Ánhăgiáăth c tr ngh th ng k toán trách nh im ti Công ty

Một phần của tài liệu Hoàn thiện hệ thống kế toán trách nhiệm tại công ty cổ phần thương mại đầu tư và xây dựng constrexim (Trang 69)

LI MU

2.3 ánhăgiáăth c tr ngh th ng k toán trách nh im ti Công ty

V phân c p qu n lý: Công ty đư có s phân c p qu n lý t ng đ i hoàn thi n, đi u đó giúp Ban giám đ c qu n lý các b ph n m t cách d dàng và hi u qu . ây là m t trong nh ng đi u ki n đ u tiên đ có th th c hi n t t công tác k toán trách nhi m.

Các công c đánh giá thành qu qu n lý: Công ty đư xây d ng đ c m t s công c đánh giá trách nhi m và thành qu qu n lý c a các b ph n ch y u nh : h

th ng d toán, h th ng báo cáo so sánh gi a th c hi n v i k ho ch c a các ch tiêu v doanh thu, chi phí, l i nhu n,…đây là u đi m đ c bi t c a h th ng k toán

trách nhi m t i Công ty giúp Ban Giám đ c có c s xem xét và đánh giá thành qu ho t đ ng và trách nhi m c a t ng c p qu n lý.

ng d ng công ngh thông tin: Ph n m m k toán CADS h tr r t tích c c cho công tác k toán. H th ng tài kho n r t chi ti t, m i lo i chi phí phát sinh đ u có m t s hi u tài kho n riêng bi t, thu n l i cho vi c trích l c d li u. Ngoài nh ng m u bi u chu n đ c ph n m m t o s n thì ph n m m này còn cho phép

ng i s d ng phát tri n thêm các m u bi u báo cáo đ trích l c d li u theo m c

đích s d ng c a mình. ây là c s thu n l i đ xây d ng thêm các báo cáo theo yêu c u c a k toán trách nhi m.

2.3.2H n ch c a h th ng k toán trách nhi m

V công tác phân c p qu n lý:

- M c dù Công ty đư phân chia các c p qu n lý và thành l p các trung tâm trách nhi m v i nh ng nhi m v c th . Tuy nhiên, vi c phân c p trách nhi m và s liên k t gi a các c p qu n lý trong Công ty v n ch a th t s ch t ch , ch a h ng các b ph n t i m c tiêu chung c a t ch c: c th nh b ph n kinh doanh c a công ty, trách nhi m c a h đ c đánh giá thông qua vi c hoàn thành ch tiêu doanh thu d toán đ t ra do đó h ch chú tr ng đ n doanh thu ch không chú tr ng đ n kh

n ng b ph n k toán có thu đ c h t công n c a khách hàng hay không, và đôi

khi vì m c tiêu đ t đ c m c tiêu th theo k ho ch mà h có th gi m giá bán đ t ng doanh thu ho c đ y m nh tiêu th nh ng m t hàng có doanh thu l n nh ng l i nhu n th p làm nh h ng m c l i nhu n c a toàn công ty.

- T i Công ty CP Constexim, Phó t ng giám đ c đi u hành tài chính t i công ty,

đ ng th i là k toán tr ng phòng k toán. Bà v a ph i t p trung đi u hành, ki m soát và th c hi n ch c n ng k toán tài chính, đ ng th i đ m nhi m ch c v c a m t G tài chính–ng i đ c giao th c hi n và đi u hành công tác k toán qu n tr t i công ty nh : theo dõi bi n đ ng doanh thu, chi phí, l i nhu n; phân tích tình hình tài chính, k t qu ho t đ ng kinh doanh c a Công ty; ph i h p v i công tác

phân tích đ u t , qu n lý danh m c đ u t c a Công ty …. Tác gi nh n th y G tài

gian đ th c hi n công tác qu n tr c a doanh nghi p ít đi làm nh h ng đ n hi u qu c a vi c phân tích ho t đ ng kinh doanh c a doanh nghi p.

H th ng các ch tiêu đánh giá:

- T i trung tâm l i nhu n: công ty ch a s d ng ch tiêu s d đ m phí, l i nhu n trên chi phí, ch tiêu doanh thu trên chi phí và m c chêch l ch c a chúng v i s d toán đ đánh giá đ c hi u qu ho t đ ng s n xu t kinh doanh c a công ty. - T i trung tâm đ u t : c a Công ty v n ch a s d ng công c ROI, RI đ đánh

giá thành qu và trách nhi m qu n lý c a ng i đ ng đ u trung tâm đ u t c ng nh ch a đánh giá đ c hi u qu c a vi c s d ng v n.

V h th ng báo cáo:

- Báo cáo trách nhi m trung tâm l i nhu n ch a th hi n đ c s bi n đ ng v y u t l ng và giá nên quá trình phân tích đ c các nguyên nhân d n đ n s chêch l ch gi a l i nhu n th c t v i l i nhu n k ho ch không đ c đánh giá

chính xác d n đ n không gi i quy t đ c khó kh n khi có bi n đ ng.

- Báo cáo l i nhu n c ng ch a đ c xây d ng theo d ng s d đ m phí nên

không đáp ng đ c nhu c u phân tích c a k toán qu n tr .

- H th ng báo cáo KTTN ch a th ng nh t đ c ngày hoàn thi n báo cáo theo m t ngày hoàn thi n th ng nh t theo tháng (quý, n m). Mà các b ph n ch cung c p khi nhà qu n lý có nhu c u đánh giá.

- Ngoài ra, thông tin báo cáo trách nhi m c a các b ph n v n còn s sài và r i r c, ch a liên k t đ c v i nhau đ th hi n m c tiêu chung c a t ch c.

V công tác phân lo i chi phí: h th ng k toán trách nhi m t i công ty ch a quan tâm đ n vi c phân lo i chi phí ki m soát đ c hay không ki m soát đ c; chi phí nào là bi n phí, đnh phí.

V công tác d toán: thông th ng s li u d toán cho n m k ti p đ c các b ph n đ a ra đ u d a vào s li u c a n m tr c, sau đó h s c ng thêm m t t l

t ng nào đó s ra đ c con s d toán (đi n hình là trung tâm doanh thu và trung tâm l i nhu n). Nh v y, h th ng d toán c a công ty s không còn khách quan và d n đ n vi c đánh giá c a ban giám đ c đ i v i t ng b ph n khi h hoàn thành

trách nhi m so v i d toán s không còn ý ngh a. Ngoài ra, công tác l p d toán t i công ty v n ch a đ c ng d ng b ng ph n m m đi n t , đa ph n đ u l p b ng th công. Do đó, công tác trao đ i s li u gi a các phòng ban v n còn ch a k p th i.

V công tác ng d ng công ngh thông tin: m c dù ph n m m k toán CADS

đư ph c v t t trong vi c h tr b ph n k toán hoàn thành công tác h ch toán và k t xu t các báo cáo ph c v công tác k toán. Tuy nhiên, Các báo cáo phân tích bi n đ ng chi phí, doanh thu, l i nhu n ch a đ c tách ra theo các khu v c và tách

theo l nh v c ngói Ruby và Cpac. Các báo cáo đó v n ch a đ c thi t k ng d ng b ng ph n m m do đó b ph n k toán ph i l p th công. Chính vì v y, thông tin mà h cung c p th ng không k p th i nh h ng đ n vi c ra quy t đ nh c a Ban

giám đ c.

V nh n th c và trình đ chuyên môn c a Ban giám đ c và nhân viên các phòng ban t i công ty: t i công ty hi n nay v n có m t s cá nhân trong ban lãnh

đ o và nhân viên các phòng ban có trình đ ch a t ng x ng đ th c hi n h th ng k toán trách nhi m vào b ph n c a mình. S phân quy n t o đi u ki n cho các b ph n đ c l p trong vi c đ a rac các quy t đnh trong ph m vi công vi c c a mình,

do trình đ ch a t ng x ng nên đôi khi quy t đnh c a h s nh h ng đ n các b ph n khác và làm ch ch m c tiêu chung c a t ch c. Ngoài ra, k n ng ti p thu và ng d ng công ngh thông tin c a m t s cán b nhân viên ch a cao do đó vi c thu th p d li u v n ch a kp th i và còn thi u chính xác.

K T LU NăCH NGă2

Trong ch ng 2, tác gi đư gi i thi u s l c v tình hình ho t đ ng và nghiên c u th c tr ng v h th ng k toán trách nhi m t i Công ty CP Constrexim. Qua vi c nghiên c u h th ng trách nhi m c a Công ty, tác gi nh n th y

Công ty đư th c hi n phân c p qu n lý và xây d ng các trung tâm trách nhi m

t ng đ i phù h p v i mô hình qu n lý c a mình. ng th i, Ban giám đ c công ty

c ng đư đ a ra đ c m t s các ch tiêu, báo cáo nh m đánh giá thành qu c a các trung tâm trách nhi m.

Tuy nhiên, h th ng k toán trách nhi m v n còn m t s h n ch v công tác phân c p qu n lý, v ch tiêu đánh giá thành qu và các báo cáo trách nhi m t i các trung tâm. Bên c nh đó, quá trình l p d toán ch a khách quan, phân lo i chi phí

ch a đ c quan tâm, công tác ng d ng ph n m m vào h th ng báo cáo trách nhi m và nâng cao trình đ nh n th c c a cán đ nhân viên v n ch a đ c đ m b o.

Tóm l i, h th ng k toán trách nhi m t i Công ty CP Constrexim ch a đáp ng đ c nhu c u ki m soát h u hi u doanh thu, chi phí s n xu t, chi phí bán hàng và chi phí qu n lý. Các lo i báo cáo ph c v cho công tác qu n tr đa ph n r i r c,

ch a liên k t đ c v i nhau, đ c bi t là ch a đáp ng thông tin c n thi t m t cách k p th i, chính xác cho các nhà qu n lý.

Qua nghiên c u h th ng k toán trách nhi m c a công ty CP Constrexim, v n d ng lý lu n và nh ng nghiên c u tr c, tác gi nh n th y c n hoàn thi n h th ng k toán trách nhi m t i Công ty đ các nhà qu n lý có th ki m soát chi phí, doanh thu, l i nhu n và v n đ u t m t cách hi u qu , đ ng th i đánh giá đ c thành qu và trách nhi m c a các b ph n m t cách khách quan.

CH NGă3:

HOÀN THI N H TH NG K TOÁN TRÁCH NHI M

T ICÔNG TY C PH NăTMă TăVẨăXDăCONSTREXIM

3.1 Các quan đi măđ hoàn thi n h th ng k toán trách nhi m t i Công ty C ph n Constrexim

3.1.1Phù h p v i mô hình t ch c qu n lý c a công ty

H th ng k toán trách nhi m có m i quan h m t thi t v i mô hình qu n lý phân c p, do đó khi hoàn thi n h th ng k toán trách nhi m áp d ng cho công ty c n ph i đ m b o tính phù h p v i mô hình qu n lý c a Công ty. C c u t ch c qu n lý c a công ty đ c th c hi n thông qua vi c giao quy n và trách nhi m cho các b ph n khác nhau. Vì v y, khi xây d ng m t h th ng k toán trách nhi m thích h p s phát huy đ c nhi m v ki m soát và đánh giá k t qu ho t đ ng c ng nh trách nhi m qu n lý c a các c p qu n tr . T đó, cung c p các thông tin h u ích cho các nhà qu n tr ra quy t kinh doanh k p th i.

3.1.2Phù h p v i yêu c uăvƠătrìnhăđ qu n lý

Trong doanh nghi p, m i nhà qu n lý có m t phong cách qu n lý và trình đ

t ch c khác nhau. Bên c nh đó, m i m t doanh nghi p l i có m t mô hình t ch c qu n lý và kh n ng trang b máy móc thi t b k thu t ph c v x lý s li u k

toán c ng khác nhau, do đó khi xây d ng h th ng k toán trách nhi m cho công ty nên tùy vào nhu c u c a m i nhà qu n lý và trình đ t ch c qu n lý c a công ty.

3.1.3Phù h p và hài hòa gi a chi phí và l i ích

Trong quá trình hoàn thi n h th ng k toán trách nhi m, nhà qu n tr công ty c n cân nh c gi a chi phí b ra và l i ích thu đ c. B i vì công ty không th xây d ng h th ng KTTN khi mà nó không phát huy đ c hi u qu cao ho c là không c n thi t cho v i nhà qu n tr nói riêng và công ty nói chung. Nh v y, h th ng k toán trách nhi m c n đ c xây d ng sao cho v a đ m b o đ c ch c n ng ki m soát theo ph m vi trách nhi m c a t ng nhà qu n tr nh m đ t đ c m c tiêu chung c a t ch c v a ph i đ m b o chi phí b ra là ít nh t đ đ t đ c m c tiêu trên.

3.1.4 Phù h p v iăc ăch qu n lý c a n n kinh t Vi t Nam

Khi xây d ng k toán trách nhi m c n k t h p v i công c k toán tài chính

đ t ng h p thông tin làm c s d li u đ phân tích đánh giá. K toán tài chính s giúp cho h th ng k toán trách nhi m thu n ti n trong vi c l p các báo cáo qu n tr tránh gây trùng l p và lưng phí lao đ ng. Do đó, k toán trách nhi m c n ph i phù h p v i c ch qu n lý c a n n kinh t Vi t Nam.

3.1.5Ph iăđápă ng các yêu c uăđ năgiưn,ăd hi u, d th c hi n và cung c p thông tin h u ích cho các nhà qu n tr

H th ng báo cáo trách nhi m là m t trong nh ng n i dung quan tr ng c a h th ng báo cáo qu n tr . Do đó, các báo cáo trách nhi m ph i h ng đ n m c tiêu cung c p thông tin h u ích cho các nhà qu n lý trong quá trình đi u hành qu n tr doanh nghi p.

Bên c nh đó, các báo cáo ph i đ c xây d ng v i bi u m u, n i dung đ n

gi n, d hi u nh m t o đi u ki n thu n l i khi đ a vào tri n khai th c hi n, đ ng th i t ng báo cáo ph i ch a đ ng nh ng thông tin c n thi t, nh m giúp nhà qu n lý

có đ c s đ đánh giá trách nhi m đ i v i t ng trung tâm trách nhi m, t ng b ph n c th trong công ty.

3.2 Hoàn thi n h th ng k toán trách nhi m

Qua đánh giá th c tr ng công tác k toán t i Công ty CP Constrexim v i các

u, nh c đi m nh đư trình bày trong ch ng 2, tác gi đ xu t m t s gi i pháp hoàn thi n k toán trách nhi m t i Công ty CP Constrexim nh sau:

- T ch c l i s phân c p qu n lý - T ch c l i các trung tâm trách nhi m

- Hoàn thi n các ch tiêu đánh giá thành qu các trung tâm trách nhi m - Hoàn thi n h th ng báo cáo đánh giá thành qu các trung tâm trách nhi m - Hoàn thi n vi c l p d toán liên quan đ n các trung tâm trách nhi m.

- Nâng cao nh n th c cho ban qu n lý và nhân viên các phòng ban v lý lu n báo cáo trách nhi m

3.2.1T ch c l i s phân c p qu n lý

Hi n t i Công ty CP Constrexim, Phó t ng giám đ c đi u hành qu n lý tài

chính đ ng th i G tài chính và khiêm luôn nhi m v k toán tr ng phòng k toán. Chính vì v y, tác gi nh n th y c n b sung m t cá nhân có trình đ chuyên

môn và đ đi u ki n theo lu t quy đnh ph trách ch c v k toán tr ng đ chia s

Một phần của tài liệu Hoàn thiện hệ thống kế toán trách nhiệm tại công ty cổ phần thương mại đầu tư và xây dựng constrexim (Trang 69)

Tải bản đầy đủ (PDF)

(98 trang)