Hồn thành vi cb trí, sd ng nhân viên

Một phần của tài liệu Luận văn thạc sĩ Hoàn thiện công tác quản trị nguồn nhân lực tại Ủy ban Nhân dân huyện Giồng Trôm - Bến Tre (Trang 73)

S đ 2.1: đb máy t ch c UBND huy n Gi ng Trơm B n Tre

3.2.1.4 Hồn thành vi cb trí, sd ng nhân viên

nhân viên đ c làm nh ng cơng vi c phù h p v i n ng l c và s

tr ng c a h , c quan c n th c hi n vi c ch n đúng ng i, đúng vi c ngay

t giai đo n tuy n d ng nhân viên. Nhân viên tho mãn v i cơng vi c, thì m i

kích thích kh n ng sáng t o c a h . c bi t, lãnh đ o các c quan, đ n v

c n quan tâm đ n n ng l c cá nhân c a CB, CC, VC. N ng l c cá nhân bao

g m tri th c, t duy, k n ng, k x o, s c kho , kinh nghi m, … m i lo i

cơng vi c s phù h p v i t ng nhĩm ng i nh t đ nh. Vì v y, lãnh đ o c n

nh n bi t nhĩm ng i nào cĩ nh ng n ng l c cá nhân nào phù h p v i cơng

vi c, đ t đĩ phân cơng, giao vi c phù h p h n; m nh d ng hốn đ i v trí

cơng vi c khi phát hi n nhân viên khơng cịn phù h p v i cơng vi c đang làm và nhân viên cĩ yêu c u thay đ i v trí, b ph n cơng tác đ phù h p v i n ng

l c cá nhân, s tr ng, thi t ngh lãnh đ o c ng nên xem xét gi i quy t đ

giúp h phát huy t i đa kh n ng sáng t o, s tr ng cơng tác nh m đ t m c

tiêu cu i cùng là nâng cao ch t l ng và hi u qu cơng vi c.

Nh phân tích ph n th c tr ng (ch ng 2) cho th y, vi c b trí lao đ ng UBND huy n Gi ng Trơm th i gian qua v n cịn nhi u h n ch . Do

v y, c n cĩ các bi n pháp đi u ch nh l i đ cĩ m t c c u nhân s h p lý h n,

- C n t p trung c c u l i lao đ ng các c quan, đ n v tr c thu c đ i

v i nh ng v trí khơng phù h p. Vi c c c u l i ph i d a trên c s k t qu

c a vi c đánh giá l i ch t l ng CB, CC, VC d a trên b ng tiêu chu n và b ng mơ t cơng vi c đã xây d ng. Do c c u l i nên khơng th th c hi n m t

cách c ng nh c, mà ph i c n c vào t ng tr ng h p c th , đ cĩ cách x lý

th a đáng, nh m đ m b o duy trì đ c tính n đ nh, t o tâm lý c ng nh mơi

tr ng làm vi c tho i mái cho t ng CB, CC, VC. Cách c c u l i lao đ ng đ c th c hi n cho t ng tr ng h p, cĩ th là: cho đào t o l i; ti n hành đi u đ ng, s p x p và b trí CB, CC, VC sao cho cơng vi c m i đ m nh n phù h p

v i trình đ chuyên mơn, n ng l c, s tr ng c a ng i lao đ ng đ đ t đ c

hi u qu cơng vi c cao nh t; đ i v i CB, CC, VC l n tu i, khơng đ chu n v

trình đ chuyên mơn mà khơng th đào t o thì v n đ ng ngh h u h ng chính sách u đãi theo quy đ nh hi n hành.

- Vi c b trí l i CB, CC, VC ph i nh t thi t d a trên c s yêu c u

cơng vi c, đ ng th i tính đ n y u t đ nh h ng phát tri n trong th i gian t i.

Vi c b trí l i lao đ ng c ng giúp cho CB, CC, VC đ m nh n cơng vi c phù h p v i n ng l c, s tr ng gĩp ph n nâng cao n ng su t, ch t l ng và hi u

qu cơng vi c.

Một phần của tài liệu Luận văn thạc sĩ Hoàn thiện công tác quản trị nguồn nhân lực tại Ủy ban Nhân dân huyện Giồng Trôm - Bến Tre (Trang 73)

Tải bản đầy đủ (PDF)

(111 trang)