i ích khi gia nhp IFG:
• Có c hi tip cn v∃i các chuyên gia hàng (u ca ngành dch v bao thanh toán và các ngành liên quan khác nh lut, bo him tín dng, ph(n mm, t vn…
• Có c hi )c ào to ti các khoá ào to, các s kin giao lu và h∗c h&i trc tip t% các thành viên khác ca Hip hi.
Các yêu c(u ca IFG i v∃i thành viên khi gia nhp hip hi.
• Phi tr phí thành viên hàng nm 7500 EUR.
• Phi mua 10 c∋ phiu ca Hip hi tr. thành thành viên chính thc (50 EUR/1 c∋ phiu).
• G+i các báo cáo tài chính b−ng ting Anh cho Ban th ký và các thành viên khác trong hip hi ít nht 1 l(n/nm.
• Các thành viên phi tuân th c cu hoa hng/phí bao thanh toán do Hip hi quy nh. Nu không phi gii trình cho Ban th ký và các thành viên khác.
• Các thành viên phi bo mt các thông tin trong ni b Hip hi.
IFA (International Factors Association)
Hip hi bao thanh toán quc t IFA )c thành lp nm 1999. Mc tiêu ca hi là giúp Χ cng ng bao thanh toán b−ng vic cung cp thông tin, m. các l∃p hun luyn, thúc #y giao dch và là ngun t liu cho các t∋ chc hot ng bao thanh toán. Nhim v ca IFA là ph∋ bin thông tin v s phát trin và thay ∋i trong cng ng bao thanh toán, và t∋ chc nh0ng cuc gp gΧ trao ∋i k1 nng và nh0ng hi ngh chuyên v bao thanh toán. Phng thc ph∋ bin thông tin chính yu là s+ dng trang web http://www.factoring.org. Ti trang web này, nh0ng t∋
chc bao thanh toán có th s+ dng nh0ng dch v)c hip hi cung cp, trao ∋i thông tin v∃i nh0ng t∋ chc bao thanh toán khác, h∗c h&i thêm kin thc và kinh nghim. IFA c5ng t∋ chc nh0ng khóa hun luyn và nh0ng hi ngh chuyên .
Không ch: các thành viên hip hi mà tt c nh0ng t∋ chc iu kin u có th
tham gia. IFA là ni nh0ng t∋ chc bao thanh toán gp gΧ và trao ∋i v bao thanh toán. Qua vic làm vic cùng nhau, các t∋ chc bao thanh toán d∀ dàng hn trong vic trao ∋i thông tin và có mt ting nói riêng trên th tr!ng bao thanh toán quc t. Thành viên tham gia IFA là tt c nh0ng ngân hàng và công ty tài chính làm nghip v mua bán hóa n và nh0ng khon phi thu khác.
VI TÀI: “GII PHÁP PHÁT TRIN DCH V BAO THANH TOÁN NI A TI MT S NGÂN HÀNG THNG MI
TRÊN A BÀN THÀNH PH H CHÍ MINH”
Ngi HDKH: PGS. TS. TRNG ÔNG LC Hc viên: DNG NGUYN THANH TÂM Thành công l n nht ca tài là tác gi ã s dng phng pháp nghiên cu m i – phng pháp nh lng o lng các nhân t nh hng n quyt
nh s dng dch v bao thanh toán ni a ca các doanh nghip trên a bàn thành ph H Chí Minh bng mô hình Logit - mô hình có bin ph thuc dng nh tính, bin gi.
Mô hình c xây dng nhm xác nh nhân tnh hng, kim nh tng quan ca các nhân t ó n quyt nh s dng dch v BTT ni a. Kt qu xây dng c mt s thông tin v doanh nghip có s dng dch v BTT ni a trên mu kho sát nh: doanh thu, s n m thành l!p, ngành ngh. Ngoài ra mô hình ã chng minh mi quan h gi∀a vic la chn s dng BTT ni a và các dch v tín dng khác t# NHTM. Doanh nghip có doanh thu càng t ng, có s n m thành l!p ít hn, t!p trung vào ngành sn xut, thng mi thì có nhu c∃u s dng BTT nhiu hn. Doanh nghip có th vay vn ít hn, có ít tài sn m bo hn và có nhu c∃u s dng n nhiu hn thì s dng BTT nhiu hn.
T# kt qu o lng trên, tài ã ch% ra nguyên nhân cn tr s phát trin ca dch v BTT ni a trên a bàn thành ph H Chí Minh và xut gii pháp góp ph∃n phát trin dch v này.