K t lu năch ngă2
3.3.2.Kin ngh đi vi NHNN
Th nh t, đi u hành chính sách ti n t m t cách th n tr ng, linh ho t phù h p v i bi n đ ng th tr ng, nâng cao hi u qu ho t đ ng chính sách ti n t thông qua các công c đi u ti t nh : nghi p v th tr ng m , tái chi u kh u, tái c p v n, lãi su t. ng th i ph i ph i h p ch t ch gi a chính sách ti n t và chính sách tài khóa, m t s ph i h p hài hòa gi a chính sách ti n t và chính sách tài khóa c a Chính ph và NHNN s đ m b o cho n n kinh t phát tri n b n v ng đúng đ nh h ng và chi n
l c.
Th hai, th c hi n t t công tác xây d ng và ban hành các quy ch qu n lý và ho t đ ng phù h p v i chu n m c qu c t : h th ng các ch tiêu đánh giá m c đ
hi u qu và an toàn trong ho t đ ng kinh doanh ngân hàng, qu n tr r i ro, qu n tr tài s n N - tài s n Có, h th ng ki m soát n i b , h th ng k toán và BCTC.
Th ba, t ng c ng các bi n pháp ki m soát và x lý n x u. NHNN c n có chính sách ki m soát đ các NHTM nâng cao ch t l ng tài s n, ki m soát ch t
c u các TCTD. y nhanh tái c c u đ u t công, bao g m c vi c x lý n t n đ ng xây d ng c b n.
Th t , t ng c ng phát huy vai trò c a Công ty Qu n lý tài s n c a các t ch c tín d ng Vi t Nam (VAMC). Hi n nay, VAMC ch a phát huy h t vai trò c a mình trong công tác x lý n x u. Trong th i gian qua, VAMC đƣ th c hi n mua nhi u kho n n x u t các TCTD nh ng nh ng kho n n x u mà VAMC mua là nh ng kho n n x u ph i có tài s n đ m b o. Do đó, các kho n n x u t cho vay tín ch p (không có TS B) v n còn t n đ ng và không ng ng gia t ng n u nh các NHTM ch a th t s nghiêm túc x lý và thu h i n . Bên c nh vi c mua n x u t các TCTD thì vi c x lý và thu h i n c a VAMC ch a mang l i hi u qu trong th i gian qua. Doanh s thu n v n còn th p h n nhi u so v i doanh s mua n t các NHTM, và vi c thu h i n thì VAMC hoàn toàn y quy n cho các NHTM nên hi u qu mang l i ch a cao. Chính vì v y, c n có s ph i h p gi a VAMC và ngân hàng tham gia bán n trong c ch x lý và thu h i n đ i v i t ng kho n vay. Bên c nh
đó, NHNN c n có nh ng gi i pháp h tr VAMC x lý các kho n n x u, n u nh
kho n n x u mua t các NHTM sau 5 n m ch a x lỦ đ c thì ngân hàng bán n b t bu c nh n l i kho n n x u này và vòng lu n qu n v n x u c ti p t c di n ra
vƠ ch a đ c x lý d t đi m (ngo i tr vi c s d ng ngu n d phòng đƣ trích l p t trái phi u đ c bi t đ x lý).
Th n m, th c hi n xây d ng vƠ ban hƠnh các c ch giám sát và h tr cho
các ngơn hƠng sau tái c c u: nh c ch h tr v n, thu h i n , c i thi n ch t l ng tài s n, h tr thanh kho n, c ng nh công tác giám sát t xa v hi u qu ho t đ ng
kinh doanh ngơn hƠng. i u nƠy giúp các ngơn hƠng sau tái c c u n đ nh ho t đ ng
vƠ nơng cao n ng l c c nh tranh, giúp n đnh và an toàn ho t đ ng h th ng ngân hàng.
Th sáu, t ng c ng công tác thanh tra, giám sát đ đ m b o các TCTD tuân th đúng các quy đ nh v ho t đ ng ngơn hƠng. Khi công tác thanh tra giám sát đ c c ng c vƠ t ng c ng thì s gi m thi u r i ro, ho t đ ng c a h th ng NHTM tr nên an toàn và minh b ch h n.