6. Bô cúc cụa đeă tài
3.2.1.1. Gia taíng nguoăn tài trợ từ lợi nhuaơn giữ lái thođng qua vieơc nađng cao hieơu quạ
hieơu quạ hốt đoơng kinh doanh
Khi các DNBL hieơn đái cụa Vieơt Nam haău như luođn có nhu caău huy đoơng vôn, nhât là cho vieơc mở roơng chi nhánh kinh doanh trong giai đốn cánh tranh hieơn nay. Nguoăn tài trợ cho các doanh nghieơp này thođng thường văn là từ lợi nhuaơn giữ lái. Bởi moơt lý do đó là nguoăn tài trợ từ lợi nhuaơn giữ lái là nguoăn sẵn có, khođng phại trạ lãi vay khi đên hán, doanh nghieơp khođng phại chịu áp lực trạ
nợ, chi phí sử dúng vôn vì thê có theơ thâp và qua đó, các DNBL hieơn đái cuạ
Vieơt Nam có theơ giạm giá vôn hàng bán đeơ đưa ra giá bán cánh tranh, thu hút moơt lượng lớn khách hàng đên mua saĩm, nguoăn tieăn maịt thu veă khá lớn và nhanh, phúc vú cho nhu caău quạn trị tieăn và cađn đôi tài chính cũng sẽ thuaơn tieơn hơn. Chính vì lẽ đó, giại pháp gia taíng nguoăn tài trợ từ lợi nhuaơn giữ lái là moơt trong các giại pháp thiêt yêu cho quá trình huy đoơng vôn cụa các DNBL hieơn đái cụa Vieơt Nam.
Chính vì lý do đó, các DNBL hieơn đái cụa Vieơt Nam lái càng caăn hốt đoơng kinh doanh thaơt hieơu quạ đeơ dùng nguoăn lợi nhuaơn giữ lái tài trợ cho nhu caău vôn tái các thời đieơm caăn thiêt. Vì thê, moơt nhu caău gia taíng thị phaăn, gia taíng doanh
thu, taíng lợi nhuaơn là thiêt yêu. Đeơ các DN bán lẹ noơi địa giành chiên thaĩng tređn sađn nhà trước các taơp đoàn bán lẹ lớn như Big C, Metro, Parkson, Lotte... , trước tieđn tự thađn các doanh nghieơp phại đưa ra moơt giại pháp toơng theơ: nhanh chóng nađng cao naíng lực cánh tranh; ưu tieđn chât lượng sạn phaơm, dịch vú haơu mãi, lieđn kêt phađn phôi hàng hóa noơi địa...; nađng cao trình đoơ quạn lý, trang bị cođng ngheơ hieơn đái, đaịc bieơt phại naĩm baĩt xu hướng phát trieơn thị trường đeơ có chiên lược kinh doanh phù hợp; taíng cường lieđn kêt, hợp tác hoaịc qua các hình thức mua bán, sáp nhaơp đeơ xađy dựng, hợp tác và phát trieơn nhieău taơp đoàn phađn phôi lớn đụ sức cánh tranh với nước ngoài.
Yeđu caău nađng cao hieơu quạ kinh doanh là yeđu caău câp thiêt b i vì nó sẽ làm taíng doanh thu, taíng lợi nhuaơn và nguoăn lợi nhuaơn giữ lái đeơ boơ sung vôn chụ sở hữu cũng được gia taíng. Ngoài ra, các tỷ sô tài chính như tỷ sô thanh toán, tỷ sô đòn cađn nợ, tỷ sô hốt đoơng, tỷ sô lợi nhuaơn, tỷ sô giá trị doanh nghieơp cũng taíng theo hướng tích cực. Qua đó, tình hình tài chính cụa doanh nghieơp theơ hieơn sự lành mánh, giá trị doanh nghieơp được định giá cao, có lợi cho vieơc thaơm định đaău tư cụa các nhà đaău tư beđn ngoài vào doanh nghieơp cũng như mong muôn, quyêt định cho vay cụa các toơ chức tín dúng. Vì thê, doanh nghieơp luođn phại tự mình có kê hốch kinh doanh hợp lý cho từng thời đieơm, từng giai đốn, từng nhóm khách hàng hay từng phađn khúc thị trường; đi kèm đó là vieơc hốch chiên lược marketing, chiên lược sạn phaơm, chiên lược phađn phôi hay xúc tiên kinh doanh phại được lưu tađm và thực hieơn thường xuyeđn, lieđn túc, bám sát vào nhu caău cũng như các thay đoơi cụa thị trường. Song hành với quá trình đó là cođng tác nađng cao chât lượng đào táo nhađn lực giúp vieơc cho quá trình hốt đoơng kinh doanh được thuaơn lợi và đát kêt quạ tôt.
Beđn cánh đó, nađng cao naíng lực tài chính cụa các doanh nghieơp này trong quá trình cánh tranh cũng là moơt giại pháp hoê trợ cho vieơc tích luỹ lợi nhuaơn đeơ
lái cho tái đaău tư, mở roơng….
Nhìn chung, các DNBLHĐ Vieơt Nam có theơ xađy dựng mođ hình bán lẹ cụa mình như sau đeơ gia taíng naíng lực cánh tranh cũng như nađng cao naíng lực tài chính :
Qua đó, vieđc hốch định vôn cho từng boơ phaơn, từng giai đốn, theo từng chiên lược kinh doanh sẽ deê dàng hơn do có phađn chia rõ ràng địa bàn toơ chức bán lẹ cụa mình, nhu caău vôn caăn taơp trung vào đađu cũng deê nhaơn dieơn ra.