- Hệ thống suối Bo có chiều dài khoảng 80 km, bắt nguồn từ các núi cao phía Nam dãy Hoàng Liên Sơn với diện tích lưu vực khoảng 578 km2 ch ạ y d ọ c
3.4.2.Chia sẻ công bằng lợi ích từ lợi nhuận của hoạt động kinh doanh Bài thuốc tắm
thuốc tắm
3.4.2.1. Đội ngũ tư vấn và cộng đồng người Dao đỏđược chia sẻ lợi ích
Về tri thức truyền thống, đội ngũ cố vấn từ 3 đến 4 bà mế nắm giữ những Bài thuốc tắm tốt nhất tư vấn cho các nhà khoa học và chuyển giao cho Công ty. Những năm đầu thành lập, Công ty gặp nhiều khó khăn, chưa có lợi nhuận, khi có lợi nhuận (năm 2011 đến nay), Công ty đã trả lương cho đội ngũ tư vấn với mỗi tháng Công ty hỗ trợ 600.000 – 1.000.000 đồng/nguời. Mặc dù kinh phí hỗ trợ cho đội ngũ tư vấn chưa cao, xong, đây là sự nỗ lực của Công ty Sapa Napro đối với đội
Học viện Nông nghiệp Việt Nam – Luận văn Thạc sỹ Khoa học Nông nghiệp Page 50
ngũ cung cấp tri thức truyền thống của cộng đồng Dao đỏ để hình thành nên sản phẩm bán ra thị trường.
Trong năm 2008 dự án được hỗ trợ 60 triệu từ quỹ xóa đói giảm nghèo của xã, số tiền đó đã được Công ty đầu tư mua trang thiết bị và quy ra 1.500 cổ phần. Hằng năm, tiền chia cổ tức (từ 45% lãi suất) lợi nhuận kinh doanh đóng góp vào Quỹ phát triển xã hội xã Tả Phìn nhằm hỗ trợ những trường hợp các hộ gia đình gặp rủi ro thiên tai, học sinh nghèo vượt khó, người cô đơn, các hộ gia đình nghèo khó... Hiện nay tại Việt Nam, đây là một trong những số ít Công ty sử dụng tri thức truyền thống của cộng đồng và có chia sẻ công bằng lợi ích lợi nhuận từ quá trình kinh doanh các sản phẩm từ NG. Ngoài ra, các cán bộ đang làm việc tại Công ty đều là người dân tộc Dao đỏ và Công ty Sapa Napro đã cử cán bộđi học chuyên ngành về
quản trị kinh doanh, kế toán để về công tác và phục vụ Công ty sau khi học xong.
Hình 3.10.Tỷ lệ phân chia lợi nhuận kinh doanh – Công ty Sapa Napro
3.4.2.2. Tham gia vào quá trình thỏa thuận giá cây thuốc
Trước tình trạng nhiều cơ sở tắm thuốc người Dao đỏ mọc lên, giá cây thuốc trên thị trường không được ổn định, phụ thuộc vào sự biến động của khách du lịch, tình trạng ép giá và đẩy giá để thu mua phục vụ khách khiến thu nhập của người dân bịảnh hưởng cũng nhưđe dọa sự tuyệt chủng của nhiều loài cây thuốc.
Học viện Nông nghiệp Việt Nam – Luận văn Thạc sỹ Khoa học Nông nghiệp Page 51
Sapa Napro đã tiến hành thỏa thuận, thống nhất về giá cây thuốc. Hằng năm, tại buổi Đại hội Cổ đông, chính Giám đốc Công ty Sapa Napro cùng với cổ đông là người dân tộc Dao đỏđã thống nhất về giá của từng loại cây thuốc. Trườn hợp có sự
thay đổi về giá phải được sự đồng ý của người dân trong cuộc họp giữa Giám đốc và các cổđông.
3.4.2.3. Cổ đông là người dân tộc Dao đỏ được chia sẻ lợi ích thông qua chia cổ
tức lợi nhuận
Công ty Sapa Napro được khởi nguồn từ một dự án tài trợ của nước ngoài từ
năm 2006 có số vốn ban đầu 60 triệu đồng, với sự tham gia của Đại học Dược Hà Nội, Trung tâm cây thuốc và y học cổ truyền. Số cổđông của Công ty hiện tại là 84 hộ gia đình, chính là những người cung cấp vật liệu. Mỗi hộ gia đình có 4 - 5 ha rừng, cung cấp thuốc quay vòng, các hộ gia đình cũng có vườn nhỏ để trồng thêm cây thuốc (Bảng 3.4).
Bảng 3.4. Số lượng các Cổđông tham gia vào Công ty Năm Số hộ tham gia Cổđông Tăng so với năm trước Tình trạng 2007 14 Bắt đầu thành lập, xây dựng Công ty 2008 14 0% 2009 32 128,57% Giai đoạn khó khăn nhất của Công ty 2010 42 31,25% 2011 52 23,81% Chỉ kết nạp cổđông hộ nghèo 2012 65 25,00% 2013 72 10,77% 2014 84 16,67%
Học viện Nông nghiệp Việt Nam – Luận văn Thạc sỹ Khoa học Nông nghiệp Page 52
Hình 3.11. Số hộ tham gia cổđông của Công ty Sapa Napro
Qua biểu đồ cho thấy (Hình 3.11):
Số hộ dân trong xã tham gia cổ đông tại Công ty Sapa Napro tăng lên qua các năm, điều này cho thấy quy mô sản xuất của Công ty ngày càng được mở rộng, nhu cầu thu mua cây thuốc của Công ty ngày càng tăng qua các năm. Qua đó, doanh thu của Công ty cũng như thu nhập của người dân tăng và thu hút được nhiều lao
động tại chỗ trong toàn xã.
Hình 3.12. Doanh thu của Công ty Sapa Napro qua các năm
Với những nỗ lực của Công ty Sapa Napro thời gian qua, hoạt động của Sapa Napro đang mang lại hiệu quả cao. Năm 2012 doanh thu của Công ty đạt hơn 2 tỷ đồng, năm 2013 đạt hơn 3,2 tỷ và 2014 đạt doanh thu gần 4 tỷ đồng (Hình 3.12).
Học viện Nông nghiệp Việt Nam – Luận văn Thạc sỹ Khoa học Nông nghiệp Page 53
Các cổ đông là người dân tộc Dao đỏ, ngoài thu nhập từ việc khai thác và bán cây thuốc cho Công ty (bình quân từ 7 đến 12 triệu đồng/hộ/năm), các cổ đông còn có thu nhập thêm từ việc chia cổ tức (từ 45% lãi suất) lợi nhuận kinh doanh của Công ty. Đặc biệt, các hộ gia đình được kết nạp thành cổ đông của Công ty là các hộ gia
đình nghèo trong xã.