Nhăh ng phát tri nc aăNHTMCPăSƠiăGònăđ năn mă2020

Một phần của tài liệu Giải pháp nâng cao hiệu quả hoạt động kinh doanh của ngân hàng thương mại cổ phần sài gòn (Trang 81)

K t lu năch ngă2

3.1. nhăh ng phát tri nc aăNHTMCPăSƠiăGònăđ năn mă2020

T m nhìn chi năl c: Tr thành m t trong n m ngơn hƠng th ng m i c ph n hƠng đ u Vi t Nam.

S m ng ho tăđ ng: Hài hòa l i ích Xã h i ậ Khách hàng ậNg i lao đ ng,

đ m b o giá tr C đông.  Giá tr c t lõi:

+ Khách hàng là tr ng tâm: SCB ho t đ ng vì khách hàng, m i ho t đ ng c a

SCB đ u h ng đ n khách hƠng. SCB luôn hƠnh đ ng d a trên s suy xét và quan

tơm đ bi t đ c nh ng nhu c u c a khách hàng. M i nhơn viên SCB luôn đ t mình vào v trí c a khách hàng nh m tìm ra nh ng gi i pháp t i u nh t cho khách hàng.

+ i m i ậ Sáng t o ậ Chuyên nghi p: SCB liên t c c i ti n, đa đ ng hóa s n ph m d ch v , không ng ng phát tri n và hoàn thi n ch t l ng d ch v nh m ph c v khách hàng m t cách t t nh t c ng nh cung c p thêm nhi u l a ch n cho khách hàng. M i nhân viên c a SCB luôn nơng cao trình đ , t đƠo t o và trang b cho mình nh m t tin x lý m i tình hu ng x y ra m t cách hoàn h o nh t có th .

+ oƠn k t ậ Chia s - H p tác: SCB hƠnh đ ng trên tinh th n h p tác đ m i

ng i luôn hòa mình vào nh ng vi c chúng ta đang lƠm vƠ cùng nhau chia s nh ng

thƠnh công. oƠn k t t t c cán b nhơn viên đ cùng nhau t o nên nh ng k t qu t t

h n.

Cam k t v i khách hàng: Luôn đ ng hành, tôn tr ng, l ng nghe, chia s thông tin và gi i quy t toàn b các yêu c u h p lý, chính đáng c a khách hàng b ng gi i pháp t i u nh t. Cung c p các s n ph m, d ch v tài chính hi n đ i, đ m b o ch t l ng v i tinh th n ph c v t n tơm vƠ đem l i l i ích cao nh t cho khách hàng.

Cam k t v i c đông: T i đa hóa giá tr và l i ích C đông. Phát tri n b n v ng, kinh doanh hi u qu vƠ uy tín trên th ng tr ng.

Cam k t v i xã h i: S t n t i và phát tri n c a SCB luôn hài hòa v i l i ích

xã h i. Luôn quan tâm b o v môi tr ng vƠ đóng góp vì phát tri n c ng đ ng.

Cam k t v i nhân viên: T o cho nhân viên m t môi tr ng làm vi c n ng đ ng, tích c c và sáng t o nh t. Công b ng, minh b ch trong chính sách đƣi ng và phát tri n ngh nghi p.

Cam k t v i chính mình: Không ng ng nơng cao n ng l c qu n lý, k n ng vƠ trình đ chuyên môn, gi v ng và phát huy ph m ch t đ o đ c ngh nghi p c a

đ i ng cán b nhân viên. Liên t c c i ti n ch t l ng, đ i m i công ngh h ng t i ngân hàng hi n đ i và chuyên nghi p.

Một phần của tài liệu Giải pháp nâng cao hiệu quả hoạt động kinh doanh của ngân hàng thương mại cổ phần sài gòn (Trang 81)

Tải bản đầy đủ (PDF)

(111 trang)